最近,有一個朋友很困惑,他是公司副總經理,手底下有一員工偷盜東西,副總經理打算處分他,可他對副總經理出言張狂,最后,總經理做出決定,讓他認個小錯,就結速此事,副總經理對此很心寒,品行如此敗壞的人不但沒受到處罰,反而更囂張,我勸他,他肯定背后找人了,這是風氣問題,別太認真了,可他因此對公司失去信心了,請問,怎樣讓他看待這件事情,怎樣處事更圓滑一點?

熱心網友

人總是會犯錯誤的，只要能改掉或改變就是好的，我想你的員工的收入一定是很低，無法達到自己想要或想做事，因而偶爾犯點錯，也不能一下子把人家打到18層地獄吧？只要你愛互他、體諒他，同時又把問題的嚴重性和他講清楚，我想他會回心轉意的。做為領導要有肚量才是呀！你說我說的對不對呢？

熱心網友

這年頭，楞的怕橫的，橫的怕不要命的，他們總經理也是沒辦法

熱心網友

把這種事情交給總經理是不是更好一些？