熱心網(wǎng)友

作為受托人代表的華寶信托投資有限公司副總裁占興華指出，我國(guó)企業(yè)年金是信托型的基金管理模式。它是非常獨(dú)立的，是對(duì)運(yùn)作機(jī)構(gòu)本身的一種制約，對(duì)單獨(dú)的一個(gè)信托財(cái)產(chǎn)需要單獨(dú)建賬，單獨(dú)監(jiān)督。信托財(cái)產(chǎn)的獨(dú)立性對(duì)年金的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的壓力是會(huì)非常明顯的。在整個(gè)年金的運(yùn)行模式里，形成了以受托人為主體相互決策相互制衡的模式，“它得對(duì)企業(yè)和員工負(fù)責(zé)，其他的角色是對(duì)受托人負(fù)責(zé)”。而作為年金運(yùn)行中責(zé)任最為重大的受托人代表，占興華坦言，“面臨的最重要問題還是企業(yè)能不能對(duì)委托機(jī)構(gòu)具有充分信心”。

熱心網(wǎng)友

年金業(yè)務(wù)在實(shí)際運(yùn)行中碰到很多障礙

熱心網(wǎng)友

年金業(yè)務(wù)在實(shí)際運(yùn)行中碰到很多障礙

熱心網(wǎng)友

年金業(yè)務(wù)有利于銀行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，“賬戶管理擁有大量客戶資源，能夠了解客戶理財(cái)偏好等信息，今后可以充分利用這些信息，提供增值服務(wù)”。此外，年金業(yè)務(wù)還有利于提高資本充足率，“信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重太高，不象年金業(yè)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)低，收益穩(wěn)定”。　　資源、品牌實(shí)力，特別是服務(wù)能力都是銀行所擁有的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。但銀行做企業(yè)年金也面臨幾個(gè)方面的挑戰(zhàn)。上海浦發(fā)行企業(yè)年金部總經(jīng)理高松凡介紹，年金業(yè)務(wù)必須充分調(diào)動(dòng)銀行資源，但企業(yè)年金是比較獨(dú)特的，“如何保持專業(yè)化運(yùn)營(yíng)又要保持資源共享值得思考”。　　作為受托人代表的華寶信托投資有限公司副總裁占興華指出，我國(guó)企業(yè)年金是信托型的基金管理模式。它是非常獨(dú)立的，是對(duì)運(yùn)作機(jī)構(gòu)本身的一種制約，對(duì)單獨(dú)的一個(gè)信托財(cái)產(chǎn)需要單獨(dú)建賬，單獨(dú)監(jiān)督。信托財(cái)產(chǎn)的獨(dú)立性對(duì)年金的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的壓力是會(huì)非常明顯的。在整個(gè)年金的運(yùn)行模式里，形成了以受托人為主體相互決策相互制衡的模式，“它得對(duì)企業(yè)和員工負(fù)責(zé)，其他的角色是對(duì)受托人負(fù)責(zé)”。而作為年金運(yùn)行中責(zé)任最為重大的受托人代表，占興華坦言，“面臨的最重要問題還是企業(yè)能不能對(duì)委托機(jī)構(gòu)具有充分信心”。 。

熱心網(wǎng)友

年金業(yè)務(wù)在實(shí)際運(yùn)行中碰到很多障礙

熱心網(wǎng)友

年金業(yè)務(wù)有利于銀行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，“賬戶管理擁有大量客戶資源，能夠了解客戶理財(cái)偏好等信息，今后可以充分利用這些信息，提供增值服務(wù)”。此外，年金業(yè)務(wù)還有利于提高資本充足率，“信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重太高，不象年金業(yè)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)低，收益穩(wěn)定”。　　資源、品牌實(shí)力，特別是服務(wù)能力都是銀行所擁有的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。但銀行做企業(yè)年金也面臨幾個(gè)方面的挑戰(zhàn)。上海浦發(fā)行企業(yè)年金部總經(jīng)理高松凡介紹，年金業(yè)務(wù)必須充分調(diào)動(dòng)銀行資源，但企業(yè)年金是比較獨(dú)特的，“如何保持專業(yè)化運(yùn)營(yíng)又要保持資源共享值得思考”。　　作為受托人代表的華寶信托投資有限公司副總裁占興華指出，我國(guó)企業(yè)年金是信托型的基金管理模式。它是非常獨(dú)立的，是對(duì)運(yùn)作機(jī)構(gòu)本身的一種制約，對(duì)單獨(dú)的一個(gè)信托財(cái)產(chǎn)需要單獨(dú)建賬，單獨(dú)監(jiān)督。信托財(cái)產(chǎn)的獨(dú)立性對(duì)年金的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的壓力是會(huì)非常明顯的。在整個(gè)年金的運(yùn)行模式里，形成了以受托人為主體相互決策相互制衡的模式，“它得對(duì)企業(yè)和員工負(fù)責(zé)，其他的角色是對(duì)受托人負(fù)責(zé)”。而作為年金運(yùn)行中責(zé)任最為重大的受托人代表，占興華坦言，“面臨的最重要問題還是企業(yè)能不能對(duì)委托機(jī)構(gòu)具有充分信心”。

熱心網(wǎng)友

在實(shí)際運(yùn)行中碰到很多障礙

熱心網(wǎng)友

很多障礙

熱心網(wǎng)友

年金業(yè)務(wù)在實(shí)際運(yùn)行中碰到很多障礙