基金業(yè)遠比股市混亂？
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毫無疑問，基金業(yè)的興衰與股票市場的表現(xiàn)存在著必然聯(lián)系。 1999年以來，基金市場出現(xiàn)過兩次的繁榮，第一次是5。19行情的末段，網(wǎng)絡(luò)概念、高科技概念的強悍表現(xiàn)，給基金業(yè)帶來了良好的生存空間；第二次是在2003年的一季度，五朵金花全線崛起，把處于極度瀕死狀態(tài)的基金業(yè)硬生生地救了回來。除此之外，6年時間里，中國的基金業(yè)基本在以“進一退三”的方式延續(xù)著價值回歸的步伐。 有人會站出來反駁，中國的基金業(yè)總體規(guī)模不是在穩(wěn)步增長嗎？現(xiàn)在基金總量都5000多億了，6年前這個數(shù)字才只有幾百億，這難道不能說是一種成就嗎？ 就總體數(shù)量而言，基金業(yè)確實在延續(xù)增長的態(tài)勢，但增長的質(zhì)量又是怎么樣一種狀態(tài)呢？ 一個例子最能說明問題，股民老劉是中國新生代的基民之一，從老基金藍天基金、沈陽興沈，到新基金“基金開元”、“基金金泰”，以至于開放式基金“海富通收益”、“博時價值”，只要是新鮮的基金，老劉就大膽嘗鮮，幾年下來，基金創(chuàng)新非但沒能為老劉帶來理想收益，反而是賠了個一塌糊涂。老劉怎么就弄不明白，為什么買基金比買股票賠的還多？ 有人肯定又會站出來反駁，老劉這樣的基民自身投資功底太淺，玩基金也要講技巧，基金吹捧的價值理念只能在牛市中生根發(fā)芽，熊市里再有價值的東西也得玩完。 對于這種觀點，不想做過多評價，畢竟任何投資都是有風(fēng)險的，天下本來就沒有保賺不賠的買賣！但是，是買賣就應(yīng)該有利益的糾纏，基金公司不管業(yè)績怎樣，管理費都照收不誤。而基民老劉這樣的投資者，既要出錢養(yǎng)活那些“基金大爺”們，還要享受那無窮無盡的虧損噩夢。這買賣在形式上無懈可擊，但在道義上卻有太多的不公平。 中國人的最大特點就是“抗擊打力”超強，雖然損失累累，但老劉還是能找到一些說辭替自己找點兒心理平衡。什么“價值”要在時間里才能發(fā)光啊，什么投資基金的眼光要長遠些啊……其實老劉也不相信這些鬼話，編出這些說辭，不過是為了安慰老伴別太著急罷了。 4年大熊市，中國的第一代基民已經(jīng)處于絕望狀態(tài)。某種意義上，基金公司可能不希望看到股市太好，如果來一輪牛市，解套的基民說不定會把基金公司都贖個干凈。 以筆者8年投資經(jīng)驗來判斷，中國的基金業(yè)要比股票市場混亂得多的多！制度設(shè)計的缺陷、生存環(huán)境的惡化、監(jiān)管手段的落后、投資思維的僵化、市場培育的短視、投資群體的不健全，一系列不良因素催生了比股票市場更為凄慘的基金大蕭條。 無法想象，沒有股民的股票市場會是怎么一個樣子！我們同樣無法想象，沒有基民，那些坐在豪華辦公室里的基金“精英”們又該是什么樣子？ 。
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毫無疑問，基金業(yè)的興衰與股票市場的表現(xiàn)存在著必然聯(lián)系。 1999年以來，基金市場出現(xiàn)過兩次的繁榮，第一次是5。19行情的末段，網(wǎng)絡(luò)概念、高科技概念的強悍表現(xiàn)，給基金業(yè)帶來了良好的生存空間；第二次是在2003年的一季度，五朵金花全線崛起，把處于極度瀕死狀態(tài)的基金業(yè)硬生生地救了回來。除此之外，6年時間里，中國的基金業(yè)基本在以“進一退三”的方式延續(xù)著價值回歸的步伐。 有人會站出來反駁，中國的基金業(yè)總體規(guī)模不是在穩(wěn)步增長嗎？現(xiàn)在基金總量都5000多億了，6年前這個數(shù)字才只有幾百億，這難道不能說是一種成就嗎？ 就總體數(shù)量而言，基金業(yè)確實在延續(xù)增長的態(tài)勢，但增長的質(zhì)量又是怎么樣一種狀態(tài)呢？ 一個例子最能說明問題，股民老劉是中國新生代的基民之一，從老基金藍天基金、沈陽興沈，到新基金“基金開元”、“基金金泰”，以至于開放式基金“海富通收益”、“博時價值”，只要是新鮮的基金，老劉就大膽嘗鮮，幾年下來，基金創(chuàng)新非但沒能為老劉帶來理想收益，反而是賠了個一塌糊涂。老劉怎么就弄不明白，為什么買基金比買股票賠的還多？ 