當企業經營受到資金不足的情況下，而又要正常運作采取了一此不正當的手法去維持正常生產，這樣對企業以后的誠信會有多大的影響。

熱心網友

您的企業沒錢是關鍵，比如某公司產品冰箱不合格，可以在大街上砸，誠信度肯定要提高，雖然我的例子有些偏激，但是我請問您的公司有多少資源可以去創造或是維持您的誠信度呢？，鑒于您對公司的幾句介紹，我認為你的當務之急不是搞好公司誠信問題，而是先解決企業運行，最根本的問題是資金。誠信度是一個需要漫長的積累而得來的別人對你的一種認知，是急不得的，在確立企業文化時可以把這個問題考慮進去，長此以往，我相信您的公司會成為一家有誠信的公司的。至少您現在在考慮并重視這個問題，您會成功的！！

熱心網友

企業的誠信形象是一點一點的積累，即使是細微之處也必須注意的。如果你沒錢還想維持正常運行，不妨從內部協調，可以許諾給他們一些長遠利益，這樣既可以團結內部員工也可以增強其干勁，但記住說過的話一定要算數！

熱心網友

你的現金不夠，才導致了一系列問題，所以要首先解決現金問題，但獲取資金的方法，不是你現在所采用的方法，你現在的做法是雪上加霜，一個企業不講誠信是致命的，有許多這樣的例子。

熱心網友

記住:對內嚴格科學的管理,對外優良的服務和誠信.另外就靠你了.自古到:一個頭狼帶一群羊可以打勝仗,而一個頭羊帶一群狼卻打敗仗.

熱心網友

這個問題太籠統了！不正當的手法是什么？對你們企業的誠信的影響用什么來判斷？但是從你的提問來看應該是關系到企業信譽的手段，像罰扣預付款或以次充好之類的行徑。如果是這種問題的話應該以員工工作失誤為由，主動賠償對方損失，這樣可以成為誠信的例子。當然，不這么做的話要受到良心的譴責和使未來的發展埋下隱患。