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“ZERODEFECT”零缺陷管理模式。這種管理模式的推出適宜于高科技企業(yè)的質(zhì)量管理體系。它主要在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造過(guò)程中進(jìn)行“ZERODEFECT”零缺陷管理,并推行質(zhì)量稽查來(lái)考核工作質(zhì)量和實(shí)物質(zhì)量,將質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤進(jìn)行考核,確保客戶市場(chǎng)開(kāi)箱不良率能控制在零缺陷。 這種管理模式主要分為以下部分:分工合理與靈活應(yīng)變的組織體系;基于自由雇傭制的人力資源管理體制;嚴(yán)密有序的質(zhì)量管理控制系統(tǒng),通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的精髓核心價(jià)值觀的“PDCA”循環(huán)考核,使質(zhì)量管理工作更上一層樓。