（注：學長級以上的朋友不用回答了，多給新手們一些機會！望見量）你是怎么看待家族生意的？應該怎樣經營？望多提提個人建議！！謝謝！！！
熱心網友
簡單地說，家族生意也是生意，你應該也可以和別的生意一樣進行。家族投資者就是投資者，管理者就是管理者，如果你的目標是成功，或者說成功是主要的快樂，就請忘記家族這個事情，完全按照生意競爭需要的規則來做，家族的成員在利益分享這一部分即可（最大的家族是 Wal-Mart吧，學學他們吧）。
熱心網友
所謂家族生意，其實是指親戚和親信統攬經營和管理的生意。創業初期，因投資人對行業和管理不熟悉，所以用信得過的人，避免財務和管理漏洞過大，比較適用。但到了創業的中后期，企業發展已經超出幾個親信和親戚的能力范圍，反而出現諸多漏洞。如不專業的人去管理專業的人，任人唯親，派系斗爭等。這時，就應該把投資人和管理者分離，投資人只負責監督財務狀況，如經營指標完成情況等，管理者負責經營，完善管理制度、行為規范等。只有這樣，才能保證企業的正常經營和良性發展，否則家族生意要么一落千丈，要么投資人累吐血——也不見效果好。
熱心網友
親情和事業不能等同,在家里可以講親情,在事業上要按游戲規則操作,不能感情用事 。但最主要的是要有一個有能力的管理者。
熱心網友
已經很多回答，我這個新手就不發表意見了。 我比較同意“金剛獨角仙”的觀點。
熱心網友
家和萬事興!!!!!
熱心網友
我正碰到這樣的難題，所以我比較不贊同家族生意，最主要的是不好管理。
熱心網友
重用可信任的人,就是最好的方法
熱心網友
首先要團結把別人當成自己.其次要把別人當成別人,把自己當成自己就行了.
熱心網友
誒，熟了自然生巧，多實踐了自然出真理，凡事多動腦子自然會好，哪有什么捷徑？踏踏實實做好自己該做的事，就可以了。
熱心網友
保持和睦，但也要親兄弟明算帳
熱心網友
你也真是夠意思呀！還是送分題？？？不過。我覺得應該不要勾心斗角就行了，互相團結了，還有這里會牽扯到金錢問題，所以，帳目一定要清楚。。。我相信大家族的生意都是有矛盾的，坦然些，你能問這個問題，說明你是有這樣的心的，也希望你們家族的生意越來越好。。。衷心祝福了 呵呵
熱心網友
喜歡就繼承，不喜歡就放棄！！想做就做！！
熱心網友
家可是一本難念的經書呀，經營好？難哪！
熱心網友
我覺得 家族經營 很難的，就好象，一個大公司和一家小企業的比較，決定的人多了，真的很難辦。
熱心網友
我想，只有有力的出力，有困難的時候大家幫助解決，不要不理不采，要當自己的事情來對待，象自己的生意一樣，要多關心，怎樣把事業做好，做大，在原有的基礎上更上一層樓。
熱心網友
家族生意中,最棘手的是彼此的關系問題,要嚴格按能力來確立工作位置,領導者既不能認人為親,也不能大大咧咧,不講究方法,不講究原則.天子無私事,那么,在企業里,也不能徇私情.各就其位,各司其職.賞罰分明,制度齊備并嚴格執行.當然,許多為兼顧私情的小手段還是在私下要作足文章的.
熱心網友
首先要有好的經營目標，家族里有位領袖智者，受過良好的教育，能帶領大家合理分工，齊心合力，各盡所能．不偷奸耍滑，不好逸勿勞，有福同享，有難同當．管理嚴格，這樣的家族不旺也難．
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當正常的生意那么做！別斤斤計較的！
熱心網友
我豎起衣領，撿起一分趕緊離開。
熱心網友
分工要明確,責任要分清,制度要嚴謹.上以是個人觀點,供參考.(來掙分的)
熱心網友
只要是生意就要按經濟規律辦事，人事、財務、制度等都要明確，要嚴格執行，最好聘個總經理。
熱心網友
沒創業經驗。好好去做好沒一事吧。每個人做好份內的事OK了！
熱心網友
自己把創業搞好.再把這些留給后一代,囑咐后一代把生意搞好.還要留一份創業的,做生意經驗的自編集.以防后一代范了錯誤無法糾正無法解決.
熱心網友
我覺得首先經營的目的就是為了獲得利潤，但是這個根本目的卻需要在工作中做到公私分明，還有最重要的人和！！
熱心網友
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熱心網友
這也叫送分題嗎？簡直是在為難我這個新手
熱心網友
想不到回答的人這么多，我也獻丑來說兩句。 既然是家族生意，那么成員理所當然的就是自己家的人，任何事情都是有利有弊的，家族生意究竟是利大還是弊大，主要要看最高領導階層的領導水平和方法。家族生意的弊端主要是在用人方面，只要人的問題解決好了那么里一定會大于弊的。
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可以不說的就不多說,沉默是金.
