什么是零庫存？

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零庫存是一個特殊的庫存概念，它并不是儲存商品的數量真正為零，而是通過實施特定 庫存控制策略，實現庫存量的最小化。 零庫存可以大幅度減少甚至免去倉庫存貨的一系列問題，如倉庫建設、管理費用、存貨維護、保管、裝卸、搬運費用，存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。 零庫存是在有充分社會儲備保障前提下的一種特殊庫存，其實現的形式主要有以下8個： 1、準時備貨。進貨計劃的制訂、執行一定要準時。 2、看板方式。對庫存各品種排列在看板上，隨時變化，以便向上一環節發出備貨指令，做到準時同步。 3、水龍頭方式。是一種即時供應制度，像擰開水龍頭一樣，隨時都有水流進來。 4、無庫存儲備。如鋁是戰備物資，國家將其做為隔音墻、路障等儲備起來，以備萬一，庫內不存。 5、協作分包方式。如汽車制造業，將各種備件分包給協作廠家生產，組裝時再讓協作廠生產、運輸過來，從而實現總廠零庫存。如卷煙經營實行訪銷管理模式后，訪、送形成輪動，原卷煙批發部實現了真正意義的零庫存。這種輪動如擴大到上邊分公司一級，那么縣級公司的庫存也可以達到零庫存的水平。 6、輪動方式。如卷煙經營實行訪銷模式后，訪、送形成輪動，原卷煙批發部實現了真正意義的零庫存。這種輪功如擴大到上邊分公司一級，那么縣級公司的庫存也可以達到零庫存的水平。 7、委托保管方式。如某一批商品已賣給了客戶，客戶沒有地方存放，受客戶委托仍在原地代為保管，從而達到零庫存。 8、配送方式。建立規范、定時的配送體系，及時為客戶配送，使客戶實現零庫存。。

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零庫存是一個特殊的庫存概念，它并不是儲存商品的數量真正為零，而是通過實施特定 庫存控制策略，實現庫存量的最小化。零庫存可以大幅度減少甚至免去倉庫存貨的一系列問題，如倉庫建設、管理費用、存貨維護、保管、裝卸、搬運費用，存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。零庫存是在有充分社會儲備保障前提下的一種特殊庫存，其實現的形式主要有以下8個：1、準時備貨。進貨計劃的制訂、執行一定要準時。2、看板方式。對庫存各品種排列在看板上，隨時變化，以便向上一環節發出備貨指令，做到準時同步。3、水龍頭方式。是一種即時供應制度，像擰開水龍頭一樣，隨時都有水流進來。4、無庫存儲備。如鋁是戰備物資，國家將其做為隔音墻、路障等儲備起來，以備萬一，庫內不存。5、協作分包方式。如汽車制造業，將各種備件分包給協作廠家生產，組裝時再讓協作廠生產、運輸過來，從而實現總廠零庫存。如卷煙經營實行訪銷管理模式后，訪、送形成輪動，原卷煙批發部實現了真正意義的零庫存。這種輪動如擴大到上邊分公司一級，那么縣級公司的庫存也可以達到零庫存的水平。6、輪動方式。如卷煙經營實行訪銷模式后，訪、送形成輪動，原卷煙批發部實現了真正意義的零庫存。這種輪功如擴大到上邊分公司一級，那么縣級公司的庫存也可以達到零庫存的水平。7、委托保管方式。如某一批商品已賣給了客戶，客戶沒有地方存放，受客戶委托仍在原地代為保管，從而達到零庫存。8、配送方式。建立規范、定時的配送體系，及時為客戶配送，使客戶實現零庫存。。

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零庫存是一個特殊的庫存概念，它并不是儲存商品的數量真正為零，而是通過實施特定 庫存控制策略，實現庫存量的最小化。零庫存可以大幅度減少甚至免去倉庫存貨的一系列問題，如倉庫建設、管理費用、存貨維護、保管、裝卸、搬運費用，存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。零庫存是在有充分社會儲備保障前提下的一種特殊庫存，其實現的形式主要有以下8個：1、準時備貨。進貨計劃的制訂、執行一定要準時。2、看板方式。對庫存各品種排列在看板上，隨時變化，以便向上一環節發出備貨指令，做到準時同步。3、水龍頭方式。是一種即時供應制度，像擰開水龍頭一樣，隨時都有水流進來。4、無庫存儲備。如鋁是戰備物資，國家將其做為隔音墻、路障等儲備起來，以備萬一，庫內不存。5、協作分包方式。如汽車制造業，將各種備件分包給協作廠家生產，組裝時再讓協作廠生產、運輸過來，從而實現總廠零庫存。如卷煙經營實行訪銷管理模式后，訪、送形成輪動，原卷煙批發部實現了真正意義的零庫存。這種輪動如擴大到上邊分公司一級，那么縣級公司的庫存也可以達到零庫存的水平。6、輪動方式。如卷煙經營實行訪銷模式后，訪、送形成輪動，原卷煙批發部實現了真正意義的零庫存。這種輪功如擴大到上邊分公司一級，那么縣級公司的庫存也可以達到零庫存的水平。7、委托保管方式。如某一批商品已賣給了客戶，客戶沒有地方存放，受客戶委托仍在原地代為保管，從而達到零庫存。8、配送方式。建立規范、定時的配送體系，及時為客戶配送，使客戶實現零庫存。

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零庫存是一個特殊的庫存概念，它并不是儲存商品的數量真正為零，而是通過實施特定 庫存控制策略，實現庫存量的最小化。