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　創業是什么？它是一項目系統工程，當老板你得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務控制、退出機制、預算等一系列的事情，在創業初期，也許連你在在選址上的一個錯誤，就可讓你注定成為一個失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬。因此,創業是有風險的，是需要理性面對的，是需要團隊精神幫助你的。 創業者要創業首先得準備以下幾點：A、充分而可性的項目計劃。你的商業計劃書得是全面而可行的，最好有財務專家與咨詢專家的認可。 B、要有明確的經營范圍與核心競爭力。這也就是說的一個定位的問題，你的企業是干嘛的，你的企業與同類競爭者相比，有什么很核心的，別人無法做到的東西。C、當老板的經驗。會當凌絕頂，一覽眾山小，當老板在山頭，是江的入海口，創業者到此，一下子視野開拓了，這個時候，也最容易沒有了方向。創業者最好不要從一個普通的工作人員直接跳到創業的狀態，要有一個過程，如做做經理、副總一段時間，這樣更有助于創業者的創業。 其實一切都無所謂，重要的是你自己。因為只有你自己才能創造，才能去改變，才能去克服重重困難，而做為一個創業者，最最核心是狀態是什么呢？我看是主觀能動性，即自我意識、創業意識與堅定的信念。你自己的力量是無窮的，只要創業者能堅持，并能懂得思考與執行，他終將成功。 創業者最需要的是什么？答案只有一個：永恒的激情！只有這五個字。 　　。

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信心和恒心.另外要選擇全新的市場切入,注重細節,專注主業力爭建立領先優勢,團隊的建立是關鍵,持續的創業精神.

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人（有勇氣的人），財（雄厚的資本）略（有謀略，有膽識）欲望（勝利的欲望）其它的都會迎刃而解！！！~~~~~~~~~~~

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勇氣和資金...

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對市場的了解,和豐富的社會知識.自己要有相信不放棄.知道自己做的是什么?就怎么簡單................

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知識、項目、資產、人才、謀略、營銷渠道等。先創投入少，收益大的賺錢項目！

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資金及好的點子！