我想開個店,想問問店鋪的排序是按什么的?還有寵店要注意什么?

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第1是按照店的規模,即店鋪數量越多排名越靠前第2,在同等規模的店中排名按開店日期,即日期越靠前店的排名也越靠前,這里需要注意一點,如果店名更改,開店日期自動改成更改店名時的日期。第3,在規模相同時間相同的店中,排名是按店名首字母的順序排列,即數字最小,其次小寫字母,再其次大寫字母,最后漢字。如首字母相同再比較次字母。以此類推。。。這就是為什么我們在新區看到好多店名叫“0”或“00”,“000”的道理。有人開寵店說天天都在補貨,但是不賺錢,相反,有人沒怎么補貨,但是每天收入很多,開寵店你要考慮“人家為什么來我店里買寵?怎么樣才能讓更多的人來買寵?”所以,作為一個好的寵店,名店位置必須靠前(并不是店的位置靠前),因為名店排名靠前的話就代表有更多的人加了你的店為名店,就有更多的人知道你的店,第2,價錢適中,第3,永不斷貨,這點最重要,人家加你名店并不是因為你店里東西便宜,而是因為你店里貨全!買寵的時候能在最短時間買到自己需要的寵!當然,想輕松開一個好的寵店必須有高級獵術修煉支持,不然每天上線就是抓寵抓寵再抓寵這游戲還有什么樂趣可言,建議BJ以下怪7級左右獵術足夠了,龍鳳要10級左右,我號12級獵術開店只賣BJ以下的,每天很輕松。

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你學獵術,你要抓T怪、江南怪、大堂境外和國境、長壽。每半小時補!師們的人一定把你的荷包給—0—

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按照店的間數 要想賺錢就開10/10寵物店 要做廣告還要便宜 最重要的是及時補貨!!!!

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不是很清楚,可能是加店名人的多少吧

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不同的大小大的在前面相同大小的按給店起名字的時間,新改的名字在后面,所以最好不好總給店改名字寵物店其實要注意價格咯~~~~看看其它店的價格~~~新區的寶寶店就適合賣T怪江南的老區就要賣點高級寵

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開店是按漢語拼音排序的,一般人找寵都是從第一頁開始,做為開個寵店一般就是注意不要斷貨就行了,要是有了名氣了那還好,畢竟有一定的基數基礎,如果是新開,沒有人加過名店就比較辛苦了,所以要多做廣告,還要就是要注意你是對什么等級范圍的人進行服務的,如果是高級的寵那獵術不練是不行的,最好先選擇塔里的海底的,花果山的,盤絲的。還有牛妖先練練手,強烈推薦蜘蛛和牛妖,60級左右的玩家總是大量存在而且這兩個寵都要跑大老遠,一般人是不會跑的很遠去抓一個蜘蛛的,本門派的除外-_-

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規模

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店的數量,最初開店的時間,在開區第1間店,名字字母靠前的,帶0的,都能成為本區第一排名的,開店的要點在新浪和17173上去查

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寵店。你要學獵術!規模大的店在小的前面如10/10的就比9/9的靠前,如果相同店數的話,按照開的時間先后排列,開的早的在前,開的晚的靠后。 如果你要開店,最好在說明中寫好你每間店都賣什么,比如說10/10喚獸店,第一間賣巨蛙,第二間賣海毛蟲。。。。。。,可以簡單的在說明中寫上:1巨2海。。。。。。,買家可以按照你的提示選擇進入你的店的頁數,這樣很方便購買。如果開喚售店最好學捕捉技能,10級左右就足夠了。但我不太贊同賣龍鳳喚獸原因1是距離太遠,2是每次捕捉費大量魔,3是如果捕捉技能不夠就抓不到,結果肯定賠本。賣海龜巨蛙黑熊或是T怪之類的還是很熱門的,價錢不要太高,價錢請看下表。價錢一定要大眾化比如:東海的江南野外的:5000-6000T:6000-7500普馱:7500-9000牛妖,兔子,蜘蛛8000-1萬~BJ的8500-1萬1獅馱的9000長壽的6500-7500海1 海2 地府的:蝦蟹7500-8000 龜丞相8500-9500 野鬼7000 牛頭馬面7500-8000骷爐怪T里有所以不必去DF抓差不多就是這個價錢了,要賺就要花時間去補寵,日進百萬要抓200-300只左右,身上可帶4-5只寵的話3-4小時補完。抓寵時準備好洞冥草和攝妖香,洞冥草可以在戰斗中看敵人剩多少血,而非戰斗就是去除攝妖香的時間。還有就是帶上40-90的暗器,在戰斗中比較好用,不怕打死怪 。

