有誰參加過采購員的面試，會問什么？本人沒有采購經驗，但是冒充有，我怕面試被識破！！

熱心網友

看看這個吧，對你會有啟發＝＝＝培訓提高采購員的素質 來源:中華零售網 抑制采購腐敗是采購員管理最基本的要求。采購活動的質量首先是采購人員素質的體現，這是毋庸置疑的。在業務素質方面，誰都知道人具有非常大的可塑性，而差別關鍵在學習的機會和意愿。一位已有在國內企業工作，后“跳槽”到外企的采購經理說，在外企一年的學習比他在原來的國內企業三年所學的東西還多。 在那些大型的跨國公司，一般都有針對性地對采購員的跨國培訓團隊。這些團隊分布在地區總部或集團總部，培訓師則從那些優秀的采購員中選拔或高薪外聘。培訓的內容包括：采購的理論與技巧、談判技巧、法律、貨幣和財務知識、產品知識和內部業務流程等。培訓的方式則極為靈活，很少采用講課和理論探討的方法，一般都是采購人員現身說法，用發生在自己身上的事例作為活教材，進行集體探討，而培訓師則精心進行組織和總結參加過這類培訓讓人對某類問題“豁然開朗”。而一位跨國公司的地區培訓總監曾充滿自信地說： “人與人之間的差異來自培訓”。 一些跨國公司還利用崗位輪換的方法來培訓那些有潛力的采購員。一個采購主管晉升到采購經理之前，有些超市會把他送到企劃、計劃或后勤部門進行幾個月實習。而那些跨國公司的采購總監，只要是中國人，則幾乎無一例外地參加過在國外進行的高級培訓或崗位輪換。 誠然，國內企業在短期內還無法建立采購員的培訓體系，但這不等于說國內企業的采購員不需要培訓。在這個時代，沒有持續的、艱苦的學習就會被時代所淘汰，每一個行業都是如此。從某種意義上說，培訓甚至是一種“福利”，是對員工未來的承諾。跨國公司的經驗是非常值得我們學習的。 。