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要做好家族生意很難？最主要是信任、寬大。
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富不過三代,最終還是要廣納百川的
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最好不要因為面子問題而破壞家族的產業。一定要鐵面無私才行啊？
熱心網友
想知道什么叫禍起蕭墻，反目成仇嗎？？？？那就試試所謂的＂家族生意＂吧？！！！
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家族產業要 強強聯合,所謂分久必合合久避分啊.弄好了可以飛黃騰達.弄不好是要出事情的哦.最好小心啊!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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什么？
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團結合作,互相信任,利益公平,誠信待人,無限前途!!!
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看康師傅，家族互助型，各人管理自己的事業，互助共同發展
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家族生意不同于家庭生意,所謂家族就是同姓親戚,要搞家族生意最主要一點,團結.而家庭生意比家族生意復雜.說到家庭就是關系比較近的親戚,如兄弟、姐妹等。這樣，自己人如果能朝同一個方向發展，公司的業績就會上升很快。反之，不同心，就非常難管理。所謂清官難斷家務事，家里面的事說不清道不明，不好管理。當然，如果是威信比較高的人要好一點。
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親兄弟，明算帳。
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我想并不是能回答就有分吧?一點耕耘,一點收獲.要以自己的實力來嬴取這些分,朋友們不要老是想著天下會掉下餡餅!
熱心網友
制度是很重要的，在經營過程中根據需要不斷修正，完善。合理分工，按時考核，促使全體盡心盡力。財務公開，及時分紅。增強成員間的團結，和善對待有業務往來的客戶。
熱心網友
家族生意有優點也有不足，他的優點在創業初期是很明顯的，那就是能團結一心，共度難關，這是其他形式所不能比的。但隨著事業的發展，他的弊端也暴露出來，就是爭權奪利，管理重疊，決策復雜等等，最好是做大以后明確產權、利益關系，決策程序化，分工明確。
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我覺得家族生意做得最好的就是黑社會。。。。我是看《教父》看滴
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我以為開始可以、到了一定規模既要變換經營方式，因為摻雜親情的生意最難做，弄不好會反目成仇，我建議家族經營者，小可以、一旦做大就要放心的交給自己雇用的人來經營。
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很好嗎，我認為也要頒布一些制度來限制，首先要限制自己嗎，以免產生矛盾后再去解決，那么要比在正規企業的結局要殘酷，因為畢竟時家族的，存在親情……
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要有創新能力與大家一起合作把家族生意做大做好
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家族生意很難做的，首先要家和萬事興，其次要向樓上說的公私分明，在就團結合作羅，利益嘛，怎么說都是一家人，當然也是一家人的了。
熱心網友
我十分渴望有家族的生意，只可惜，我父母都是平凡百姓一名！我是十分羨慕有家族生意的年青人！例如：韓國的三星集團，本平三星只是在電子方面發展，到了現在，是手機的龍頭，還有冰箱、空調、電視等多方面領先！三星之所以領先世界，很大的因素，就是先輩們的努力，打下了結實的基礎！其次，就是后輩們的努力！如果，我是三星現在的總裁，我很有信心做得跟他一樣好！因為只要有信心，什么事都會迎刃而解！
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相信自己的員工，和他們一起合作，搞好自己的企業。
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起碼你的問題很有創意。
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人要有公私分明噢
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頂
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`~!!!!!!!!!!!!!!!有趣~!~!~!!!!!!!!路過哦~~哈哈`
熱心網友
家庭做生意往往不好管理.還是----------
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家庭生意其實較個人生意其實更難管理,但也有家庭\和睦的,因為家庭生意都是一家人不好分錢,所以很容易產生沖突.
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如果我是你，我寧肯出高薪也不會用自家的人。當然，這只是我的愚見。
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一句話,家合萬事興
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公私分明
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打虎不離親兄弟上陣不離父子兵人人做到比此信任不要互向猜義主要把生億作好
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千萬不要見利忘情，特別是親情！
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任何事情都有兩面，家族企業也一樣的：1）從管理上說：在沒有職業經理人制度情況下家族企業的領導層易于僵化，但也比較穩定。這種情況下，企業戰略風險之大是易見的。2）從企業運營上說：由于家族企業運營的靈活性與特殊性
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家族的生意需要看他的穩定性與未來,還有市場的需求.如果產品已經被快淘汰或快淘汰的話還不如趕快尋找新的產品;還要有穩固的銷售渠道,最好是那些長期的易消耗品,那么你就有穩定的顧客群.
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不懂哦，```與我無緣就是了
熱心網友
我們家就是家族經營啊 我覺得家族經營好 能夠各盡其能 比如爸爸擅長管理 爸爸就是董事長 二舅喜歡到處跑 出差的事他全包了 表叔為人老實忠厚 他就做會計 我剛剛退伍 下一步的保安部經理打算讓我做 連爸爸的秘書都不用發愁 以前是媽媽 現在媽媽說她老了 姐姐就來接班~~呵呵~~ 而且家族經營不會勾心斗腳 大家一榮具榮 誰都全心全意 盡心盡力 最大的好處就是絕對平等 誰都可以暢所欲言 互相監督不像在外面 說話還要看老總臉色 缺點就是開會像吵架....
