熱心網友

贊成antsli回答的部分觀點，其實我國的金融機構都發生過類似的問題，入世3年了，我們的銀行業都知道狼來了，但是我們該怎么辦？其實每個銀行都有制度，任何單位也有，關鍵是轉變思想，做實事，表面文章和報表數字不能說明全部！！落實制度是關鍵，按照操作程序和監督檢查制度不會有這樣的事發生。以人為本是關鍵，選人用人以德為先，合適的人辦合適的事。中國銀行太不幸了，股份制改造，越怕出事越出事，相信肖剛董事長會和他的員工們共渡難關的。

熱心網友

不光是中國銀行，現在很多銀行出大問題的經常是支行行長級的人物，這些人有一定的資源（沒有資源也當不上支行行長），有一定的地位（可以授權批準一些柜員辦不了的業務）；而且內控機制不夠完善，尤其是對于有資源的支行行長經常能忍則忍，所以不出事，一出事就不是小事。因此，要想改變這一現狀，根本在于加強內控稽核、改變考核方法和思路、提高人員素質。

熱心網友

不會是一個高山，我想主要是我們的內部監管不健全造成的。