企業(yè)是否海外上市后就萬事大吉？

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不是！中國企業(yè)成功在海外上市后并不意味著可以從此高枕無憂，相反，企業(yè)需要從自身出發(fā)盡快適應(yīng)海外上市的觀念轉(zhuǎn)變。觀念之一：實(shí)現(xiàn)從上市前舊的“所有者”到上市后新公司“管理者”的轉(zhuǎn)變。從上市第一天起，原來的公司都變成了“公眾公司”（public company）,所有持股人對(duì)公司的經(jīng)營情況，包括一切財(cái)務(wù)的和非財(cái)務(wù)的信息，都有完全的知情權(quán) 在世界各地成熟的國際證券市場(chǎng)上，信息披露透明化是天經(jīng)地義的事，任何打折扣的行為表現(xiàn)，都會(huì)給上市公司的股價(jià)帶來“折扣”，甚至給公司聲譽(yù)等帶來更大的損害。觀念之二： 投資者關(guān)系管理是雙向互動(dòng)的。在海外成熟金融證券市場(chǎng)上，上市公司與投資者、投行和基金中金融分析師，基金經(jīng)理人以及監(jiān)管部門等利益相關(guān)方之間，都有一套完備的“投資者關(guān)系”機(jī)制。國際金融界長期的實(shí)踐證明，能夠考慮到投資者為主體的利益相關(guān)各方的長遠(yuǎn)利益，始終堅(jiān)持與股民進(jìn)行坦誠對(duì)話互動(dòng)的上市公司，均能達(dá)到市值相對(duì)最大化，并持續(xù)不斷吸引新的投資者。 反之，則問題成堆，危機(jī)四起。觀念之三：積極主動(dòng)落實(shí)“國際化”。中國走向世界的進(jìn)程中，任何無法適應(yīng)國際市場(chǎng)慣例和規(guī)范的習(xí)慣做法都應(yīng)本著“入鄉(xiāng)隨俗”的變通態(tài)度，真正做到與國際接軌，逐漸化解各種差異產(chǎn)生的沖突和不利于上市公司的麻煩。觀念之四：充分認(rèn)識(shí)有效的投資者關(guān)系及金融傳播管理，是一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略性的投資。目前，國內(nèi)到海外的上市公司，尤其是在初次上市（ＩＰＯ）的過程中，都逐漸按照國際金融市場(chǎng)的流行做法，啟用專業(yè)的金融傳播中介服務(wù)，進(jìn)行環(huán)球路演等活動(dòng)。觀念之五： 建立積極應(yīng)對(duì)和處理危機(jī)的觀念。中國與歐美發(fā)達(dá)國家在法律、文化等方面的種種差異和沖突，必然會(huì)不斷將到海外上市的中國公司，置于危機(jī)處理的挑戰(zhàn)之中。在歐美新聞媒體相對(duì)開放的新環(huán)境中，都必須以誠實(shí)公開的態(tài)度，即時(shí)認(rèn)真處理和面對(duì)任何即使是微小的事件，任何僥幸、拖延或回避都可能釀成危機(jī)，給公司股票價(jià)值帶來直接的損失。對(duì)危機(jī)情形的上市公司，應(yīng)建立由危機(jī)處理、法律顧問以及投資者關(guān)系等各方專業(yè)人士和專家組成的危機(jī)處理團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對(duì)。 。