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夢幻中應當注意的是要及時補貨,應分成,1:藥品,即烹飪 2:書,魔決,及其他書類東東,3:環裝,旗子,寵物店應注意價格不要太貴,應經常上一些新寵物,種類齊全,滿足所有玩家胃口, 店鋪間數越多的在前面。就這些了。

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規模大的店在小的前面如10/10的就比9/9的靠前,如果相同店數的話,按照開的時間先后排列,開的早的在前,開的晚的靠后。 如果你要開店,最好在說明中寫好你每間店都賣什么,比如說10/10喚獸店,第一間賣巨蛙,第二間賣海毛蟲。。。。。。,可以簡單的在說明中寫上:1巨2海。。。。。。,買家可以按照你的提示選擇進入你的店的頁數,這樣很方便購買。如果開喚售店最好學捕捉技能,10級左右就足夠了。但我不太贊同賣龍鳳喚獸原因1是距離太遠,2是每次捕捉費大量魔,3是如果捕捉技能不夠就抓不到,結果肯定賠本。賣海龜巨蛙黑熊或是T怪之類的還是很熱門的,價錢不要太高,價錢請看下表。價錢一定要大眾化比如:東海的江南野外的:5000-6000T:6000-7500普馱:7500-9000牛妖,兔子,蜘蛛8000-1萬~BJ的8500-1萬1獅馱的9000長壽的6500-7500海1 海2 地府的:蝦蟹7500-8000 龜丞相8500-9500 野鬼7000 牛頭馬面7500-8000骷爐怪T里有所以不必去DF抓差不多就是這個價錢了,要賺就要花時間去補寵,日進百萬要抓200-300只左右,身上可帶4-5只寵的話3-4小時補完。抓寵時準備好洞冥草和攝妖香,洞冥草可以在戰斗中看敵人剩多少血,而非戰斗就是去除攝妖香的時間。還有就是帶上40-90的暗器,在戰斗中比較好用,不怕打死怪。

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首先是按照店面的間數,10間店在最前面的^_^!然后在同等間數的排列同時按照開店時間進行先后排序,店子開的時間越久排名越靠前^_^!最后就和加名店有關系了,名店是個人加的,加了就排在最前面的了^_^!

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開的大的在小的前面如10/10的就比9/9的靠前,如果相同店數的話,按照開的時間先后排列,開的早的在前,開的晚的靠后。

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按店數#51 (還有BS回答者:營銷大師 級別:新手 (2005-11-02 17:40:32) #17)

