我是老板身邊的密書,需要我起到監督的作用。有時是人事方面的,如某人請假,后就要我促問其人是否到崗。有一次,我促問公司的一個小主管(小到包括他自已總共管兩個人)休完假的第二天,電話過去問是否到崗,電話占線。后他自已打過來。他居然這樣講話“幫我接一下**(他知道他拔的電話為我專用)”,我告訴他我就是。“你就是**啊,我還以為我休假,公司這幾天發生了天大的變化,以為你升為副總,來盤查我了。”我用平和的口氣告訴他,是副總交代我監督人員到位情況。“哦!我還以為公司人事部有變動,你升職了。”這個真的讓我很氣。其實副總讓我監督遠不止這些,包括他們的工作,控制他們的報銷。像這樣給我下馬威,我以后還怎么做事,那不是他們都不服我。我該怎么提高自已的威性?請大家指點。謝謝!
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我覺得你這個問題有些不大對勁。其實你并不需要什么威信,你要的是尊重,那個小主管之所以不尊重,那是他認為你沒有尊重他,起因在于你的辦事方法不妥當:你不應該打電話給他同事問他是否到崗。本身象他這種情況(只管一個人)就比較敏感,而你居然打電話給他的下屬問他是否到崗,你讓他在下屬面前丟面子了,他的威信就讓你一個電話給弄沒了(當然實際沒有這么嚴重,但這樣的事情多了,他的下屬就會認為其上司得不到老總的信任,自然也就不會承認其上司的權威性。同時,從你的敘述來看,你從心里就瞧不起這個主管(認為他只管一個人)。你只是個秘書,何必要什么威信?你要的只是尊重。所以,你首先應該尊重公司的每一個員工,不能因為你是老總的秘書,就自以為一人之下,萬人之上。還有,那個副總交待給你的監督下面人的指令是正式的?還是非正式的?如果是正式的,也就是說是公司制度的一部分,那么可以要求每個主管到崗后給你一個電話或者類似的東西;如果是非正式的,那么你打電話監督其是否到崗就明顯違反了副總的意思了,他的目的就是要求你悄悄監督那些主管,你要么裝著路過那個主管的辦公室看看其是否到崗,要是打電話的話,你一定要找個別的理由。至于發生了你說的那種情況,你要不卑不亢,第一,象你已經做的,明確告訴他,你只不過執行頭頭的指示,第二,要告訴他尊重你,不要冷嘲熱諷的;第三,告訴他這次就免了,下次再發生這樣的事,就會告狀的。不過,坐你這個位置,最忌諱的就是隨便打小報告,尤其是參雜個人恩怨的小報告。不可不慎呀。
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大家的意見真好
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堅持公正原則,不能偏心,隨著時間的推移,會得到人認可的,另一方面,努力做你應該做的事,少理會那些無端的小事,因為你沒這么多時間去理會并處理這些小事。
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威信就是要別人覺得你很可怕!所以盡量少說話,多做事,就是和人說話也要精練,多用”我覺得...你應該...”等等肯定的話語!不要說話磨磨糊糊的,如果別人對你的話提出質疑,不要過多解釋,越多解釋越讓人覺得你很可笑!而且要適當的給對你不恭的人一個下馬威,比如抓住他的把柄,給他一個教訓,讓他別小瞧你
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威信什么呀!大家都是吃的同一碗飯,何必呢?現在還年輕這么點小事也接受不了,那還敢想以后呢,錯了就主動向他們道個歉,吃虧人常在嗎。不要吧自己看的太高大了,也許我說的太嚴重了,希望你能理解,真的我曾經吃過這種虧。還是先把自己的毛病找一下,然后再去管理別人吧。我相信你一定能處理好的。加油
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我也要好好學學
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有實力才有威信,看你滿篇的錯別字,實在難以勝任秘書一職!對不起,我實話實說。而且,從職場智慧來看,你也不合格,因為秘書根本不需要威信,因為你不是主管,也不是老板的代理人;尤其是老板身邊的女秘書,一旦有了威信,要別人都服從你的命令,很難不讓人聯想到你與老板的曖昧關系。做秘書就要安分守己不逾矩。
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上助老板,下安園工
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強國無弱兵!
