我是一女士內衣銷售員,之前沒什么經驗,那位有經驗的前輩能給些指導呢?謝謝了!

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1)熟悉本行業業務,2)與客戶將心比心,投其所好3)為客戶多想,一定成功

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在解決這個問題之前我要需要知道你是男的是女的,你做什么牌子的產品,你對產品是怎么認識的,你是以什么樣的態度來對待你這項工作的。

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千萬不要把內衣脫了哦…_你不是人體模特!

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刻苦 堅持 多動腦筋。

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哪有那么復雜, 銷售只需要腦筋靈活點,腿跑勤一點.命里有時終須有!

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上面所論述的產品特色、客戶溝通和團隊協作對營銷水平的影響僅僅是營銷活動的

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真誠

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微笑,朋友

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No.

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努力

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同意coco所言

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做為銷售人員,要有敏感的市場調查力,還要有學習能力,多向你的領導請教,因為一個公司都會有一套自己的銷售模式,然后加上你的聰明才智,找出一套適合你的工作方法,祝你好運。

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首先,銷售人員必須知道的兩件事1。正確的認知  不同的人具有不同的認知,同樣,不同的銷售人員對推銷的觀點也各自不同。  銷售人員的業績從零開始,因此可以說,推銷既是世界上最容易的工作,也以說是最艱難的工作。兩者的區別在于,優秀的銷售人員會認為銷售是非常容易而且簡單的工作,而失敗的銷售人員則會認為銷售工作的難度非常大。銷售人員每天的業績從零開始,需要在與舊客戶保持聯系的同時,更要竭盡全力地不斷尋找新的顧客。即銷售人員不僅要繼續說服老客戶繼續購買,還要不斷地尋找新的客戶來和自己做生意。由于在銷售行業中,銷售人員需要依靠實力來創造業績,而成功的銷售人員并不害怕從零開始,愿意接受挑戰,學習新的東西。因此,優秀的銷售人員認為銷售工作非常容易、簡單。2。積極地行動  正確的認知和積極的行動相結合才能創造出良好的銷售業績。  許多人往往都是語言的巨人,行動的矮子。優秀的銷售人員不僅有正確的認知,還具有很強的行動力。俗話說,坐而言不如起而行。成功的銷售人員會花大量時間與顧客進行足夠的互動,為顧客服務,說服并贏得顧客的信任和滿意。因此,優秀的銷售人員不僅是夢想家,更是積極的行動者。這樣的認知,才能引導出色的銷售人員努力的工作并創造出好的業績。再有,向成功者學習  保持謙虛的心態,不斷地努力學習,這是優秀業務員成功的另一秘訣。  不滿足、不停滯于已經取得的成就,不斷地學習新的知識,才能確保證銷售人員永遠的成功。向領導、顧客學習,通過參加研討會和讀書的途徑,都可以提高銷售人員的銷售技巧。1.向領導學習  銷售人員可以從內部開始,向自己的領導或上司學習其成功之處。領導一般都具有豐富的銷售經驗,擁有多于一般業務人員的方法。銷售人員可以通過向自己的上司請教,必然會學到很多成功的方法。以謙虛的姿態,不斷地向主管、上司請教成功的經驗,這是最直接的學習方法。2.向顧客學習  銷售人員花費大量的時間,了解市場,與客戶經常進行接觸。市場上,顧客是銷售人員最好的老師。銷售人員每天都要和顧客打交道,無論銷售成功與否,銷售人員都可得到有價值的經驗。推銷成功,銷售人員可以通過分析顧客購買的原因而獲得成功的推銷方法,從而提升業績;即使推銷失敗,銷售人員同樣可以通過分析失敗的原因,避開不恰當的技巧或方法,為下次的成功做好充分準備。3.參加研討會  除了向領導、顧客學習外,銷售人員參加研討會也是學習的途徑。通過參加研討會、讀有價值的書籍,銷售人員可以獲得很多專業知識和銷售技巧,這樣才不會落伍,才能不斷進步。只有堅持刻苦學習,銷售人員才能不斷地實現銷售的成功。只有這樣成功就離你不遠了。最后,預祝你成功!!。

