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中國的中小企業(yè)的數(shù)量占據(jù)了中國企業(yè)數(shù)量的絕大部分但是 管理水平 普遍不高管理水平 的高低 是企業(yè)贏利能力高低的 直接原因之一所以中國的中小企業(yè)在未來急需提高管理水平，而提高的工具之一就是成熟的erp無論如何，要上ERP是個萬事具備只欠東風的過程，企業(yè)人員的素質(zhì)必須相應提高,企業(yè)管理者必須使企業(yè)上下一致推行ERP，否則ERP在企業(yè)也只能是負擔。綜上所述，ERP在中國中小企業(yè)中發(fā)展前景看好，只是需要ERP廠商良性的引導和宣傳，這樣才能造就雙贏的局面。

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我覺得,前景是好的,但是真的是需要一定的時間,就如上面的人說的,現(xiàn)在中國中小企業(yè)太多,但是在管理上存在大量的問題,這已經(jīng)是"企業(yè)文化"了,想把這種經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變過來,還真的需要時間,而且,還有一個很重要的問題,他們覺得對ERP沒有信心,要建立客戶的信心.而且,現(xiàn)在的一套ERP,價格,太貴,對于一個中小企業(yè)來說,想上一套軟件并不是件簡單的事情.我覺得,是有一定的前景,關鍵,看要怎么去實現(xiàn),去操作.