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按照店的間數

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按照店的間數就想10/10的店就排在8/8店的前面

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城市評估1、城市基本狀況數據采集1。1 城市地理、人口狀況城市總人口(單位:萬人),其中市區人口(單位:萬人),人口結構、數量、比例,分以下三段:16—24歲,25—35歲,36—60歲。市區有多少戶家庭,戶均人數。適齡青年去年結婚數量。城市從業人員數量,私營企業人員從業數量??偯娣e(單位:平方公里),其中市區面積(單位:平方公里)市區人口密度(人/平方公里)。以上數據采集是為了剝離出我們的消費主體,算出市區人口密度及我們的未來店面需要覆蓋的面積。數據來源是統計局、規劃局、民政局(親自去或上網查均可)。(填表格6)1。2 區縣地理、人口狀況與以上城市指標等同。數據來源是統計局、規劃局、民政局(親自去或上網查均可)。(填表格6)1。3 城市未來發展規劃確定市區擴容是以“攤大餅”形式還是以新建“衛星城”形式發展。擴容方案是否實施,若實施已到何種程度。城市擴容速度快,對舊有銷售格局的沖擊就大,進軍該市場機會多同時難度相對低,成功的機會大。市區若以“攤大餅” 形式擴容,環路成為店址的首選。市區若以“衛星城” 形式擴容,舊城與新城的連接干道成為店址的首選。數據來源是規劃局并實地驗證(親自去或上網查均可)。1。4 公共交通情況※市區公共汽車有多少條線路,它們總里程。近三年的載客數及未來幾年的發展規劃。每條線路的票價及月票的價格。※自行車的現有數量及前兩年的數量※有軌交通是否有,若有,有幾條線路票價及月票價。※出租車擁有量及每公里價格?!鶛C動車狀況,私車比例及近三年變化情況,小客車與貨車比例。以上是為了解該城市百姓的基本出行方式。數據來源是交通局、公安局、公汽公司、出租車管理局及統計局(親自去或上網查均可)。(填表格7)1。5 房地產狀況※商品房開工及在建項目數量,總建筑面積,房屋空置率,每個項目銷售均價及規模(建筑面積)。住宅項目的戶型結構及比例。以上是為了計算該城市電器消費未來一年的增長趨勢,數據來源是規劃局(親自去或上網查均可)、各項目實地走訪。(填表格8)1。6 各商圈房屋租金狀況首先把全市的商業街劃分為四種類型,A類主商圈最好,B類次商圈,C類有潛力,D類暫無價值。采集每一類的市場報價※大型底商※綜合樓※商品市場※臨街鋪面房※寫字樓※住宅樓。以上是對該市租金整體狀況進行摸底。數據來源是各中介公司及市場調研。(填表格9)1。7 經濟發展狀況※國內生產總值及近兩年增長率※人均GDP※社會商品零售總額※家用電器零售總額※戶均家用電器消費額※人均收入※電器銷售從業人員人均收入,主要崗位人均收入:店經理、部門經理、普通員工、會計、出納、收銀員、防損員、物業水、暖、電工等。數據來源是市統計局及市場走訪調研。(填表格10)1。8 未來競爭對手狀況※市區家用電器零售商有多少家,每家營業額※市區有多少電器賣場,每個面積有多少,※市區家用電器總經營面積,※全市電器賣場每平米年平均營業額?!闶凵屉娖鹘洜I門類集中度調查,依我公司主要門類劃分為:彩電、空調、冰洗、手機、音響、電腦。專賣店數量調查。數據來源是國家信息中心、市統計局、各供貨商、稅務局及市場走訪調研。(填表格11)1。9 媒體情況※平面媒體有多少家,每家發行量、發行對象、發行方式,每年廣告分類收入,廣告報價※廣播媒體有幾家,收聽覆蓋率對比,受歡迎欄目時段收聽率對比,報價※電視媒體收費報價※平面廣告公司報價采集※DM廣告發行報價采集※戶外廣告報價采集。(填表格12)1。10 辦公用品及消耗品報價采集1。11 各政府職能部門辦公流程、各項優惠政策采集2、評估報告的編寫2。1 體例以說明文為主列舉數據進行說明,并附以事例及現場圖片2。2 方法根據各種相關數據進行論證。分析該城市的經濟發展速度,城市規模,是否適合開連鎖店。分析進入該城市的投入產出比,需要開多少家店才能基本覆蓋,第一年的營業額預測及各項費用支出預算。根據房地產情況分析該市整體電器市場第二年的增長潛力。分析預測我們第二年的增長趨勢。分析客流規律及消費潛力。分析交通地理條件。分析競爭激烈度。分析人力成本。分析廣告宣傳成本。分析人文狀況。分析其他影響經營的因素,如政府的工作效率等。第二章 店址選擇1、選擇店址的原則店址的選擇,是一項關系著店面未來的經濟效益和發展前景的重要工作。通過我們對該城市調查分析、尋找一年內能產生利潤并有明顯增加趨勢的店址。有可能的話還要預測所選店址的銷售額、毛利、成本和利潤及未來的增長潛力。2、選址的基本要素2。1目標店方圓3公里區域內(10萬人—30萬人),居民聚居、人口集中的地方是適宜設置店面的地方。2。2交通方便,旅客上車、下車最多的車站,或者在幾個主要車站的附近,可以在顧客步行不到20分鐘的路內的街道開店。2。3店面臨主干道,門店設在三叉路的正面,拐角的位置也是很理想的,它位于兩條街道的交叉處,是人流的停滯點,可以產生“拐角效應”2。4有充足的停車位(30—100)。2。5所處位置在當地有較高知名度。2。6確定目標店時,應爭取更多的戶外廣告位置。2。7確定目標店時,應考慮適當面積的庫房,一般可占用200-300m2。2。8參考店租價格:以天津為例中環線以外約為:0。