熱心網友

4個人一為負責人,全面負責;二為薪資管理及業績考核；三為社會保險管理;其他日常事務,比如寫總結什么的;四為檔案管理,可以兼任社保出納.如果企業的對招聘和培訓業務比較重視,這樣設置:一為負責人,全面負責;二為薪資管理及業績考核；三為社會保險管理;四重點做培訓,同時輔助負責人做招聘工作.人力資源的發展規劃應該負責人考慮的多一些.

熱心網友

人力資源部嘛，4個人是多點，，，1.一個部長負責組織開展工作，各部門之間的協調合作，各部門人員的考評；2.一個直接承辦部長下傳的各項指令，負責實施各項工作的具體操作，主要工作重點放在本單位；3.一個負責外聯工作，負責招聘，培訓等等，，，這樣就三個和尚有水吃了，那個多的和尚嘛，，，讓他下崗

熱心網友

四個人還是有點多1.工資管理及業績考核2.招聘、培訓及企業人力資源發展規劃3.社保基金管理及其他

熱心網友

1、人事檔案管理2、培訓管理3、工資（勞資）管理 4、考評管理

熱心網友

人力資源部在企業的作用非常大，如果有四個人的話，分工應該細化：一個人負責薪資管理及業績考核；一個人負責招聘；一個人負責企業培訓；一個人負責體系建設及規劃。每個方面作好都是門學問，并對企業的良性健康發展產生巨大的作用。