聘用剛畢業不久的大學生做主干好,還是高薪聘經驗豐富的中青年人才好?聘用剛畢業不久的大學生做主干好,還是高薪聘經驗豐富的中青年人才好?
熱心網友
各有優劣,最好是選擇綜合互補的人才團。什么事情不是一個人可以做好的。
熱心網友
剛畢業的大學生做主干的話還是要培養一下。主要有兩個弊端,第一是心態不平和,無法從基礎的事情做起。第二是就是為人處事經驗不足。有經驗的有弊端就是很多事情已經形成固定的看法,很有可能跟你的團隊背道而馳,最終的結果就是因此瓦解了你的團隊。
聘用剛畢業不久的大學生做主干好,還是高薪聘經驗豐富的中青年人才好?聘用剛畢業不久的大學生做主干好,還是高薪聘經驗豐富的中青年人才好?
各有優劣,最好是選擇綜合互補的人才團。什么事情不是一個人可以做好的。
剛畢業的大學生做主干的話還是要培養一下。主要有兩個弊端,第一是心態不平和,無法從基礎的事情做起。第二是就是為人處事經驗不足。有經驗的有弊端就是很多事情已經形成固定的看法,很有可能跟你的團隊背道而馳,最終的結果就是因此瓦解了你的團隊。