在產品開發項目組中有多名成員，根據什么標準進行項目獎金的分配？我想到的是：根據他們在項目組中承擔的不同任務，按工作量、難易程度、起到的作用等三項指標，進行排序。還有什么指標可以用來衡量他們？請大家多提建議。謝謝！

熱心網友

掌握核心技術的多少，很關鍵 核心技術的多少的考核其實人為判斷比較多。 現在員工的忠誠度往往是非常不規律的 很多事情就是這樣啊，固有的分配方式是不能滿足現在的人了，現在的企業為了能夠留駐最關鍵的人才的一種不公平的分配方式， 公平的基礎本身就是不公平。 至于指標方面，其實人為定義很多，實際上并無實際效果。為了團隊利益，只能通過一定量化的技術考核以及崗位職別來判斷。本人資料請看專家資料。