7~1。5元/m2·天,中環線至內環線之間約為1。8~2。6元/m2·天。條件好的店址,價格可適當放寬20%--35%。3、選擇開店的商圈3。1最佳目標店:大型超市、家具廣場、高級住宅區、新建成的居民住宅區、人口素質較高的居住區、有較多居住人口和活動人口的地方、大型車站附近、同行密集的地方或沒有一個競爭對手的大街。3。2最差目標店:僻靜的小街小巷、人口稀少的居民區、機關單位集中的辦公區、居民人口老化的地方。繁華的市中心、步行街等不宜考慮。3。3裝修定位:店內的地面、墻面、天花板均應有相應的裝修、要力求有新的創意,體現出與眾不同的風格、店內環境一定要保持清潔。(詳見有關章節)4、選擇開店的方位4。1選擇現在被商家看好的店址,不如選擇不久的將來會由冷變熱,而目前尚未被看好的店址。這樣的門店位置費用低,潛在的商業價值大。因此,應特別留心城市建設的發展帶來的變化。4。2選擇靠近大公司、大店鋪的街道一邊。這一側出入者可以成為我們的顧客,另一方面是因為來過的顧客便于向別人介紹,比較容易指引他人光顧。4。3選擇靠近人口會增加的地方。住宅區的發展,新機構的設立,會給門店增添顧客,使今后的發展更具潛力。4。4選擇經營方向相輔相成的門市作鄰居如:超市附近、家居商場附近。4。5選擇門店位置時,還應重視門店所在建筑提供的設施是否符合經營要求。4。6在同一條街道兩側選擇門市位置,以客流量多、能見度高、交通不易堵塞的位置為佳。5、預測銷售額的因素和方法5。1因素①市場容量及競爭情況 ②交通 ③3公里內人口數量及人口基本素質 ④店面情況 ⑤未來城市規劃5。2 因素分析方法①家電市場容量及競爭情況調查大商場家電部門及電器專賣店基本情況(企業性質、員工數、年銷售額),預計年家電銷售額,將調查情況列表。(見表一)②交通第一步:購買城市地圖,計算主要交通道路,如環線加放射路線結構地交通,可計算該城市共有幾條環線、幾條放射線,環線和放射線交叉口是較好地店面位置,將交通狀況整理列表。(見表二)第二步:按交通狀況表,對每一條道路和路口通過步行觀察客流狀況,對周邊無住戶路段排除,確定重點調查路口和路段,調查客流量和公交線路狀況,依客流量大小進行排列。(見表三)第三步:確定主商圈。如:北京是三環路、天津為中環路。③目標店方圓3公里內居民調查根據主商圈尋找可出租的店址,主要有新建底商,不景氣商場、超市等可主動找主要負責人面談,面積在3000-5000平米,作為目標店址,對目標店址應調查周邊3公里之內顧客群((見表四、表五)。④店面情況(見表六)6、應該注意的問題6。1注意租賃房屋租賃之前,應先了解房屋的基本條件及價格,查看房屋的產權狀況,實地考察,看是否適合我們經營,房屋有無破損,樓面的受力以及水電等情況,了解房租情況。 6。2注意城鎮的發展規劃有些城鎮人口稠密區的商業繁華區都在不斷增多和擴大,都擠在城市某一塊地方是不可能的,必須四面擴張,但擴張不是相等平齊的,而是有條件和有先有后的,選擇場地就要注意到這一點,用長遠的、發展的眼光對待這一問題。6。3抓緊時機 要選擇的場地只要基礎好,有發展前途,看準了下決心定下來,環境和條件差一點,可以邊經營邊建設,逐步改善環境,創造好的條件。如果猶猶豫豫,當決不決,就會錯過商機。7、租 金 計 算7。1計算原則先準確調研出該城市的年社會消費品零售總額St,推算出家用電器的年零售總額Sh。以該市家用電器年零售額的40%為目標占有率乘以7%的綜合毛利率Pt計算出大概的年毛利額Py。以年毛利額的20%作為這個城市的總租金額,分2到3年實施,第一年用總租金額40%的額度為宜,第二年依經營情況推進。7。2計算公式第一年租金=Sh×40%×7%×20%×40%8、城市發展部調研員工作內容1、城市基本狀況調查1)本市全年常住人口數2)本市轄區人口數3)城市總面積4)人口密度(人口密度=總人口數÷總面積)5)全市年人均收入(以公布資料為主,詳見附表一并請注明以上數據來源)2、零售市場基本狀況調查1)全市大型超市狀況(詳見附表二)2)全市大型百貨商場狀況(詳見附表三并請注明以上數據來源)3、電器市場基本狀況調查1)大型連鎖企業基本情況地理位置、場地面積、租金狀況、硬件環境、外觀照片經營內容、服務特色、客流情況、經營額度廣告內容、宣傳特色運輸狀況、倉儲狀況辦公狀況、人員總數及其它說明每個公司建立一份檔案,按門店分類,將店面詳細情況歸檔。(詳見附表四)2)其它業態電器經營基本情況(百貨商場、超市等)地理位置、場地面積、硬件環境、外觀照片、經營內容、服務特色、客流情況、經營額度廣告內容、宣傳特色、運輸狀況、倉儲狀況、辦公狀況、人員總數及其它說明每個商場建立一份檔案,將商場或專營店詳細情況歸檔。(詳見附表四)4、預選店址店面選址原則:1)目標店半徑3公里區域內約40萬居民、人口集中的地方是適宜設置店面的地方。2)交通方便,乘客上車、下車最多的車站,或者在幾個主要車站的附近,可以在顧客步行不到20分鐘的路內的街道開店。3)店面臨主干道,門店設在三叉路的正面,拐角的位置也是很理想的。4)有充足的停車位,30至100輛。5)所處位置在當地有較高知名度。6)確定目標店時,應爭取更多的戶外廣告位置。7)確定目標店時,應考慮適當面積的庫房,一般以200-300m2為宜。(詳見附表五,另附照片一套,目標店所處位置地形圖一套。)注:1、調研員認真填寫各項數據后上報該城市發展部主管。2、上文中所提各類表單。。

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