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當好“三明治”的有效方法是:1,自己動手作一塊看板,掛在自己座椅旁的墻壁上。2,看板如實地記錄了上司交辦的事項,員工執行的實況。3,把握好你做紀錄的權利,公開、公平、公正。4,坐等別人來尊敬你吧。
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熟讀兵法
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同一件事,可以有靈活多樣的方法去辦,至少能夠做到換位思考.付總讓你督促檢查,你就要事事匯報,這是很麻煩的,如果你通知那位主管自己向付總報到,豈不妙哉?你是秘書,可以定些方便自己工作的制度,讓對方自覺向你匯報,而不是討要,不按時匯報后果自負,你不輕松多多乎?誰能挑出你的毛病來?
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不要刻意去樹立什么威信,更不要去比職位高低,你剛才嫌他職位低,其實馬上他回過頭來嫌你職位低。善待別人,別人自然會善待你的,就算別人不善待你,你也問心無愧。真正的威信不是靠職務來定的,就算是老板,如果不善待員工,員工也最后保持炒老板的權利。真正的威信是別人對你的尊重和承認,先有信,再有威。其實主要你信人家,人家信你,威不威都無所謂了。
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就事論事,勿對人。
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為人:誠懇二字,能征服身邊所有的人!不需要什么高超的演技。無私,公正,我我我,以及人之我,誠懇的力量是無限的!
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一下說不清,還是買本書去學學吧
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辦公定的威信不是靠老板給你撐腰得來的,而靠你平是注意得來的。如果你平時經常要管別人,那么你要注意自己先要做到,使別人沒有話好說;另外還要注意公平,不要對一些人這樣,對另一些人又那樣,特別是對比較要好的同事特別關照會引起大多數人的討嫌。因為在辦公室或單位你要做到人人喜歡你是根本不可能的。只要認真、公平地處理每件事,個別人表面上不喜歡你但心里還是服氣的呀!!!要以德服人,以理服人,以才服人!!
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找機會擺他一道
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慢慢來,工作中沒有服不服的只有對不對的問題,
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首先說一點最最重要的事就是你必須讓他們知道你是由上級委派來監督他們工作的!~必須讓副總在他們面前肯定!~這是最重要的一條接下來嘛!~就是你待人處世的本事了!~恩威并施切記
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要他們服氣,自己先要有足夠的底氣-----實力!
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嘮叨一句廢話,首先要從自己內心深處真正地尊重所有人。但尊重不等于怯懦,平和自己的心態,首先勸服自己對事不對人。然后就盡可以拋開一切公事公辦,不卑不亢。下次再遇到類似的問題,不需要向他解釋是誰吩咐你這樣做的,聽過拉倒別放在心上,要知道你的上司們也是從人們的閑言碎語中雕琢自己提高自己的。那個人的做法沒禮貌,但是站在他的角度看問題,也不難理解他的心態。完全沒必要記仇甚至“給他點顏色看看”。說不定你們今后會成為配合非常默契的工作搭檔。世事難料。真正的高手都會從敵人身上學習經驗。你要讓自己成為最出色的,就要懂得擔當。最后奉上耶穌基督的兩段教誨(《圣經》馬太福音): 不要論斷人 "你們不要論斷人,免得你們被論斷。因為你們怎樣論斷人,也必怎樣被論斷,你們用什么量器量給人,也必用什么量器量給你們。為什么看見你弟兄眼中有刺,卻不想自己眼中有梁木呢?你自己眼中有梁木,怎能對你弟兄說'容我去掉你眼中的刺'呢?你這假冒為善的人!先去掉自己眼中的梁木,然后才能看得清楚,去掉你弟兄眼中的刺。不要把圣物給狗,也不要把你們的珍珠丟在豬前,恐怕它踐踏了珍珠,轉過來咬你們。" 論愛仇敵 "你們聽見有話說:'當愛你的鄰舍,恨你的仇敵。'只是我告訴你們:要愛你們的仇敵,為那逼迫你們的禱告。這樣,就可以作你們天父的兒子。因為他叫日頭照好人,也照歹人;降雨給義人,也給不義的人。你們若單愛那愛你們的人,有什么賞賜呢?就是稅吏不也是這樣行嗎?你們若單請你弟兄的安,比人有什么長處呢?就是外邦人不也是這樣行嗎?所以你們要完全,像你們的天父一樣。" 。
