想找一份商品庫(kù)存管理制度!謝謝!具體有什么條款,能給我介紹一兩份嗎??很急!!謝謝 !!!!!!!!!!!

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工作責(zé)任：1、貨物入庫(kù)必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，貨物的品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量符合要求方可入庫(kù)。2、貨物入庫(kù)時(shí)，物品裝卸要輕拿輕放，分類碼放整齊，杜絕不安全因素。3、貨物到貨后要及時(shí)入帳，準(zhǔn)確登記。4、貨物出庫(kù)時(shí)要嚴(yán)格按照制度辦理，手續(xù)不全不可出庫(kù)，如有特殊原因，需直接上級(jí)簽字。5、全面了解庫(kù)房貨物的備貨情況，根據(jù)庫(kù)存及時(shí)向上級(jí)反饋信息，以便及時(shí)備貨。6、遇到退、換貨時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查貨物，在不影響第二次銷售的情況下，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可接收。7、貨物出庫(kù)后，要做好記錄，每日下班前列出當(dāng)日出入庫(kù)明細(xì)。8、積極配合財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)進(jìn)行月終盤點(diǎn)。9、加強(qiáng)庫(kù)房的管理，落實(shí)防火工作及衛(wèi)生清潔，嚴(yán)禁煙火，保證庫(kù)存商品不損壞，擺放合理，整齊美觀。10、下班時(shí)檢查電源是否關(guān)閉，鎖好庫(kù)門，才可離開。 庫(kù)房管理制度倉(cāng)庫(kù)為公司貨物銷售體系的重要組成部分，為本公司重地，所有人員必須遵照制度執(zhí)行。1。庫(kù)房應(yīng)防衛(wèi)嚴(yán)密，慎防盜竊。2。。非本公司人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員許可入庫(kù)者，庫(kù)房人員應(yīng)負(fù)制止之責(zé)，否則照章懲處。3。庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)置消防設(shè)備，并于適當(dāng)位置設(shè)置，庫(kù)房所有人員要熟悉掌握使用消防器材。4。庫(kù)房?jī)?nèi)絕對(duì)禁止吸煙，如有違反者，每發(fā)現(xiàn)一次，違反者同庫(kù)管人員均按公司一次10元處罰。5。貨物入庫(kù)，保管人員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)貨物名稱，數(shù)量是否一致，并對(duì)交接貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，有無(wú)破損，檢驗(yàn)無(wú)誤，按貨物交接單上要求簽字，簽收則是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。6。庫(kù)管人員要對(duì)庫(kù)房所放貨物做到：物品準(zhǔn)確入位，貨物與帳面相符無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)破損貨物要及時(shí)挑出并根據(jù)公司規(guī)定妥善處理。7。提貨人員必須手執(zhí)本部門的提貨票提貨，庫(kù)管人員見票核對(duì)后按“推陳出新，先進(jìn)先出”的原則，一盤底，二核對(duì)，三發(fā)貨，四減數(shù)的原則，對(duì)貪圖方便，違反貨原則造成物品失效，霉變以及差錯(cuò)等損失，庫(kù)管人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8。庫(kù)房記帳人員記帳要字跡清楚，要做到日清月結(jié)不積壓，月報(bào)要及時(shí)。9。每月月末當(dāng)日，要進(jìn)行月終盤點(diǎn)，盤盈盤虧均要仔細(xì)核查，如有問題要及時(shí)上報(bào)主管經(jīng)理，不準(zhǔn)瞞報(bào)，以便做到帳、物、資金要一致。10。庫(kù)管人員要做到“三勤”：勤開關(guān)（電源），勤整理（貨物），勤關(guān)門。。