熱心網(wǎng)友

我的回答是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1、既然是監(jiān)督控制，那么只能是一個(gè)，不能是多個(gè)。2、要想做好監(jiān)督，控制，那么，一定需要對(duì)比。沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有好和不好的差距，沒(méi)有好壞對(duì)比，那么，就無(wú)法監(jiān)督控制。3、好壞對(duì)比必須使用數(shù)字，和文字描述完成，不是靠經(jīng)驗(yàn)，感覺(jué)來(lái)完成，畢竟不是藝術(shù)作品的“實(shí)施“。4、在數(shù)字和文字的描述中，最核心的就是企業(yè)的戰(zhàn)略。所以ERP實(shí)施必須由企業(yè)的戰(zhàn)略監(jiān)督控制。如果不是本企業(yè)自己研發(fā)ERP系統(tǒng)，ERP的研發(fā)階段，可能和某個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略關(guān)系不大，但是，從接受到實(shí)施，到上線，到運(yùn)營(yíng)維護(hù)都必須滿足企業(yè)的戰(zhàn)略。如果說(shuō)到具體的監(jiān)督控制人員，那么，就是最能了解企業(yè)戰(zhàn)略的那個(gè)人。