我在大一的時候曾經(jīng)在院學(xué)生會里擔(dān)任學(xué)習(xí)生活部的副部長。表現(xiàn)的應(yīng)該說是很負(fù)責(zé)任的，可是誰知道大二換屆選舉。是一女的當(dāng)我們學(xué)院的主席，她把現(xiàn)在的學(xué)生會的人員安排的特別亂，還讓我繼續(xù)做副部，把我們部原來的一個男生提為正的，（他平時根本就不怎么干事，但每次開會的時候他還故意裝出一副很負(fù)責(zé)的樣子，在我們部長面前拍馬屁，迎合他說話那時他就直接諷刺過我，說實話做為同學(xué)我都幫助的那里得最了他了；，他要故意跟我對著干。），我就沒參加招新成員的大會。可是原來的部長希望我還繼續(xù)干下去，我就給那女的打電話結(jié)實了一下，說以后回盡力做好本質(zhì)工作的，可是誰知道，他們更確切的是這個男生當(dāng)時就對我們部長說讓###當(dāng)副部，把我就在這樣給排擠出來了，我也能猜的出來他為什么要這么快的換副部，因為以后我們部主要負(fù)責(zé)英語角了，而他的英語成績不行，以前也沒怎么去過那，怕我把他給比下去，因為我本身就是英語角的成員。就這樣我就給排擠出學(xué)生會了，其實當(dāng)時我也已經(jīng)知道就算我還繼續(xù)在學(xué)生會工作我也不會太開心的，因為現(xiàn)在這屆的學(xué)生會部長全部時那女的內(nèi)的，包括原來不是學(xué)生會的人這次都成了部長了，你們說我能在那呆下去嗎，？我的個性就時特直爽，有啥說啥，討厭耍心眼的人。我要是真的在那做部長一定會是全心全意的，這是真的我的舍友都可以為我證明的，那時候我們基本上都感覺我一定會上正部的，可是先在////，我現(xiàn)在的煩惱就是我一看到那男生我就特生氣甚至聽到他的聲音我就影響情緒，而且他還在我們班但班長（我那時只想忙這出國不想分散精力在這方面，就沒參加競選，我可以說如果我要去競選的話。他一定輸），我應(yīng)該怎么半以后。。。希望的大家?guī)臀页龀鲎⒁猓x謝了。
熱心網(wǎng)友
你的處境十分典型，對你來說是個寶貴的經(jīng)歷，因此你應(yīng)該珍惜這次經(jīng)歷。在未來的生活中，這樣的事情還會不斷發(fā)生。希望你能通過這次學(xué)會如何處理。我來幫幫你。你的案例，主要是如何處理與自己競爭對手關(guān)系的問題。從你的描述里面，我能夠看出你十分不喜歡這個新任部長，現(xiàn)任班長。但是，你非常想繼續(xù)在學(xué)生會里工作，實現(xiàn)自己的價值。給你第一個建議： 繼續(xù)在學(xué)生會里工作，繼續(xù)與這個不喜歡的人一起工作。...
