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嗨！其實(shí)樓上說的是有道理的，可很多事情實(shí)行起來真的很難，特別是跟素質(zhì)低的人實(shí)行，你甚至?xí)タ竦摹Ｎ姨焯炀褪沁@樣面對著這樣的一群人，包括了老板！老板要的是錢員工要的也是錢，而我們作為管理人員就是給別人干活的，上壓下擠，所以做這個(gè)就是要有好的心態(tài)。而我更加明白，低素質(zhì)的員工是需要更多的強(qiáng)制的，當(dāng)然是如果感化總是讓你絕望的時(shí)候。我是個(gè)擺不了架子的人，所以不適合當(dāng)官，但既然涉及了這個(gè)工作，我們就要努力的。我實(shí)行的那個(gè)方法還可以吧，至少不會(huì)讓自己失望，有所收益。要想做事就得放棄做人，要想做人就要放棄做事，雖然我想兩者兼得，可那是不可能的。所以我也試著讓自己改變性格，變得更冷漠！雖然很多時(shí)候是強(qiáng)裝的，但我還是要那樣努力的！希望你工作開心！

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培訓(xùn)了，教育了，當(dāng)然，說起來容易做起來難。最重要的是高一層管理者的表率作用了。

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行規(guī)章，明賞罰。

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好的領(lǐng)導(dǎo)者不是把自己隱藏的冷漠里。素質(zhì)高低不是跟學(xué)歷掛鉤的，所以針對不同的文化程度要不同的方法。我覺得企業(yè)的文化氛圍很重要，再加上鮮明的賞罰。

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您好 這樣最好是進(jìn)行有安排的員工培訓(xùn)和考核，這樣可以促進(jìn)他們提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，同時(shí)推出合理的獎(jiǎng)懲規(guī)定。回答完畢！