提出來,還是聽老板的?

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如果老板是肯接受見意的人,你應該提出。如果老板是主觀的人,你則免之。

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我一直有自己的一套原則,老板是應該受到尊重,但他也應該尊重我的能力,這是老板請你來工作的原因。所謂用人不疑疑人不用就是這個道理。我喜歡放手的老板,老板自己也活得輕松,做老板最主要是學會用人。什么都自己來,還不如去打工。如果你無法引倒你的老板認識到這一點,你們合作就無法開始。要知道你和老板是平等的,他出你出賣你的功力和智慧。互不相欠。

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堅決提出來,堅持你的理由,不惜與老板辯論.然后聽老板的.

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看你所在公司的文化和你的老板個性。如果公司辦公文化民主,老板又開明。可以提出來。否則不要冒險

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你最好看看老狐貍這本書,里面的玄機一語道破。然后你在想著怎么樣的和你的上司,有一個共同的觀點和思維。這些都是一個人能在世界中接觸到的,并且沒有老師教你的一門社會學科。它的知識遠遠超過了書本上的知識,一般人都學不會它,很深懊的 、難以理解的、難以接受的、你呀就研究研究它吧!恩!很值得去研究的。呵呵。。。。。

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如果你是在私人企業工作,送你一句話作為答案:“第一條,老板永遠是對的;第二條,如果老板錯了,請參照第一條執行。”

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?隊得第一要求就是?o?l件服?納霞?。或者在適?得?r候給予建設性得意?。??這????題??得?]什么水平。。要想在老?麵前炫燿一下自己得水平!?我建議??最好自己去做老?。

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要不就聽老板的安排,要不就拐彎抹角的告訴他.

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讓我們默認你的老板不是個飯桶、白癡。首先:一般事情是老板負責,他承擔的風險比做這件事情的員工要大,而且通常老板了解的事情要比一般員工多。這決定了他有權利做更權威的決策,而且決策的正確的可能性也更高。其次:事情是你來做,所以你是當事人,有責任把事情做好,而且要承擔相應的職責,如果發現事情不妥,有權利也有義務提出問題和解決辦法,老板沒有采納對問題的解決方案和你沒有告訴老板有問題,是完全不同的兩碼事。前者是老板的決策,后者是員工的失職。接下來就是對老板的決策的執行,如果老板沒有采納你的建議,則必須立刻調整方向從他決定的方向入手,盡可能的將事情做的周到。但必須有另外一套應急預案,以備你發現的問題出現后產生的后果,在你的老板對主方案滿意后,再提交應急預案,并說明,這只是一套應急預案。這樣即使你的老板判斷錯誤,損失也會降低到最小。你的工作怎么算都是超額完成,這樣的結果,是老板和你都樂于接受的。

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那可要看是什么情況,如果是一般的問題,對公司影響不大,或是對公司利益傷害不大,就依老板的吧。如果是對公司的利益損失比較大,就堅持你的觀點,以后,老板或是上司會明白你是對的。

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那誰對就聽誰的!不過還是聽老板的好

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用不著說那么多,老板也有好有壞的嘛```要是他總認為他自己說的是對的,那就不用理他了,看來這家公司也不長久,要是老板認為你的也有道理,只是場面不合你傷了他面子,那你就只有委屈一下自己了```沒辦法他是老板嘛

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首先,必須清楚知道老板是公司的CEO,只有他才有“生殺大權”,除非您下崗啦!不然的話,作為你只可以從老板利益出法入手,為其提出良好的見議作為參考;第二,建議的方式和態度要溫和中肯,只可以是你的上級,切記越級;第三,同時講出你的想法會大概產生什么樣的后果;第四,搞好同事關系,特別是老員工(他會在工作中給您指出許多不方便明言的事)這是您在公司中生存的必要手段!切記切記切記功高蓋主!

