請有工作經(jīng)驗的朋友都進來聊聊吧

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把你門的團隊建成學習行的團隊《第五項修煉——學習行組織的藝術(shù)于時務》第一項修煉:自我實現(xiàn) 第二項修煉:改善心智模式 第三項修煉:建立共同愿景 第四項修煉:團隊學習 第五項修煉:系統(tǒng)思考 對企業(yè)來說學習行組織是為了創(chuàng)新 對個人來說是生命意義的實現(xiàn)。還有看看《人力資源管理與開發(fā)》人事管理強調(diào)5種性向 1、實踐性向,2、研究性向,3、社會性向,4、常規(guī)性向,5、企業(yè)性向,6、藝術(shù)性向。每一種職業(yè)性向適合于特定的若干職業(yè)。 給每個人發(fā)展的空間

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一個高效績團隊就像是一個木桶。組成木桶的木材須長短一樣,這樣才能使桶中裝滿水,而且木材之間要緊密,不能有縫隙,這才不致有水漏出去。也就是說,一個高效績團隊需要員工團結(jié)一心,緊密相連,而且員工要有相當?shù)乃胶图夹g(shù),方可眾志成城,形成一個強大的團體,從而促進整個公司的發(fā)展。而這其中極為重要的一方面,就是需要領導者做好這個“箍桶匠”。勸你看看成君憶的《水煮三國》吧,全書以三國故事為背景,講述現(xiàn)代企業(yè)管理的方針策略,并著重介紹如何打造高效績團隊。而且全書輕松幽默,通俗易懂,你一定能從中悟出許多企業(yè)管理的方法。

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溝通和協(xié)調(diào)是很重要的兩個方面。