恩說到這個我就臉紅，現(xiàn)在的工作像這樣的問題真是太多了。現(xiàn)在的工作中不是都有分工嗎！本想人多了就干的快一些，大家說這樣做不對嗎？想去減少時間可相反。你叫一個人去做他那又叫苦，可是人多了也就好像都沒有是做了，現(xiàn)在的主管真是叫人煩呀！在單位我不管走到那里也就像一只老鼠。 有朋友可以告訴我咋做才是對的那，我不想放棄我的工作啊！我要做好，我要和我的員工走到一起去。

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　重要的是分工，如果你的分工不適當，影響下屬的情趣當然十個和尚都會無水吃。還有真的有三個人可以做的事，決不能拿給四個做。要十個人才能做的事情也不能只?}三個人去做，再有就是要人得其事，什么人勝任什么工作要搞清楚，否則就會亂套。如果老板什么都安排得好好的，他們?nèi)匀徊荒茏龊茫敲淳涂词遣皇怯腥嗽诠室飧銇y，建議炒掉造事者。要相信有99％的員工都是好的，那么你重點管好1％就行了，這樣你不是很輕松嗎？