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銷售人員就有如臉上的五官。人只有空洞平板的一張臉,而無生動活潑的五官是不可想象的。為什么我會說銷售人員就像人臉上的五官呢?因為事實上我們正扮演了這樣的角色,銷售隊伍是地產公司與客戶之間的窗口和橋梁,是客戶與公司建立關系的直接紐帶: ·銷售人員是公司形象的代表;(和諧的五官、親切的表情) ·銷售人員是公司經營理念的傳遞者(嘴巴); ·銷售人員是客戶購買公司產品的引導者; ·銷售人員是將產品推薦給客戶的專家(嘴巴); ·銷售人員是將客戶意見向公司反饋的媒介(耳朵、嘴巴); ·銷售人員是市場信息的收集者(眼睛、耳朵、鼻子)。   這就是銷售人員在一個公司中所扮演的角色,首先把這樣幾個角色扮演好,然后我們才來談如何提升銷售業績的問題。   要想提升銷售業績,我覺得最重要的是不斷地學習,從書本上學、從課堂上學、從別人身上學、從自己的工作經驗中學,總之要抓住一切可以學習的機會來學習,而且這種學習的熱情要貫穿我們的一生。因為作為一個優秀的銷售人員來說,需要掌握的知識實在是太多了,所涉及的領域也很廣。例如:服務行業、建筑行業、金融行業、法律知識、人文知識、風水知識、市場營銷學、心理學等等。我相信當一個人擁有了豐富廣博的知識后,他的言談舉止自然會大方得體,優雅自信,這樣的銷售人員在向客戶講解銷售樓盤時,必定會贏得客戶的信任和尊重,銷售的成功率自然就大大提高了。   其次,在每天的工作中,要制訂個人的工作計劃和工作總結,根據第一手的資料來分析客戶購買心理,要善于不斷地總結工作經驗,有意識地訓練自己的銷售技巧。也可向同行同事學習,取長補短,做一個善于思考的人,這樣日積月累地不斷進步,銷售業績也會漸漸地得到提升。   在這里,我沒有提出更具體或更快見效益的方法來提升我們的銷售業績,并不代表我不重視實戰的操作技巧。而是因為:我認為要想獲得長期可持續的個人發展,僅僅通過短期的強化訓練是不可能起到根本作用的。“捷徑”只能帶來短期的利益,不會取得持久的成功。在市場經濟向知識經濟過渡的今天,知識是我們手中制勝的法寶,學習即是我們一生當中最大的事業! 下面的文章是以房地產銷售為例,來說明:如何提高營銷實戰水平? 敬請閱讀任何一種產品價值的最終實現都離不開市場營銷。而對于房地產商品而言,由于其開發周期長、投資大,合理、高效的營銷方法更成為房地產開發經營成敗的關鍵。目前,國內主要城市的房地產營銷已經完成了從90年代初期的粗放式經營向強調個性、強調針對性的專業化操作階段的過渡,而且隨著市場競爭的不斷加劇,如何準確地把握市場動向、提高自身的營銷水平已經越來越引起開發商的重視。銷售是營銷的最終目的,但營銷的成功與否卻不僅僅在于銷售技巧的提高。下面分別就產品特色、客戶溝通和團隊協作這三者對營銷水平的影響進行進一步的探討。  產品特色  傳統的4P理論認為市場營銷的關鍵在于四個基本要素: Product(產品)、Price(價格)、Place(銷售渠道)、Promotion(銷售促進)。其中產品又是其余三要素的基礎。產品特色是專業化營銷的重要組成,是使一個公司的產品區別于其競爭對手并最終贏得客戶的關鍵因素。由于房地產開發周期長、投資大,其產品特色的構成較為復雜,包括價格、位置、戶型、環境、配套設施、物業管理等幾個基本方面。一般來說發展商在購得土地后,經過規劃師、建筑設計師對地理特征、景觀環境、周邊社區以及消費者等重要因素的綜合分析,已經完成了項目定位。因此無論是在建項目還是現房,都已經具備了其產品特色。然而對于營銷實戰來說,這還遠遠不夠。合格的營銷人員必須能夠在現有產品的基礎上,根據市場、客戶以及競爭對手的情況對產品特色進行及時的補充和修訂,使之能較好地迎合市場,從而在競爭中占據有利位置。盡管就房地產營銷而言,項目的位置、戶型、環境等因素已經確定,但在結合市場需求、突出自身特色方面仍然有文章可做,商品附加條件、物業管理等則為營銷活動的深入開展留出了豐富的空間,而作為競爭利器的價格因素在任何時候相信都不會被忽視。  土地資源的特殊性決定了房地產產品必然具有不同的位置條件。即使是一模一樣的房地產產品,也可以說是兩個完全不同的商品。而構成位置條件的諸多因素,如人文、交通、市政、周邊建筑等都能夠成為房地產商品的特性,并進而成為營銷切入點。營銷人員應該根據當時市場的具體情況選擇適當的條件作為產品特色。比如,北京申辦2008年奧運會的成功無疑會成為未來奧運村鄰近房地產商品的一個新賣點,而相關的市政建設以及綠色奧運計劃的實施也為其他的房地產項目開發新的營銷熱點提供了良好的契機。