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辦公室政治  提到“辦公室政治”,如果你的第一反應是眉頭緊皺,滿臉無奈,甚至嘴角一撇,很是不屑,那就不太妙了。因為這就意味著,在職場打拼的你,缺乏一項關鍵的E Q技能——政治意識。而根據一位E Q研究權威的看法,這個能力往往決定一個人的工作成就。  遺憾的是,如此重要的技能,我們在學校卻學不到。因此,剛剛離開學校,初進職場的人,雖然擁有一身本事,卻總是被辦公室復雜的政治活動,搞得精疲力盡、傷痕累累、“反應不良”,最終黯然離去。  “壯志未酬,身先死”的確慘烈了些。不過聰明的你,也絕對可以練就一身好功夫,成為具有高度政治敏感的E Q高手,讓自己能開開心心地發揮,快快樂樂地成功。  人是天生的政治動物  首先,讓我們理清楚幾個重要觀念:  第一,你得樂于與辦公室政治共處。說實話,只要有一群人,再加上不均衡的權力、利益分配,自然而然地,就會有辦公室政治。亞里士多德在兩千多年前就告訴我們:“人是天生的政治動物。”所以在辦公室中,有政治行為是常態,沒有政治活動才奇怪。  其次,辦公室政治可以很優雅,很藝術。一想到政治,浮現腦海的總是骯臟不堪的聯想。不過,請別被那些政壇人物低劣的言行誤導了,只要運用得當,同樣的事情由不同的人來做,會產生迥然不同的風格,因此你絕對可以有風骨、有格調地把辦公室政治活動經營成一門優雅的藝術。  在調整好心態之后,讓我們看看辦公室政治的基礎動作吧!  1、了解當權者的個人資訊  政治活動的目的,是為了擁有及保障權利。所以一到新的工作環境,你首先應該做的,是了解這個工作體系中真正掌握權力的人們。名單中除了擁有管理頭銜的各級上司之外,還可能包括一些職稱不算響亮,卻掌握特殊權力及資訊的“隱形掌權人士”,例如總經理的特別助理、老板的配偶、上司的秘書、工作團隊中的非正式領袖(人人尊敬的老大哥、老大姐們),甚至于總機、總務人員等。多觀察,多請教,身為團體中“菜鳥”的你,就能更深入地了解每個掌權者的個人資料,例如學歷、家世背景、工作經驗、在公司的升遷過程及重要貢獻等等。這些資料不但能幫助你了解公司重點人才的特質,作為日后努力的參考,更能為自己提供未來和這些對象互動的良好基礎。  2、掌握當權者之“人脈網絡”(派系)  標出各個“點”之后,接下來,你該試著從“面”的方面來解讀辦公室的政治勢力,也就是了解所謂的派系。也許,總經理跟行銷部門主管是大學同學,而你的上司則和財務主管有“瑜亮情結”,或A經理曾是B經理的手下敗將,而某副理則是董事長的遠房親戚等等。在這個階段,請注意要多聽少評論,對聽到的內容別隨意做出負面議論(“他太過分了!”、“她真不識好歹!”),否則很可能在做好準備之前,你就已陷入政治混亂當中了!  3、與當權者發展良好關系  除非你是不可多得的“天才型”員工,公司非得靠你才能活,否則,你多少得對掌權者以禮相待,維系良好關系(其實,即使是天才員工,以禮待人也該是起碼的修養)。發展良好的關系,并不意味著你要口是心非地亂拍馬屁,因為那樣做很容易適得其反。  政治藝術現場教學  該怎么適應辦公室政治呢?以下是管理專家們建議的一些好方法:  幫助對方成功  預先設想對方在工作(甚或私人生活)上可能遭遇的困難,提醒并盡可能幫他解決,以助其成功。  表現忠誠  碰到有人攻擊他時,挺身而出幫他解釋,化解尷尬。遇到外人攻擊公司的產品或經營方式時,找出數據加以澄清等,都能適度地表露自己對于對方及公司的重視及忠誠。  建立誠懇的溝通模式  適當而具體的稱贊,絕對是利人利己的。如果要表達不同的意見,請用“為了使你(您)的想法能落實得更順利,我建議這么做……”來消除敵意,建立互信溝通模式。  