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總覺得家族生意很好 小孩子可以在好的氣氛中張大人的成長中培養的作用往往大于天分~
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媒體載，有個統計，私營企業一般只有7年的發展階段，過了7年的很少，一般不是沒落就是另有分家、或轉手、或改行。起步階段就設立合同，大家嚴格按照合同執行，合同要寫的全面一點，寫明分工、賺了或賠了怎么辦等等問題，都在合同里體現出來，在經營中不斷共同商量修改和完善合同，在修改和完善合同的過程中也是家族里的人不斷磨合和增進親情的過程。對于犯了嚴重錯誤的經營者要堅決擯棄他（她）的管理權，不一定開除，可以讓他（她）在集團內部干些力所能及的工作，但不要給他（她）決定權，讓他（她）看著別人是怎么經營的，這樣也給他（她）個改正的機會。對于堅決想拆散這個經營團體的人，感覺自己是最棒的人（其實不是），把其他經營者全部拋棄的人，不管親友死活的人，要堅決沒收他（她）在這個團體內的所有權利，在大家一致同意時，給他（她）一點資金，讓他（她）自己發展去吧！尊章、守法、尊老愛幼、照章納稅、和交納相應的管理費。…………。
熱心網友
怎么看當然是件好事，因為都是信得過家人。不過在管理上一定要公私分明，沒有規矩不成方圓。攜手創好未來。
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六國滅亡的原因是多方面的，其根本原因是秦國經過商秧變法的徹底改革，確立了先進的生產關系，經濟得到較快的發展，軍事實力超過了其它六國,之所在秦國會超過其它六國,在各國諸侯的激烈競爭中，秦國的商秧開始變法圖強，把以前封建社會遺留的低效率的“井田制度”(即土地國有)，全面實行私有化，分 。。。 商秧變法并提出“以法治國，王子犯法與民同罪”的民主、民權思想。商秧主張每個平民老百姓也可以通過自己的努力得到成功。而不是象以前人的地位只能是靠血統和親緣關系來決定。既然商秧這個人被人暗殺,但是因商秧變法秦國從此強大起來。才有了秦始皇統一中原。對于一個企業來說,起步階段要重視的是合作,在里講道,合作非常重要,如果怕別人掙錢,那自己也別想掙到錢,要合作就要信任,而往往在親人中更容易得到信任,所以起步與親人合作,是慣有方式。但要有大的發展,就要不拘一格降人才了,不能只用有沒有親緣關系來決定。人家說的也對,看看劉老根這個電視劇吧。也是這個意思。
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想想自己還沒有達到自己的夢想，就這樣簡單。
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強烈建議看看＂劉老根＂這部電視劇！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
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我只想推薦一本書，是宏基的創始人，宏基的前董事長施振榮先生寫的一本書，叫《再造宏基》。
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我的個人意見是：從你對回答者的限制可知你是一個很仁慈的很會為別人著想的好的經營者。如果是我遇到這種情況我會從“在經營上施加親情就等于給你安裝了一個訂時炸彈，無論多么謹慎的你隨時都可能拉掉那段引擎。”聰明的你應該明白撒！ 我是一個如假包換的新手，好心人謝了！
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我認為家族吧 可以對人來說出生就與別人不同所以也帶來了一些不便!!也帶來一些好處,總得來說出生和你有不有做為不是一馬事!!!!!那要看家族是做什么事的,如果有心去搞家族生意的人就向著自己家族的生意那方面發展自己的一切!!!我是這樣認為了!!
熱心網友
社會上有很多成功的家族生意,但也有失敗的,在我個人看來是否成功主要是看他們的管理,當然老板首先是個很好的榜樣,在管理上無論是對親屬還是其他的員工都要相同對待,讓公司的員工知道你是一個公平的人,讓員工有歸屬感,也讓他們是有一張所長的機會的,而不是讓他們以為這是家族生意是沒有機會沒有發揮的余地的.
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因為有一定的經濟基礎所以經營起來比較簡單化,注重理財,不要輕易相信他人,有計劃的進行工作,制定員工的考勤制度.
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首先要了解每個家族成員的特點,有了合適分工,和經常性的深入溝通.可避免內扛及分裂.記住,最重要是團結,心意一致,不同的意見不要怕,只要找出同樣的目的便可歸納到一致. 另要擅用親情的凝和力,責任心,共容辱的心態.家族企業還需要強有力的監督聯盟,成員可選威望教高的親人. 先這些,如有興趣討論,可聯系:372380316 QQ
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記住要任人唯賢。要用人才不要只提拔身邊的家人。
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起步階段，利很大，但用不了多久，只要見利，矛盾隨之而結，親情也會變冷，要慎重！
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我覺得這個問題好難回答哦，是不是回答就送分，是這個意思么？？
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團結合作,買賣清楚,利益分明,帳目明了,不要斤斤計較.
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這哪是送分題，我就不會回答怎么給我加分呀