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IE七大手法介紹一、什么是IE IE就是指Industrisal工業，Engineering工程，是由二個英文字母的前綴結合。 “IE”是應用科學及社會學的知識，以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質及效率，以達到提高生產力，增進公司之利潤，進而使公司能長期的生存發展，個人的前途也有寄托之所在。因此，簡單地說“IE”就是代表“合理化及改善”的意義，為了顧及記憶的方便，我們就以中文“改善”來代表“IE”的含義。、改善(IE)七大手法手 法 名 稱 簡 稱 (1)防止呆子法(Fool-Proof) 防 呆 法 (2)動作改善法(動作經濟原則) 動 改 法 (3)流程程序法 流 程 法 (4)5X5WIH(5X5何法) 五 五 法 (5)人機配合法(多動作法) 人 機 法 (6)雙手操作法 雙 手 法 (7)工作抽查法 抽 查 法 三、七大手法的用途 用 途 (1)防呆法 如何避免做錯事情，使工作第一次就做好的精神能夠具體實現。 (2)動改法 改善人體動作的方式，減少疲勞使工作更為舒適、更有效率，不要蠻干。 (3)流程法 研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關系，藉 以發掘出可資改善的地方。 (4)五五法 借著質問的技巧來發掘出改善的構想。 (5)人機法 研究探討操作人員與機器工作的過程，藉以掘出可資改善的地方。 (6)雙手法 研究人體雙手在工作時的過程，藉以發掘出可資改善的地方。 (7)抽查法 借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象。 四、改善(IE)七大手法與品管(QC)七大手法之差別 “品管(QC)七手法”較著重于對問題的分析與重點的選擇，但對如何加以改善則較少可應用。 “改善(IE)七手法”較著重于客觀詳盡了解問題之現象，以及改善方法的應用，以期達到改善的目標。 有了“改善(IE)七手法”正可彌補品管(QC)手法的缺陷而達到相輔相成之效果，使得改善的效果更為落實也更容易實現。同時最重要的是改善(IE)七手法亦可單獨使用，因其本身具有分析、發掘問題的技巧之故。