業務部門和風險控制部門的組織架構，如何科學設置？
熱心網友
信貸業務開拓與信貸風險控制是一個有機的整體,不可分而治之.至于貸后風險分析控制,有兩個層次:一是信貸內部的風險分析與控制,二是事后信貸外部機構的風險檢查與控制..在具體設置上,一是選拔信貸人員必須具有業務開脫與風險控制的雙重能力;二是在信貸機構內部要設立"信貸風險分析人員",以便于對日常貸款風險的分析并及時對某一筆貸款可能出現的風險進行預警公示,同時告械當事人及時對該筆貸款的風險進行控制與消除;三是主動接受機構外部的檢查與控制,對其所提問題事實求是的給予解決,避免把本來不屬于風險的問題也當作風險進行預警,造成預警信號的混亂.
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信貸業務開拓與信貸風險控制是一個有機的整體,不可分而治之.至于貸后風險分析控制,有兩個層次:一是信貸內部的風險分析與控制,二是事后信貸外部機構的風險檢查與控制..在具體設置上,一是選拔信貸人員必須具有業務開脫與風險控制的雙重能力;二是在信貸機構內部要設立"信貸風險分析人員",以便于對日常貸款風險的分析并及時對某一筆貸款可能出現的風險進行預警公示,同時告械當事人及時對該筆貸款的風險進行控制與消除;三是主動接受機構外部的檢查與控制,對其所提問題事實求是的給予解決,避免把本來不屬于風險的問題也當作風險進行預警,造成預警信號的混亂.