1、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為一個(gè)同事做一項(xiàng)工作的時(shí)候效率低下，進(jìn)展緩慢，當(dāng)眾要求你去協(xié)助他完成這項(xiàng)工作，而你參加到這項(xiàng)工作的時(shí)候你的同事抵觸情緒比較大，你怎么辦2、上帝在關(guān)上一扇門的時(shí)候打開了另一扇窗”你怎么看3、最進(jìn)幾年來出現(xiàn)了“大頭奶粉”，“蘇丹紅一號(hào)”等事件，你作為政府管理者，對(duì)這些事情如何看。
1、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為一個(gè)同事做一項(xiàng)工作的時(shí)候效率低下，進(jìn)展緩慢，當(dāng)眾要求你去協(xié)助他完成這項(xiàng)工作，而你參加到這項(xiàng)工作的時(shí)候你的同事抵觸情緒比較大，你怎么辦2、上帝在關(guān)上一扇門的時(shí)候打開了另一扇窗”你怎么看3、最進(jìn)幾年來出現(xiàn)了“大頭奶粉”，“蘇丹紅一號(hào)”等事件，你作為政府管理者，對(duì)這些事情如何看。