二三十人的小公司（拍賣業）新人力資源主管應該如何著手工作？能具體些嗎

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我看來： 第一、給每個員工建立黨案 第二、為了方便查詢應該將每個人的資料在電腦里錄入，以后一定會有用的 第三、整理績效考評資料 第四、制定招聘標準（員工流動太大） 第五、制定實習員工學習進度表 第六、可以制定公司的規章制度 第七、制定休假、請假、考勤及獎罰制度 第八、制定加班出差補助制度 第九、制定培訓制度及標準 第十、制定勞動保護制度 第十一、制定員工離職、退休制度 第十二、辦理勞動合同 第十三、日常事務的處理（管理員工） 第十四、辦理公司員工的黨案托管等手續 第十五、其他事務的辦理

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