而對于價格因素的運用,營銷人員不僅需要分析市場、競爭者,還必須連同其他產品特色一并考慮,從而強化產品的性能價格比,使之更具吸引力。力圖避免單一的價格營銷模式,以免弄巧成拙,浪費金錢和精力。 房地產是永遠的個性產業,成功必須建立在一定的產品特色基礎上。而開發初期設計的風格未必能得到市場的完全認同。因此營銷必須及時調整其營銷策略,突出產品特色,選擇適當的營銷切入點。  客戶溝通  與傳統的4P理論根據項目素質"發現賣點"來說服消費者相比,4C理論根據消費對象為項目"創設賣點"無疑賦予了營銷行為全新的含義。所謂4C是指:消費者的需要與欲求(Consumer wants and needs);消費者付出的成本(Cost);消費者所獲得的便利(convenience);以及與消費者的溝通(communications)。這一從以產品為中心到以消費者為中心的營銷觀念的轉變是提高營銷實戰水平的關鍵。  按照4C理論房地產公司不應只是在項目完成后想方設法將其銷售出去,而是應該從開發至銷售應始終圍繞著消費者,圍繞著如何滿足消費者現在和未來的需要。因此,營銷活動必須樹立以消費者為中心的觀念,并將此理念貫穿于生產經營的全過程,針對房地產項目開發各個階段的不同特點,努力了解客戶的不同需求。為提高消費者的滿意程度,營銷人員必須加強與客戶的溝通,變"介紹+銷售"為"交流+分享",密切雙方感情。營銷不再是單純的銷售而是給消費者以咨詢、幫助。 建立客戶資料庫是強化與客戶的溝通,提高營銷水平的重要因素之一。資料庫的內容至少應包括三個方面:人口統計資料,包括客戶的姓名、性別、年齡、教育程度、職業、收入、家庭結構、住址、聯系通訊方法等;心理統計資料,包括客戶的購買態度、購買要求、現場購買時的情感反應以及其它性格和心理特征等等;客戶的過往購買紀錄。只有在掌握了以上翔實的資料后,才能夠從容地貫徹實施4C理論。   收集已購本公司房產的客戶的材料,是建立資料庫最簡便易行的方法,但這僅僅是個開始。營銷人員必須充分利用各種機會收集消費者資料,比如展會、聯誼會,或與房地產中介公司、其他關聯行業交換資料,必要時還可直接委托專業機構進行調查。 以顧客為中心是公司生存的根本所在,只有充分了解客戶的需求、建立起與客戶的良好溝通,才能從根本上降低營銷成本,達到理想的營銷效果。  團隊協作  由于房地產商品的特殊性,在整個營銷過程中,營銷者與建筑商、物業公司;營銷者與競爭對手;營銷人員內部等方面由于利益的沖突總是存在著各種各樣的矛盾,甚至相互拆臺、兩敗俱傷的情況也屢見不鮮。如何協調各方的關系,減少不必要的損耗,也是提高營銷水平不得不面對的問題。 盡管房地產開發商與建筑公司、物業管理公司等各方的合作分屬營銷的不同階段,同時又有上、下游之分。但無論對某一項目、或是長期合作,與各方保持良好溝通,對于及時解決營銷中遇到的問題,為客戶提供一個滿意的服務都十分重要。特別是就長期合作而言,由于協作各方在房地產市場中相互依存的關系,良好的團隊協作在降低營銷成本、打造品牌優勢方面意義重大。  在營銷過程中競爭者之間的關系最為復雜、也最為微妙。這種關系在相鄰的項目上表現得尤為突出。在實際運作中,無論是發展商還是營銷策劃人員往往把近在咫尺的競爭對手當作最主要、最直接的敵人,對方每成交一套房都是對己方的威脅。很少有人想到要與對方聯手共同營造一個有利于雙方(多方)的區位環境。然而,由于相鄰的房地產項目具有相似的地理位置和周邊環境,如果發展商以鄰為壑、只求獨贏,其結果常常是配套設施的資源浪費,銷售過程中的相互詆毀。事實上,競爭者之間的協作可能會產生意想不到的效果。在這一方面,1999年廣州的發展商共同推出的"臨江豪宅"品牌在市場上所獲得的成功就為我們提供了極好的例證。營銷人員具有一定的開放合作心態,引入資源共享策略,也許能夠創造共贏的局面。  對于營銷活動危害最大、影響最深的莫過于營銷團隊內部的惡性競爭了。由于在公司內部實行的競爭、激勵機制等原因,銷售人員往往各自為戰,甚至相互傾軋。其直接后果就是人心渙散,管理者不得不在協調內部關系上耗費大量的時間、精力。因此,在營銷人員內部強化團隊協作精神對于整個營銷活動的成功與否至關重要。要重點強化團隊的凝聚力與親和力,從而提高大家的士氣,使每個人對企業遠景與個人理想的實現充滿信心,并愿意為之在工作中演繹自己。強調每個人在團體中的作用,使大家感到自己不是被異化的工作機器,從而實現個人價值與企業價值的統一。  上面所論述的產品特色、客戶溝通和團隊協作對營銷水平的影響僅僅是營銷活動的一個有限組成部分。要真正提高營銷水平,還需要在實際工作當中探索、學習,將理論知識運用到實踐中,并不斷總結。以求形成適應市場需求,同時具備自身特色的營銷手法。 。