熱心網(wǎng)友
你的處境十分典型，對你來說是個寶貴的經(jīng)歷，因此你應(yīng)該珍惜這次經(jīng)歷。在未來的生活中，這樣的事情還會不斷發(fā)生。希望你能通過這次學(xué)會如何處理。我來幫幫你。你的案例，主要是如何處理與自己競爭對手關(guān)系的問題。從你的描述里面，我能夠看出你十分不喜歡這個新任部長，現(xiàn)任班長。但是，你非常想繼續(xù)在學(xué)生會里工作，實現(xiàn)自己的價值。給你第一個建議： 繼續(xù)在學(xué)生會里工作，繼續(xù)與這個不喜歡的人一起工作。我覺得你是一個勇于接收挑戰(zhàn)的人，因此你不會選擇放棄的，是不是？事實上，在以后的工作中你還會遇到類似的問題，沒有人能夠逃避的。我們需要面對它，解決它。難道我們就只能如此忍耐么？答案當(dāng)然不是這樣，我們有辦法客服一切問題。下面，分析你面臨的情況，兩個人比較關(guān)鍵。一、現(xiàn)任主席。二、那個討厭的競爭對手。根據(jù)你的敘述，現(xiàn)任主席還是了解你的能力，賞識你的能力的，因此她還挽留你，對吧。所以，主席是你的朋友。我認(rèn)為你缺少和新主席之間的溝通。給你的第二個建議就是：去跟主席作一個深入的談話。把你希望繼續(xù)留任的想法說出來。把你對部長的想法說出來。注意：不要帶太多的個人感情，就事論事就行了。重點傳遞給她的信息是：一定要表示清楚你想繼續(xù)留任，繼續(xù)和她共同把工作做好的意思。二，根據(jù)她與部長的關(guān)系決定你如何描述你對部長的態(tài)度。如果她和部長關(guān)系十分密切，建議你委婉地告訴她你和部長之間存在誤會，請她幫你化解這種誤會。如果她們關(guān)系一般，你可以直接說出你對部長的看法。溝通 是非常重要的能力，無論這次你能否妥善解決問題，都希望你能夠提高溝通能力。你要善于表達(dá)自己的想法，更要善于領(lǐng)會別人的想法。溝通能力在未來的工作中更加重要，幾乎決定了每個人能否成功。趁你還在學(xué)校，好好練習(xí)這項技能，提高自己吧。尤其是現(xiàn)在，溝通的作用非常關(guān)鍵。如何對待你的競爭對手呢？我認(rèn)為，你對他的評價多少有點感情因素。由于是競爭對手，因此產(chǎn)生敵意，這是人之常情，你要合理對待之。那么，怎么處理你們之間的關(guān)系呢？我給你第三個建議：了解他！如果不了解你的競爭對手，如何在競爭中取勝呢？所以要徹底了解他。了解什么呢？了解為什么別人會選擇他作班長，了解為什么主席要他作部長。了解他是由于實力還是由于慣于拍馬屁。 我覺得一個取得班長位置的人，多少會有點優(yōu)點的。如果你真的了解了他，尤其是發(fā)現(xiàn)了他的特長，你就要學(xué)習(xí)這些優(yōu)點，估計你也不會在厭惡他了。 一定要學(xué)習(xí)他的長處，即使這種特長也許是你所不齒的。為什么呢？因為在游戲里，我們必須遵守游戲規(guī)則，有效的手段都是可以使用的，是不是？你可能會問：“好像這個叫做不擇手段。”對，就是它。在現(xiàn)實中，我們無法保證別人不去作，對不對？因此，只要規(guī)則允許，我們?yōu)槭裁床徊杉{呢？切記，不要因為自己的感情掩蓋了一個優(yōu)秀分子的長處。更加重要的是，在生活里多一個朋友總比多一個敵人好？你對他的敵意主要還是因為他獲取了你所想要的東西，希望我猜錯了。呵呵其實，根據(jù)我的經(jīng)驗，你面臨的情況真的是小兒科。很多情況下，我們必須學(xué)會和自己不喜歡的人共事。我們的選擇就是，努力化解矛盾，發(fā)現(xiàn)對方優(yōu)點，然后提高自己。這是改變現(xiàn)狀的唯一有效途徑。逃避是沒有出路的。如果你成功地改變了自己的態(tài)度，你就會發(fā)現(xiàn)問題并不嚴(yán)重，你還是能夠應(yīng)付的。其實，如果你在事情發(fā)生以前能夠與主席溝通的話，也許你真的就是新任部長了。現(xiàn)在，你明白問題的關(guān)鍵了吧！ 你優(yōu)秀，而且你必須讓別人知道你優(yōu)秀！ 這是我想讓你知道的。你現(xiàn)在時間充裕，好好體會這里面的人人之間的玄機(jī)吧。如果你能早日理會深刻這些問題，將來在社會上你會少走很多彎路。有點羅嗦，你湊合著看，有時間到我的BLOG看看：