在單位，我認(rèn)為我比其他人能干，但是不會(huì)迎合領(lǐng)導(dǎo)，所以不如我的人被提拔，而我卻一直在基層，我該怎么辦？在我們單位，領(lǐng)導(dǎo)只看得見經(jīng)常在他身邊的人，而那些人會(huì)逢迎拍馬，我卻不會(huì)，而且我認(rèn)為我比其他人能干，誰能告訴我該怎么做？
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人們都知道要處理好人際關(guān)系對(duì)做好工作非常重要，那處理好與上司的關(guān)系會(huì)有怎樣的效果呢？ 其實(shí)你和你的上司是“一根繩上的螞蚱”。你們要想成功就得同舟共濟(jì)。那么怎樣保證你們的關(guān)系富有成效并使你們雙方都獲益呢？你得學(xué)會(huì)“搞定”你的頭兒。你是否了解你的上司呢，先來回答以下問題： 1、 你的上司是個(gè)什么樣的人？ 你的上司是個(gè)只愿把握大局的人，還是個(gè)事無巨細(xì)皆不放松的人？如果你向一個(gè)只愿把握大局的人匯報(bào)事情的細(xì)枝末節(jié)，那么他（她）很快對(duì)你就會(huì)膩煩的。你也許會(huì)認(rèn)為你對(duì)某項(xiàng)工作盡職盡責(zé)，而你的上司卻漠不關(guān)心。一位只愿把握大局的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你該把所有基礎(chǔ)工作都做好，否則他（她）就不會(huì)信任你。你的老板可能只注重結(jié)果。如果你早些了解頭兒的個(gè)性，你倆的合作就會(huì)愉快的多。 2、 你是否在幫助上司達(dá)到目標(biāo)？ 如果你清楚地知道你的上司想要完成什么任務(wù)，你最好能幫上忙。了解那些特別的目標(biāo)將有助于你更好地掌握部門的發(fā)展方向。通過這些信息，你就能采取前瞻性措施來幫助你的上司達(dá)到目標(biāo)，頭兒也就會(huì)視你為部門中有價(jià)值的成員，那么當(dāng)他（她）升遷時(shí)，你也會(huì)跟著得到提拔。 3、 我的上司是喜歡在上午處理問題，還是在下午？ 如果你知道你的上司不是一個(gè)喜歡在上午處理問題的人，你就要盡量避免成為第一個(gè)被他召見的人——特別是當(dāng)你們兩人的確有問題需要商量時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的上司在下午更容易聽取下屬意見，更可能幫你解決問題，千萬別在他（她）不想解決問題時(shí)前去打擾。 4、 我對(duì)上司寄予我的期望是否了然于胸？ 實(shí)際上只有為數(shù)不多的員工會(huì)被頭兒寄予期望，并為他們勾畫目標(biāo)。所有人都削尖腦袋想成為其中一員。如果你的老板是個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，你就該簡(jiǎn)要的寫下你認(rèn)為他（她）對(duì)你的期望是什么，然后拿給他（她）去征求意見。而如果你的上司是個(gè)一見紙多就頭疼的人，你最好就你在部門中的作用和責(zé)任同他（她）非正式的聊幾次。 5、 我是否竭盡全力地使我的上司和部門都顯得很出色？ 要知道，如果你的上司顯得出色，那么你也會(huì)顯得出色。你該隨時(shí)隨地想方法使你的上司顯得出色。如果你有什么能改善部門工作的主意，一定要讓他（她）知道。但務(wù)必私下去談，且不要與他（她）發(fā)生沖突。如果部門工作得到了改善，你就會(huì)得到更多信任，那對(duì)你的事業(yè)會(huì)很有益處。 一旦你真正處理好了與上司的關(guān)系，你就會(huì)覺得你們更像是伙伴而不像是上下級(jí)。作為伙伴，上司會(huì)委托你更多的任務(wù)，使你有更廣闊的發(fā)展空間。 最后祝您早日成功! 一飛工作 2004。12。12。
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1學(xué)會(huì)客觀地看問題和評(píng)價(jià)自己,從你來看,你比較適合技術(shù)和基層類的職位,而不適合創(chuàng)新和開拓類的工作以及中高級(jí)職位,所以你所謂的能干,只是在某些方面而已.更確切地說你的優(yōu)點(diǎn)是好學(xué)肯干,但靈活創(chuàng)新不足2你的處境一部分是自己造成的,因?yàn)槟悴粷M肯定會(huì)表現(xiàn)出來,可領(lǐng)導(dǎo)的心思你又不懂(從你說話中看出來的),領(lǐng)導(dǎo)不僅不會(huì)重用你,而且一旦有機(jī)會(huì)就會(huì)毫不憂郁地除掉你,這就是所謂的做人比做事重要3你說別人溜須拍馬,你也拍一個(gè),看看會(huì)拍嗎,通常人們只把這看作是道德問題,而忽略了其中的能力問題,如果你能正確的看,其實(shí)很多并不是拍,而是比較會(huì)處世而已所以,我覺得你的當(dāng)務(wù)之急,是改變觀念,正確客觀地評(píng)價(jià)別人和自己,找到自己的長(zhǎng)處和不足,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處改進(jìn)不足,這樣你的前途總有一天會(huì)光明起來的就說這么多吧,更多請(qǐng)參考心航路教育網(wǎng) ,職業(yè)頻道即將開通
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看得出來你對(duì)人際學(xué)學(xué)得不好，在現(xiàn)今的社會(huì)里，你的這種例子比比皆是。趕快到書店里買一些這方面書，增長(zhǎng)自己這方面的知識(shí)很能力?，F(xiàn)在這方面的書很好買，趕快行動(dòng)吧！下一個(gè)提拔的就是你了。
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在我們單位，領(lǐng)導(dǎo)只看得見經(jīng)常在他身邊的人，而那些人會(huì)逢迎拍馬，我卻不會(huì)，而且我認(rèn)為我比其他人能干，誰能告訴我該怎么做？==========================================有一句臺(tái)?持V語:己自??窢?冬瓜 ?e人??芬歡浠ǎ??得某年香港年度最佳?理人得?人上??接受頒??r’主持人??他怎?幽?址ǎ?曰：老?要我做１’２’３．．．我連４’５’６都做好了?。呛?！
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你要學(xué)會(huì)溜須拍馬。