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一個ERP項目，如果集成了BPM，CRM，SCM，BI等等內容，而且來自不同的廠商，不同的實施進度（比如有的項目早已經上馬),還有很多不定的因素,那么項目本身的復雜程度和變數都會增大.隨著時間的推移,項目的進展,需求的變化,甚至企業內部管理結構的變動,項目的風險性自然會增大