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對進攻路線的判斷和引導能力，對對方或本方防守漏洞的洞察力，對攻防轉換節奏的控制能力。簡單的說，就是該球員通過傳、控、帶、突，搶斷、卡位等方式對整個球隊施加影響，其控制球場的面積越大，其組織能力越強，當然這不是指球員奔跑不止能出現在球場的每個角落，而是指該球員能適時出現在最關鍵的位置。以馬拉多納為例：90年世界杯，他用手擋出蘇聯隊射門，對巴西最后一分鐘助攻卡尼吉亞，不管是前場還是后場，在最需要他出現的時候，他總是以最適時最恰當方式出現在了最關鍵的位置，因此后人稱贊他能控制整個球場。

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顛峰時期的齊丹就是最好的詮釋

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“槍手之王”說得很全面，“生命奇跡”也補充了“人緣”這個問題，其實還有一點，和人員和相近——信任缺乏信任，就談不上組織。齊達內來到皇馬之后，通過幾場比賽的出色發揮，使隊友對于自己建立起了充分的信任。因此，齊達內成了皇馬前場組織的核心。齊達內在法國也同樣如此，隊友都對齊達內太過信任，因此在齊達內缺陣的時候都不知道要把球傳給誰，集體患上“齊達內綜合癥”。德約卡夫 就是個很好的例子，在國家隊由于得不到隊友的信任，所以，他出色的組織能力就等于0。齊達內不在場上的時候，德約卡夫應該是陣中的核心，但是隊友不知道球應該傳給誰，是德約卡夫還是米庫。結果在韓日世界杯上的頭兩場比賽，法國隊組織失常，再加上特雷澤蓋射門缺乏運氣，不是立柱就是橫梁，使得法國隊處于被動。最后，齊達內的帶傷上陣也未能挽回頹勢，衛冕冠軍早早的就告別了世界杯賽場。

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你的傳球準確性，過硬的可以服眾的球技，良好的視野！具有過人的超前判斷球路落點的能力！以及隊內的人緣（人緣很重要）

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這還是體現三條線的組織與整體的組織上。

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1.傳球基本功要好，傳球不行，談不上組織。2.要有良好的大局觀，不要只會低著頭踢球。3.節奏感要強，要善于根據場上形勢控制節奏。4.要有一定創造力，能穿一些穿透性比較強的球。 5.要有全面的左右腳技術和傳球技術，能用各種方式從各個角度傳球。6.個人帶球不要太獨。 7.要用腦子題球，光有技術不行。