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erp企業資源計劃bi是商務智能bi從erp軟件中提取數據進行分析

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BI和ERP的關系 BI是架構在ERP之上的，而決策支持是在BI基礎上的再擴展。也就是說，新的架構體系使行業用戶能夠在現有企業數據倉庫之上再創建一個“虛擬”企業，這意味著什么呢？ 如何只用一句話就能使商業信息（Business Information 簡稱BI）、決策支持等新架構體系對用戶產生新的誘惑力呢？BI是架構在ERP之上的，而決策支持是在BI基礎上的再擴展。也就是說，新的架構體系使行業用戶能夠在現有企業數據倉庫之上再創建一個“虛擬”企業，這意味著什么呢？ 簡單的說，就是行業用戶可將現有的數據倉庫資源整合到一個分布式的BI網絡環境當中。像ERP一樣，它是一種自上而下的透視方法。它能提高行業用戶相關商業目標的執行潛力，并允許用戶重組一種更精準的部門級操作流程；然后創建出整個公司目標執行的實時監視體系。 BI Vs ERP 在ERP環境中安裝數據倉庫是一個相當經濟的建議。因為，從基礎架構的角度上看，BI數據庫和ERP有許多共通之處。兩者都采用分布式架構存儲海量數據，因此，雙方進行融合的可能性很大；兩者都為大范圍終端用戶提供深度訪問的能力；兩者都具有高度的分布性和應用程序的可擴展性，盡管這種特性在BI上體現得不是很明顯 ；兩者基于同樣的前提。即利用直接或者間接數據作為預測工作的信息參考。 在過去10年中，ERP技術和BI都有重大的發展，但它們的發展道路或多或少是并行的。兩者的商業判斷能力都有賴于信息技術，但功能特點卻各自針對于商業智能（business intelligence）和業績跟蹤（performance tracking）的不同方面。 雖然存在類似之處，但BI和ERP絕對不是同一事物或是同一事物體的兩個方面，它們是互補的系統。 它們最大的共性就是，它們使企業運行得更有效率、響應更及時并易于整合。因此，已實施了ERP的企業需要BI是顯而易見的。 調高用戶期望 行業客戶實施ERP之后, 就建立起了新的業務處理模式。ERP系統所涉及的所有業務流程通過整合彼此協調，打破了原有的部門分割局面。公司內所有環節的信息獲知能力都得到了提升，企業內外的業務處理瓶頸將被打破，響應速度也能相應改善。 BI能提高行業用戶在關鍵領域的信息獲知能力及掌控精度。首先，報告格式將大大改良,整合后的用戶數據無疑使報告進行得更快、更及時、更精確。其次, 信息傳輸也將越來越實時化，在各部門周轉時間將大為減少。最后，業務處理流程當中可能出現的問題和失誤也易于及時發現，從而使糾錯工作更加迅速和準確。 。

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樓上說的完全正確.為什么數據分析還需要BI呢,原因就是因為數據結構不同,ERP不能做到深度挖掘,BI可以做到.但BI無法進行日常業務處理,所以要從ERP中取數.

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從國內的情況看，主要有以下幾個階段：（和國外的發展歷程不同）1。會計核算軟件階段2。財務管理軟件階段3。一體化企業管理軟件階段4。MRPII/ERP軟件階段5。ERP＋SCM＋CRM發展階段6。現在的ERP普及時代