這是一家戰略咨詢公司面試的一道題目,請大家思考一下,怎么來闡述這個問題.
權利下放，責任下放。有多大權利承擔多大責任。這樣經理就可以脫出身來干別的，讓企業尋找更多的發展路子。而部門經理就可以各司其職的做好本身工作。就是說本來都是經理要處理的問題，分析著分攤給相應的部門，給他們權利，讓他們處理，因為他們掌握的信息和去掌握信息的時間都比一個經理要充足，經理呢，還可以去謀別的發展。我覺得我說清楚了，你看明白了么？
