社團部 怎么調節 自己管轄的協會與協會之間的關系我們一共有 5個協會足協 最不 受學校關注青年志愿者協會 還不錯 不過 人比較 多文學社 過了 輝煌，處于低估話劇社 每個學期只能有一次演出匯藝畫協 很努力 就是 看不到成績而且 每個協會 都有 人 在社團部 里面社團部 怎么調節 協會與協會之間的關系希望 大家 能夠 幫助我們

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我曾經做過大學里的社團管理工作,下面隨便談談,僅供參考。社團的管理的確很復雜,社團是一個比較松散的群眾性的組織。在我國的大學里一般有兩大學生組織:學生會和社團聯合會,都要在團委的指導下進行工作。在歷史比較悠久,師資力量雄厚的學校里,由于他們有比較適合自己的很完備的規章制度,管理經驗,較高的學生素質和資金后盾,無論哪一組織的工作活動都可以進行的井井有條,在這里就不對他們進行詳細介紹啦。下面我就學校條件較差的學校社團工作提出一些我的建議,首先,我們要充分認識我們社團所處的環境,我說的環境是指學校的硬件設施,學校對學生工作的總方向,支持程度,尤其是金錢支持,是否配有老師指導,(指導并不是很重要,他們也不懂什么,但有了老師就有了官方支持)。還要有一個適合自己的完善的管理規章制度,因為我們不論做什么都要依法辦事。一個好的規章制度可以給社團以活力,還能使原本松散的社團帶來凝聚力。社團的活動方向在不同學校是不同的,有的學校指導機構要求在限定時間內必須舉辦各種規模的活動多少次,實際這是不符合客觀規律的,違背了社團的宗旨,不可取,但上面有壓力,也只能照辦。如果你在這樣的學校那就拋開雄心吧,領導既然說啦,隨他怎么弄!搞他的形象工程,沒什么前途!有的學校以豐富學生的生活,那你就從實際出發的,你就從協會和學校的實際情況出發,不要和大的學校去比,那是比不起的。社團是什么?我不知道你清楚不?社團實際上就是有著共同愛好的人在一起做共同愛好的事的組織。目的很簡單,大家開心就好。有實力的話,搞點活動,做做宣傳,擴大勢力也沒什么不可以的,但宗旨不能忘。不知道你是團委干部還是協會首腦,處于不同的角度在社團的管理上是有不同方法的,而且不能通用。共同的是不管你是哪個領導,你都要有完整的規章制度,尤其假如你是管理各個社團的學校"官方"干部,就更要注意拉,可能你的想法很好,但各個協會首腦各有各的想法,就是不真干,制度就更重要拉,那是尚方寶劍。任何人都是有利益驅使的,你是領導,對待他們就要軟硬兼施,讓他們既怕你有服你。你還需要一個以你為中心的工作團隊,有著共同的目標,有著不同的分工,負責組織的,負責外聯的,負責秘書工作的,負責對社團監督的,等等。下面就是詳細工作拉,你具體情況我不清楚,有問題可和我聯系azting_1983@ 有事發信。

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好

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　　你是社團部部長嗎？如果要管轄的協會與協會之間的關系就必須要設定２名副部長咯，１名管文藝體育類的社團的工作，１名管公益學術類的社團的工作．將上述５個社團按照類型分類．其次要跟團委書記溝通讓每個社團每個學期都有一個自己的活動日（和大家參與那種）