中國鐵路二局，作施工的企業，團隊分散且系外部作業，如何管理，特別是如何評介團隊和個人業績？

熱心網友

1、不管是什么組織，管理理論對于他們都是適合的；2、我想你最大的問題是考核問題，如何通過對團隊的考核來達到效益的提高，我建議你先看看人力資源管理中的考核的書籍，掌握里面最核心的原則；3、團隊建設是很有藝術性的，建議多看看溝通技巧方面的書籍。只有心中掌握了以上這些原則和技巧才能管理好一個好團隊，希望你成功。以上供參考。