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1﹒通過分析公司目?恕⑻?嗪?鷴?硤岣咦約涸詮鏡?r值,然後推算如何纔能?楣咀齔鼉唧w的?獻。 2﹒一旦你?ΜF在的工作駕輕就熟,就要申?新的任?棧虺?碌奶?穡??樽約涸O定新的目?恕?3﹒不要等著?e人評?r你的工作,每隔三??月找你的主管?一次,直接聽取他?δ閎綰胃倪M工作的建議。接受意??r心胸要開?,把它作??W?的?C?V??で蠓答?意?,能顯示你?心好?W的?B度。 4﹒?⒛愕某煽?和進步??在案,?結?r就能?ψ約閡荒苛巳弧?5﹒?W?新知識,與現在的科技保持同步,網絡?r代的今天,需要我??用互?網知識?砦溲b自己。 6﹒通過在?撾壞姆e?O表現,增加你的知名度,使你成?楹誦某?T,多?橢耍鼓愀艽蠹?g迎。 7﹒研究人的性格、行?樘攸c及?型,??造良好的人際關繫。 8﹒二至五年??Q一??工作??位,有?r?M向的??穎?x升?δ愕氖?I更有利。?磧???I者的?Q心,選?裉?鹱畬蟮??位。 9﹒?ψ約耗??偃蔚奶?鴣?M自信。俗?說,不入虎穴,焉得虎子。 10﹒?意重新定位,考?]更遠大的前景。如果你現在的定位不?虺曬Γ環劣^察一下你身?的其它?C?T詡議T口找?C?仍讖b遠的地方更容易、更便宜,所以搬到一???C?歡嗟牡胤餃グl展是不明智的,哪怕是?榱艘環鶯霉ぷ鰲?。
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我覺得啊 應該恩威并施哈,既然你起的是監督做用嘛?最好是小事能過就過 大事就不可松懈啊 例如過別人有的小錯 你每次都去打小報告,這樣只會惹人討厭 小事就睜只眼閉只眼嘛 別人會因為你幫過他而感覺大家是自己人 對你就不會有警惕只心了可以如果犯了大原則的大錯誤 你就不用想了 爭第一去打報告哈 那樣表示你是觀察如微的 可是你也不能跟的當事人說是你做的 只能說是上司發現的,你個罩不住哈 (是不是很虛偽啊?)可是這些都是出來工作的經驗啊 還有必須提防小人哈 小人是不能給機會的 他會不斷故意制造麻煩讓你幫他擦屁股 擦得你手忙腳亂火燒到屁股也不知道哦 哈哈
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已誠相待,相互勾通,最終達到自己的上的。
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少說話,威信高;多放屁,身體好。
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豪爽 大氣
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雖然說現在是個快節奏的社會。但是我們在工作中要向政治家學習。要知道等待,隱忍。威信的建立就更需要下功夫。在功夫不到之時,為什么布選擇隱忍的提升呢?這更能贏得人心。威信也就水到渠成!
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公事公辦,職務不高,但照樣可以管人.身正咱不怕影子斜.
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做到事事公事公辦!只要你夠硬夠堅定,實踐會證明你的!
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不是朋友就是敵人,如果不能嘗試成為朋友(或者不值得和他成為朋友),那就讓他看看鐵腕,不必刻意治他,事事跟進就夠他喝一壺的.像這次的事,你就跟電話里說:"人事沒變動,行政分劃變了,由于公司規模擴大,老總不能事事親力親為吧,所以這種小事我就代勞了."Y要是再不明白直接告訴他老總只管大部門.
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先找找自身是不是問題 再看看他人的問題
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公事公辦別人給你的那點顏色不要放在心上身正不怕影子斜
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豎立威信好嗎?還是和他們變成朋友比較好一點吧.
