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涉外談判人員應(yīng)注意哪些事項(xiàng)? 一是應(yīng)具備堅(jiān)定的政治立場,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,執(zhí)行請示報(bào)告制度,保守國家機(jī)密,維護(hù)國家利益。二是每次談判前都應(yīng)確定與對方主談人職位大致相等的主談人。其他談判人員在談判中非經(jīng)我方主談人同意,不得隨便發(fā)言或向?qū)Ψ教嵋庖姟S幸庖娍蓵嫣峤恢髡勅恕H魩讉€(gè)單位參加同一談判,應(yīng)事先統(tǒng)一意見。在談判中的不同意見可會后研討,必要時(shí)可休會,不得當(dāng)場爭論;談判中要維持主談人的意見。三是談判前應(yīng)充分準(zhǔn)備所談的問題,可制定不同方案,避免造成失誤。如果外商是熟人,不必介紹,僅上前握手問候,如果外商是初次晤面且又互不相識,接待人員應(yīng)主動上前詢問并做自我介紹;如果迎接的是大批客人,則需事前準(zhǔn)備標(biāo)牌或小旗,讓客人在遠(yuǎn)處就能看到并主動前來接洽。
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一是應(yīng)具備堅(jiān)定的政治立場,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,執(zhí)行請示報(bào)告制度,保守國家機(jī)密,維護(hù)國家利益。二是每次談判前都應(yīng)確定與對方主談人職位大致相等的主談人。其他談判人員在談判中非經(jīng)我方主談人同意,不得隨便發(fā)言或向?qū)Ψ教嵋庖姟S幸庖娍蓵嫣峤恢髡勅恕H魩讉€(gè)單位參加同一談判,應(yīng)事先統(tǒng)一意見。在談判中的不同意見可會后研討,必要時(shí)可休會,不得當(dāng)場爭論;談判中要維持主談人的意見。三是談判前應(yīng)充分準(zhǔn)備所談的問題,可制定不同方案,避免造成失誤。如果外商是熟人,不必介紹,僅上前握手問候,如果外商是初次晤面且又互不相識,接待人員應(yīng)主動上前詢問并做自我介紹;如果迎接的是大批客人,則需事前準(zhǔn)備標(biāo)牌或小旗,讓客人在遠(yuǎn)處就能看到并主動前來接洽。