熱心網友

呵呵，我覺得“天河上人323”準沒做過采購。 采購要做好，前面所講的是最基本的。物料采購怎樣按材料計劃分批、分量、準時做好還得從你平常工作中能力鍛煉得來。 比如說，怎樣讓你的供應商（企業）覺得你是他公司有潛力的客戶或大客戶，是吹噓自己公司還是以人為本等等，針對不同的供應商（企業）應采取各種不同的方法。最要忌諱的有二點：一是趾高氣揚，二是流露出采購難的蹤跡。趾高氣揚會讓人覺得你太不好接近，要是你的供應商業務很好，他會暫時不考慮對你公關。采購難的流露會讓對方占上鋒，而使你的采購工作進入被動。 總之采購工作需要你修身養性；需要你知識的積累；需要磨練你的洞察力。。。看得出你對自己工作是盡心盡力的，是很投入的，很有敬業精神的，相信你不要多長時間就能掌握好采購技能，為自己的公司做出貢獻，實現自身價值。

熱心網友

說句實話 ，在同等質量的情況下 誰給的回扣多 就是誰的 這是目前的現狀 是一時半會改變不了的~

熱心網友

簡單說就是要堅持“貨比三家”1。本單位的全部需求，包括品種、數量、質量和正常的供貨時間（比如一批物資大約在什么時候會快用完了。再買這批物資又需要多少時間。二者相減就得出了正常進貨時間）。2。供貨的可能來源（有多少這樣的單位？誰的服務好、價格低、供應及時，又能保證質量？）手邊隨時要有這樣一張單子（電腦數據庫）。有了這兩樣，再加上勤快，就差不多了。