發展合宜的公私關系  如果有合適的機會,跟主管一起打球,或是邀請對方參加私人聚會,都會是建立私交的好方法。畢竟多一分接觸,就多一分情誼。但是,也要掌握分寸,別搞過頭。要知道,球友一旦回到辦公室,仍舊是你的上司,不要忘了角色轉換。  辦公室政治不等于斗爭  不管在不在行,喜不喜愛,當你坐在辦公室時,就已不知不覺地走進政治了。  辦公室政治活動的目的是為了獲得以及保障自身的權利。所以,除非你一點兒也不在乎自己的權利(以及權益)是否受損,否則,總會或多或少地用心經營。  所以,關于辦公室政治,既然身在其中,就該調整心態,優雅地參與其中。  以下是一些切實可行的做法:  1、建立人際聯盟  在公司中,多跟不同部門、不同階層的同事建立起親密而友善的關系。從總機的接線員到總經理秘書,從總務到財務都可以有你的朋友,這些“自己人”不僅會讓你的工作變得更愉快,還能在你需要的時候伸出援手,助你一臂之力。怎么做,才能建立人際聯盟呢?  對別人的工作表示真誠的興趣:了解他的工作狀況及甘苦,表示你的同情心并注意傾聽。  尋求忠告:另一做法,則是開口尋求建議。“這事有些困擾我,而我一直認為你在這方面有很好的判斷能力,能不能給我一點建議呢?”多方請教總是好事,并且能巧妙地傳達自己對于對方的欣賞重視之意。  幫助別人,不求立即回報:在能力范圍內,主動幫助同事,是累積人際資產的雙贏方法。有位企業人士說得好:“欠我的人愈多,日后幫我的人也愈多。”所以,下回有同事需要找人幫忙時,別忘了挺身相助!  即使不是朋友,也不要變成敵人:請記住重點在于發展人際聯盟,而非樹敵。因此,即使不能令對方做自己的朋友,也千萬別變成死對頭,保持基本禮貌是優雅的表現。  2、避免政治性錯誤的舉止  有些舉動絕對有害于你的政治表現,請提醒自己千萬別誤踩以下政治地雷:  對你的上司輕視傲慢:不論是私底下,或是在公開場合,對你的上司表現傲慢輕視的態度,只會反過來傷害到自己。打斷老板的笑話,公開糾正他的錯誤,以及質疑他的決心等等,都是標準的不智之舉。  越級報告:有些企管專家認為越級報告是有效的“向上管理”策略。然而,多數證據顯示,這樣很可能會跟頂頭上司結下梁子。所以先行報告,得到上司的諒解后,再與高層主管溝通,恐怕是更正確的政治動作。  公開挑戰公司的信仰:每個公司都有一些深信不疑的價值觀及信念,如果你公開批評這些信念,很容易被貼上“不忠誠”的標識。  接受不應得的功勞:不管怎么說,搶功就是不對。領導搶屬下的功,會扼殺員工士氣;搶同事的功,明擺著要樹敵;而搶上司的功,則是找死。更何況,這動作一點都不優雅。  隨意“真情告白”:有些人一點話都藏不住,見到人就大吐苦水(“我在這個部門真是倒霉……”),要不就是背后批評(“我們那個經理啊,真是糟透了……”),如此不挑對象的“真情告白”,只會讓自己的形象受損,更可能因遇人不淑,而送給他人一個自己不適合這個崗位的理由。  3、給人幫助,要恰到好處  有些管理專家建議,如果你想要發揮人際互惠的最大效益,在給人幫助或好處時,可以掌握一些原則:不輕給(讓對方覺得來之不易)、不亂給(要選擇對象)、不吝給(既然要給,就寧可大方地給)。  4、政治是妥協的藝術  請別忘了,在爭取及維護自己的權利時,妥協往往是必需的。如果你事事都要占先,那很容易成為眾矢之的。不求一時勝利,甚至策略性的“小事求敗,大事求勝”,都會是聰明的政治動作。因為,求敗可以隱藏實力,以備更重要的時機之用。但也別不戰而敗,否則會引起不滿和懷疑。  5、實力才是最堅固的權力基礎  最后要提醒你,累積權力的基本功夫,是累積專業實力。否則,再花哨的政治藝術,也幫不上草包的忙。  只要能發揮智慧,在辦公室的政治游戲中,你一定能優雅地來去自如,成為真正的職場明星。。