請問什么是企業(yè)的扁平化，在這個扁平化的趨勢下，中層的管理職能該如何轉(zhuǎn)變？請各位學(xué)管理的人士賜教！謝謝。
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一般企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)不宜過“高”，也不宜過“扁”，過高了使得企業(yè)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，職權(quán)分配過細(xì)，降低效率，過扁了也就是扁平化時，各部門職能劃分不明，容易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，同樣降低效率，中層管理者應(yīng)該總結(jié)實際工作中因體制不完善而存在的問題，積極向上級決策人員反映情況，并適當(dāng)提出建議，“上傳 ”、“下達(dá)”
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