公司讓我負責對代理商與經銷商的監督與考核，請問我該如何做得更好?。恐x謝

熱心網友

得罪人得事情。公司的目的，是將市場細化，規范化。業績要好，公司得利益不被侵犯。你怎么做能達到公司得要求那？是將所有的銷售商都罰苦，還是更好的調動他們，達到你好我也好的目的？數據是你與銷售商溝通的唯一方式的話，你就快回家了。業績不好的銷售商你怎么處理？怎么處理竄貨問題？有規矩也有變通，大局觀是第一的，把握好度是關鍵。說的很簡單，做起來卻很難，要不斷的總結，才能不斷的積累經驗。好好努力