有人肯定又會站出來反駁，老劉這樣的基民自身投資功底太淺，玩基金也要講技巧，基金吹捧的價值理念只能在牛市中生根發(fā)芽，熊市里再有價值的東西也得玩完。 對于這種觀點，不想做過多評價，畢竟任何投資都是有風(fēng)險的，天下本來就沒有保賺不賠的買賣！但是，是買賣就應(yīng)該有利益的糾纏，基金公司不管業(yè)績怎樣，管理費都照收不誤。而基民老劉這樣的投資者，既要出錢養(yǎng)活那些“基金大爺”們，還要享受那無窮無盡的虧損噩夢。這買賣在形式上無懈可擊，但在道義上卻有太多的不公平。 中國人的最大特點就是“抗擊打力”超強，雖然損失累累，但老劉還是能找到一些說辭替自己找點兒心理平衡。什么“價值”要在時間里才能發(fā)光啊，什么投資基金的眼光要長遠些啊……其實老劉也不相信這些鬼話，編出這些說辭，不過是為了安慰老伴別太著急罷了。 4年大熊市，中國的第一代基民已經(jīng)處于絕望狀態(tài)。某種意義上，基金公司可能不希望看到股市太好，如果來一輪牛市，解套的基民說不定會把基金公司都贖個干凈。 以筆者8年投資經(jīng)驗來判斷，中國的基金業(yè)要比股票市場混亂得多的多！制度設(shè)計的缺陷、生存環(huán)境的惡化、監(jiān)管手段的落后、投資思維的僵化、市場培育的短視、投資群體的不健全，一系列不良因素催生了比股票市場更為凄慘的基金大蕭條。 無法想象，沒有股民的股票市場會是怎么一個樣子！我們同樣無法想象，沒有基民，那些坐在豪華辦公室里的基金“精英”們又該是什么樣子？ 。
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毫無疑問，基金業(yè)的興衰與股票市場的表現(xiàn)存在著必然聯(lián)系。 1999年以來，基金市場出現(xiàn)過兩次的繁榮，第一次是5。19行情的末段，網(wǎng)絡(luò)概念、高科技概念的強悍表現(xiàn)，給基金業(yè)帶來了良好的生存空間；第二次是在2003年的一季度，五朵金花全線崛起，把處于極度瀕死狀態(tài)的基金業(yè)硬生生地救了回來。除此之外，6年時間里，中國的基金業(yè)基本在以“進一退三”的方式延續(xù)著價值回歸的步伐。 有人會站出來反駁，中國的基金業(yè)總體規(guī)模不是在穩(wěn)步增長嗎？現(xiàn)在基金總量都5000多億了，6年前這個數(shù)字才只有幾百億，這難道不能說是一種成就嗎？ 就總體數(shù)量而言，基金業(yè)確實在延續(xù)增長的態(tài)勢，但增長的質(zhì)量又是怎么樣一種狀態(tài)呢？ 一個例子最能說明問題，股民老劉是中國新生代的基民之一，從老基金藍天基金、沈陽興沈，到新基金“基金開元”、“基金金泰”，以至于開放式基金“海富通收益”、“博時價值”，只要是新鮮的基金，老劉就大膽嘗鮮，幾年下來，基金創(chuàng)新非但沒能為老劉帶來理想收益，反而是賠了個一塌糊涂。老劉怎么就弄不明白，為什么買基金比買股票賠的還多？ 有人肯定又會站出來反駁，老劉這樣的基民自身投資功底太淺，玩基金也要講技巧，基金吹捧的價值理念只能在牛市中生根發(fā)芽，熊市里再有價值的東西也得玩完。 對于這種觀點，不想做過多評價，畢竟任何投資都是有風(fēng)險的，天下本來就沒有保賺不賠的買賣！但是，是買賣就應(yīng)該有利益的糾纏，基金公司不管業(yè)績怎樣，管理費都照收不誤。而基民老劉這樣的投資者，既要出錢養(yǎng)活那些“基金大爺”們，還要享受那無窮無盡的虧損噩夢。這買賣在形式上無懈可擊，但在道義上卻有太多的不公平。 中國人的最大特點就是“抗擊打力”超強，雖然損失累累，但老劉還是能找到一些說辭替自己找點兒心理平衡。什么“價值”要在時間里才能發(fā)光啊，什么投資基金的眼光要長遠些啊……其實老劉也不相信這些鬼話，編出這些說辭，不過是為了安慰老伴別太著急罷了。 4年大熊市，中國的第一代基民已經(jīng)處于絕望狀態(tài)。某種意義上，基金公司可能不希望看到股市太好，如果來一輪牛市，解套的基民說不定會把基金公司都贖個干凈。 以筆者8年投資經(jīng)驗來判斷，中國的基金業(yè)要比股票市場混亂得多的多！制度設(shè)計的缺陷、生存環(huán)境的惡化、監(jiān)管手段的落后、投資思維的僵化、市場培育的短視、投資群體的不健全，一系列不良因素催生了比股票市場更為凄慘的基金大蕭條。 無法想象，沒有股民的股票市場會是怎么一個樣子！我們同樣無法想象，沒有基民，那些坐在豪華辦公室里的基金“精英”們又該是什么樣子？ 。