我們單位的關(guān)系很復(fù)雜，讓我慢慢說(shuō)吧。單位中有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)系不合。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)勢(shì)力強(qiáng)，工作能力也強(qiáng)，但他是踩這別人的腦袋上爬上來(lái)的。另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)勢(shì)力弱很多，工作能力不如那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，為人很隨和。單位中的很多人都和那個(gè)勢(shì)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)走的很近。由于我這個(gè)人不太愛(ài)說(shuō)話，性格比較直，是非分明，不會(huì)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)。所以和那個(gè)勢(shì)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)走的不是很近。由于另外那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)比較隨和，我和他接觸的機(jī)會(huì)也多，和他的關(guān)系就好些。這樣那個(gè)勢(shì)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)就覺(jué)得我和他不是一條心，總絕的我是另外那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)那一邊的。所以就比較疏遠(yuǎn)我。我身邊的一個(gè)同事，和那個(gè)勢(shì)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)走的很近，領(lǐng)導(dǎo)很重用他。其實(shí)我的工作能力和他是差不多的，我真不知道該如何處理這樣復(fù)雜的關(guān)系了。這樣下去，我真的覺(jué)得在單位中沒(méi)有任何的發(fā)展。我該怎么辦呢？

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干部就講究站隊(duì)，站錯(cuò)隊(duì)還不能改，改了沒(méi)骨氣，兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)都瞧不起你，直爽是優(yōu)點(diǎn)，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡，試想和一幫天天動(dòng)心思得人共處誰(shuí)都會(huì)累，是優(yōu)點(diǎn)就堅(jiān)持，有才干是好事要不斷提高，近親不能完成艱巨的工作，單位用人搭配總是裙帶關(guān)系+能干得人，但提拔時(shí)優(yōu)先提拔有貢獻(xiàn)有才華得人。一把手首先考慮的事是完成工作量、取得成績(jī)。所以就有你這樣人出頭的日子。

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掌握一個(gè)原則，首先要分清主次，除了緊跟“一把手”（即使是違心的），不要把自己劃入任何幫派（線）中去，這是官場(chǎng)中最忌諱的。掌握?qǐng)A滑處世的策略。

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祝你好運(yùn)

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做人難!做左右逢源的人更難!這就是社會(huì)!好好學(xué)吧!再忍一忍吧!那個(gè)勢(shì)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)可千萬(wàn)不要得罪啊!那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)比較隨和的,在公開(kāi)場(chǎng)合也不要走得太近!順祝你好運(yùn)!

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這就是社會(huì)，要有自己的立場(chǎng)，堅(jiān)定信念，這也不可能逃閉。

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只要不在非國(guó)有單位，你必須學(xué)厚黑學(xué)，因?yàn)檫@類單位的組織目標(biāo)根本就不是利潤(rùn)最大化，而是官職最大化，為官和搞企業(yè)是兩碼事。