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網(wǎng)上有個(gè)笑話，可以說(shuō)明白。有一則國(guó)有股減持的笑話，可以很清楚地看到流通股股東是怎樣被盤(pán)剝的。‘有一個(gè)山村，叫郭家灣，村長(zhǎng)姓郭，叫郭法人。有一年初春，村長(zhǎng)決定由村民入股成立一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)。郭村長(zhǎng)首先將自己家里100只土雞蛋孵化出100只小雞，作為100股發(fā)起養(yǎng)殖場(chǎng)，并吹噓他的雞是烏雞，今后還會(huì)變鳳凰，之后向村民兩次籌集股份。頭一次要求村民以一頭豬作為一股，共有60戶入股，入60頭豬。第二次增發(fā)要求村民以一頭牛作為一股，共有40戶入股，入40頭牛。養(yǎng)殖場(chǎng)很快發(fā)展起來(lái)，雞鳴、豬肥、牛壯。年末，養(yǎng)殖場(chǎng)制訂分配方案。將全年雞生的共200只蛋分紅，每股分一只蛋。這樣村長(zhǎng)分得100只雞蛋，其它每戶分得1只雞蛋。由于村長(zhǎng)入股的本錢(qián)也就是100只雞蛋加點(diǎn)孵化費(fèi)，所以他的本錢(qián)基本上收回。而且村長(zhǎng)一年吃喝都在養(yǎng)殖場(chǎng)里面。第二年，村長(zhǎng)要求減持他的股份50股，他將40頭牛和10頭豬牽走。村民眼看這么大的養(yǎng)殖場(chǎng)只剩下100只老母雞和50頭豬。而且村長(zhǎng)在里面還有50股，只要他愿意，他還可以隨時(shí)趕走50頭豬。’ 港人會(huì)覺(jué)得上面的事情只可能是笑話，而在內(nèi)地，上市公司的國(guó)有股東就是這么做的。雖然公司中每一股的權(quán)利和義務(wù)是一樣的，但那一股的持股成本卻是完全不同的。 我們可以把這個(gè)笑話續(xù)下去，看看什么叫股權(quán)分置改革：又過(guò)了一年，養(yǎng)殖場(chǎng)又有150只雞蛋的利潤(rùn)。現(xiàn)在郭村長(zhǎng)想牽走50頭豬到市場(chǎng)上賣(mài)掉，就對(duì)村民說(shuō)，上級(jí)決定養(yǎng)殖場(chǎng)要作為股權(quán)分置改革的試點(diǎn)，方案是這樣的，我們?cè)俜忠淮渭t，每股一只雞蛋，我分到的那50只雞蛋，送給你們10只，但我要把我的50股減持了，這樣我要拿走50頭豬加上40只雞蛋。我的話已經(jīng)說(shuō)出來(lái)了，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，你們同意也罷，不同意也罷，反正我要賣(mài)股份了。 村民們對(duì)村長(zhǎng)的方案雖然不滿意，但又無(wú)可奈何。村民們這次亂成一團(tuán)，有的村民和村長(zhǎng)商量能不能多補(bǔ)償點(diǎn)雞蛋，有的村民趕快賣(mài)掉自己手里的豬和雞蛋，因?yàn)榇彘L(zhǎng)的豬和雞蛋都是零成本的，豬和雞蛋的價(jià)格會(huì)崩盤(pán)的。。
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老毛病沒(méi)好，又來(lái)新傷，不給治療，還要讓它去頂天立地，能行么？
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舊的市場(chǎng)格局打破，新的價(jià)值體系尚未建立，導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)非理性下跌。
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對(duì)試點(diǎn)擴(kuò)容的擔(dān)心扣除新股的虛增指數(shù),現(xiàn)在應(yīng)該在900點(diǎn)左右
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回歸大自然.
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（情竇未開(kāi)）你何時(shí)向我道歉，我等著吶。
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沒(méi)有資金敢進(jìn)場(chǎng)