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要讓同事對您心悅誠服就好了,用坦誠,謙虛,真誠,能力來感動他們吧。
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money+skills
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在制度規定方面要有強硬的執行,在態度上要謙虛。在溝通十不要太死板,也不要總是說老板要求你怎么做。在很多企業老板的意識就會形成制度。在制度上不讓步,在溝通上靈活,以自己的行動和能力說話。適當的時候在非工作時間或用非正式方式(非辦公室談話等)溝通,了解比別人也讓別人了解自己,認可別人的正確,在提別人的錯誤和缺點時注意措詞,保留別人的尊嚴,也讓別人給自己尊嚴。威信是大家給的,靠自己爭取,不是老板給的,也不是下馬威樹起來的,除非你實權很大能控制、操縱別人的去留。
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這個問題挺難處理,理論上的辦法很多,但是實際環境比較復雜,處理難度很大你如果打算當獅子的話,就要有一個人獨來獨往的心理準備,施展威信,最初的辦法就是力壓,越強硬越好,當然,得你得老板支持,否則.......
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對這種人外表保持微笑,氣死他,內心保持警惕.
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大可不必去理會他們,按公司領導的意圖行事,在考核的問題上,公正對待每位員工,適當采用人情化的管理手段;在生活中做他們的好朋友。讓他們看到你既鐵面又柔情。他們會理解我在工作中的所作所為的。威信會隨之提升的。
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他人品不行 以后要注意
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首先你現在的職位在你公司的組織結構中是處于什么樣的位置,有沒有職位權力。否則要你的上級給你授權,這個叫做職位權力,另外你要讓對方從內心服你,就必須有能力的體現。
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你能做管人的工作,證明老板信得過你,可員工不服你,只是因為你的資力還不夠,可能因為年輕,再說其他員工也可能因為年齡大喜歡擺架子,一時心理上不好接受罷了,其實做每件事都是要付出一定的代價的,每個人都一樣,你應該把心態放平穩。做人事工作所遇到的便是些這樣的人際關系的交流,有以下建議:1 盡量鼓勵員工們的自覺性,給他們自我約束的機會,有些人太顧慮自己的面子,所以一時無法接受他人的監督2 不要在管制員工的時候經常提及老板的名義,這樣會給他們產生更大的反感3 盡量從員工們的心理出發,從他們的角度說服他們會更好一些,只要講清楚他們的利弊,他們會有腦子自己分析清楚的4 如果他們告假實在有難言之隱,也盡量不要使其為難,體諒他們或可能的話可以做出援助5 遇到不實抬舉的也不必顧慮,不必袒護,反正到月底他們也會被罪工資,嚴重的也會被炒魷魚6 小心小人背后捅刀,別讓他們抓到你的把柄
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你要在工作上好好的干在就是你要關心你的同士慢慢的,你就會在他們心中有威信了。
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在公司里做出一個讓所有人都驚訝的大事(好事)
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你為公司做了什么?功高蓋主中就說了一個“功” 字,為公司做了很多重要的事,別人就會另眼相看的這就是你的威望!
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要在別人面前有威信,首先應提高自身能力跟素質,你是老板身邊的秘書難免人家會對你有所看法,以為你是有人撐腰才這樣的,但如果你在各方面都做的很好,讓別人覺得你是靠自己實力而不是靠那種所謂的撐腰,以后人家就會自然而然的來服你嘍!其次就是在空余時間里多跟他們溝通溝通,不要讓人覺得你高人一等就好啦!
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先不要亂來,上班要有上班的樣,下班是哥們,再去溝通.
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辦公定的威信不是靠老板給你撐腰得來的,而靠你平是注意得來的。如果你平時經常要管別人,那么你要注意自己先要做到,使別人沒有話好說;另外還要注意公平,不要對一些人這樣,對另一些人又那樣,特別是對比較要好的同事特別關照會引起大多數人的討嫌。因為在辦公室或單位你要做到人人喜歡你是根本不可能的。只要認真、公平地處理每件事,個別人表面上不喜歡你但心里還是服氣的呀!!!
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找機會擺他一道,讓他知道你的厲害,對這種人不能手軟。
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人總是這樣的,等他們習慣了你就好的!~
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呵呵威信吧
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努力工作,在每個方面都做的比別人出色,不要讓別人總認為,你是繡花枕頭,和放在辦公室的花瓶。