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不是！中國企業(yè)成功在海外上市后并不意味著可以從此高枕無憂，相反，企業(yè)需要從自身出發(fā)盡快適應(yīng)海外上市的觀念轉(zhuǎn)變。觀念之一：實(shí)現(xiàn)從上市前舊的“所有者”到上市后新公司“管理者”的轉(zhuǎn)變。從上市第一天起，原來的公司都變成了“公眾公司”（public company）,所有持股人對(duì)公司的經(jīng)營情況，包括一切財(cái)務(wù)的和非財(cái)務(wù)的信息，都有完全的知情權(quán) 在世界各地成熟的國際證券市場(chǎng)上，信息披露透明化是天經(jīng)地義的事，任何打折扣的行為表現(xiàn)，都會(huì)給上市公司的股價(jià)帶來“折扣”，甚至給公司聲譽(yù)等帶來更大的損害。觀念之二： 投資者關(guān)系管理是雙向互動(dòng)的。在海外成熟金融證券市場(chǎng)上，上市公司與投資者、投行和基金中金融分析師，基金經(jīng)理人以及監(jiān)管部門等利益相關(guān)方之間，都有一套完備的“投資者關(guān)系”機(jī)制。國際金融界長期的實(shí)踐證明，能夠考慮到投資者為主體的利益相關(guān)各方的長遠(yuǎn)利益，始終堅(jiān)持與股民進(jìn)行坦誠對(duì)話互動(dòng)的上市公司，均能達(dá)到市值相對(duì)最大化，并持續(xù)不斷吸引新的投資者。 反之，則問題成堆，危機(jī)四起。觀念之三：積極主動(dòng)落實(shí)“國際化”。中國走向世界的進(jìn)程中，任何無法適應(yīng)國際市場(chǎng)慣例和規(guī)范的習(xí)慣做法都應(yīng)本著“入鄉(xiāng)隨俗”的變通態(tài)度，真正做到與國際接軌，逐漸化解各種差異產(chǎn)生的沖突和不利于上市公司的麻煩。觀念之四：充分認(rèn)識(shí)有效的投資者關(guān)系及金融傳播管理，是一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略性的投資。目前，國內(nèi)到海外的上市公司，尤其是在初次上市（ＩＰＯ）的過程中，都逐漸按照國際金融市場(chǎng)的流行做法，啟用專業(yè)的金融傳播中介服務(wù)，進(jìn)行環(huán)球路演等活動(dòng)。觀念之五： 建立積極應(yīng)對(duì)和處理危機(jī)的觀念。中國與歐美發(fā)達(dá)國家在法律、文化等方面的種種差異和沖突，必然會(huì)不斷將到海外上市的中國公司，置于危機(jī)處理的挑戰(zhàn)之中。在歐美新聞媒體相對(duì)開放的新環(huán)境中，都必須以誠實(shí)公開的態(tài)度，即時(shí)認(rèn)真處理和面對(duì)任何即使是微小的事件，任何僥幸、拖延或回避都可能釀成危機(jī)，給公司股票價(jià)值帶來直接的損失。對(duì)危機(jī)情形的上市公司，應(yīng)建立由危機(jī)處理、法律顧問以及投資者關(guān)系等各方專業(yè)人士和專家組成的危機(jī)處理團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對(duì)。 。

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不是！中國企業(yè)成功在海外上市后并不意味著可以從此高枕無憂，相反，企業(yè)需要從自身出發(fā)盡快適應(yīng)海外上市的觀念轉(zhuǎn)變。觀念之一：實(shí)現(xiàn)從上市前舊的“所有者”到上市后新公司“管理者”的轉(zhuǎn)變。從上市第一天起，原來的公司都變成了“公眾公司”（public company）,所有持股人對(duì)公司的經(jīng)營情況，包括一切財(cái)務(wù)的和非財(cái)務(wù)的信息，都有完全的知情權(quán) 在世界各地成熟的國際證券市場(chǎng)上，信息披露透明化是天經(jīng)地義的事，任何打折扣的行為表現(xiàn)，都會(huì)給上市公司的股價(jià)帶來“折扣”，甚至給公司聲譽(yù)等帶來更大的損害。觀念之二： 投資者關(guān)系管理是雙向互動(dòng)的。在海外成熟金融證券市場(chǎng)上，上市公司與投資者、投行和基金中金融分析師，基金經(jīng)理人以及監(jiān)管部門等利益相關(guān)方之間，都有一套完備的“投資者關(guān)系”機(jī)制。國際金融界長期的實(shí)踐證明，能夠考慮到投資者為主體的利益相關(guān)各方的長遠(yuǎn)利益，始終堅(jiān)持與股民進(jìn)行坦誠對(duì)話互動(dòng)的上市公司，均能達(dá)到市值相對(duì)最大化，并持續(xù)不斷吸引新的投資者。 反之，則問題成堆，危機(jī)四起。觀念之三：積極主動(dòng)落實(shí)“國際化”。中國走向世界的進(jìn)程中，任何無法適應(yīng)國際市場(chǎng)慣例和規(guī)范的習(xí)慣做法都應(yīng)本著“入鄉(xiāng)隨俗”的變通態(tài)度，真正做到與國際接軌，逐漸化解各種差異產(chǎn)生的沖突和不利于上市公司的麻煩。觀念之四：充分認(rèn)識(shí)有效的投資者關(guān)系及金融傳播管理，是一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略性的投資。目前，國內(nèi)到海外的上市公司，尤其是在初次上市（ＩＰＯ）的過程中，都逐漸按照國際金融市場(chǎng)的流行做法，啟用專業(yè)的金融傳播中介服務(wù)，進(jìn)行環(huán)球路演等活動(dòng)。觀念之五： 建立積極應(yīng)對(duì)和處理危機(jī)的觀念。中國與歐美發(fā)達(dá)國家在法律、文化等方面的種種差異和沖突，必然會(huì)不斷將到海外上市的中國公司，置于危機(jī)處理的挑戰(zhàn)之中。在歐美新聞媒體相對(duì)開放的新環(huán)境中，都必須以誠實(shí)公開的態(tài)度，即時(shí)認(rèn)真處理和面對(duì)任何即使是微小的事件，任何僥幸、拖延或回避都可能釀成危機(jī)，給公司股票價(jià)值帶來直接的損失。對(duì)危機(jī)情形的上市公司，應(yīng)建立由危機(jī)處理、法律顧問以及投資者關(guān)系等各方專業(yè)人士和專家組成的危機(jī)處理團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對(duì)。 。

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