如何按照財務管理的原則制定財務監控的措施

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一。財務管理的十大原則：原則一：風險收益的權衡——對額外的風險需要有額外的收益進行補償,冒高風險，就要求獲得更高的收益。原則二：貨幣的時間價值——今天的一元錢比未來的一元錢更值錢。原則三：價值的衡量要考慮的是現金而不是利潤，現代管理“現金至尊”。原則四：增量現金流——只有增量是相關的。原則五：在競爭市場上沒有利潤特別高的項目。原則六：有效的資本市場——市場是靈敏的，價格是合理的。即在市場上處于“零和搏弈”，一方得到的與另一方失去的之和為0。原則七：代理問題——管理人員與所有者的利益不一致。原則八：納稅影響業務決策。合理避稅與稅收籌劃可以使得稅負最低、納稅最晚、涉稅風險最小。原則九：風險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除，有些則否。原則十：道德行為就是要做正確的事情。“正確的人，做正確的事”和“把正確的事作好”。按照財務管理原則制定財務監控的措施如下：一：制定合理的財務機構。二：財務監控的模式的類型和選擇。三：結合我國企業集團的組織現狀。四：運用財務監控的實現手段。 1：資金監控 2：人員監控 3：預算監控 4：制度監控 5：審計監控 6：激烈監控 7：預警監控 8：評價監控五：建立財務監控的運作環境和保障機制 1：優化法律環境，合理配置財務監控權。 2：完善證券市場的評價功能，加強對公司的財務管理的監督，減少財務人員的 “偷懶”行為和機會傾向主義！ 3：建立相應的聲譽機制，保證財政契約誠實實行。 4：技術基礎——集團財務網絡化 5：素質基礎——財務人員的素質加強提高。 。