開遠期信用證,如何規避風險?

熱心網友

1、建立完善的風險評估體系。鑒于影響遠期信用證安全的因素很多,為準確地做出開證決策,銀行應建立和完善開立遠期信用證的風險評估體系。這種體系要建立在大量的調查研究基礎上,對于不同的風險因素給予不同的風險權,最終形成一系列具體的量化指標。從宏觀角度來講,應考慮國家的宏觀經濟環境、匯率變化趨勢、當地市場的發展狀況等;從微觀角度來講,應考察申請人的資信、申請人的信貸總規模、在本行的業務記錄等。  2、完善風險控制手段。商業銀行只有根據風險評估體系中不同的風險因素采取不同的控制手段,才能有效地防范遠期信用證風險。在內部管理方面,銀行應將遠期信用證納入信貸管理模式。開立遠期信用證必須建立在充分考察的基礎上,提出可行性報告,明確級別行之間權限的劃分,并在同一行內建立審查、審批制度,實現縱向和橫向的權力制約。  3、加強開證后的風險管理。開證后的風險管理是整個遠期信用證業務管理中至關重要的一環,如果開證后的風險管理跟不上,即使實施前的風險評估與事中的風險控制做得再好也于事無補。遠期信用證開立后,銀行應從以下方面加強風險防范:首先,開證行應加強對遠期信用證的核算,尤其要加強對已承兌遠期信用證的核算。其次,開證行必須對每筆遠期信用證建立完整的檔案,以備隨時查考。最后,開證行應根據每筆遠期信用證的具體風險狀況,不斷對企業進行跟蹤監測,一旦發現不利狀況,及時采取補救措施。只有這樣才能將遠期信用證的風險降到最低。。

熱心網友

1、建立完善的風險評估體系。鑒于影響遠期信用證安全的因素很多,為準確地做出開證決策,銀行應建立和完善開立遠期信用證的風險評估體系。這種體系要建立在大量的調查研究基礎上,對于不同的風險因素給予不同的風險權,最終形成一系列具體的量化指標。從宏觀角度來講,應考慮國家的宏觀經濟環境、匯率變化趨勢、當地市場的發展狀況等;從微觀角度來講,應考察申請人的資信、申請人的信貸總規模、在本行的業務記錄等。  2、完善風險控制手段。商業銀行只有根據風險評估體系中不同的風險因素采取不同的控制手段,才能有效地防范遠期信用證風險。在內部管理方面,銀行應將遠期信用證納入信貸管理模式。開立遠期信用證必須建立在充分考察的基礎上,提出可行性報告,明確級別行之間權限的劃分,并在同一行內建立審查、審批制度,實現縱向和橫向的權力制約。  3、加強開證后的風險管理。開證后的風險管理是整個遠期信用證業務管理中至關重要的一環,如果開證后的風險管理跟不上,即使實施前的風險評估與事中的風險控制做得再好也于事無補。遠期信用證開立后,銀行應從以下方面加強風險防范:首先,開證行應加強對遠期信用證的核算,尤其要加強對已承兌遠期信用證的核算。其次,開證行必須對每筆遠期信用證建立完整的檔案,以備隨時查考。最后,開證行應根據每筆遠期信用證的具體風險狀況,不斷對企業進行跟蹤監測,一旦發現不利狀況,及時采取補救措施。只有這樣才能將遠期信用證的風險降到最低。。

熱心網友

1、建立完善的風險評估體系。鑒于影響遠期信用證安全的因素很多,為準確地做出開證決策,銀行應建立和完善開立遠期信用證的風險評估體系。這種體系要建立在大量的調查研究基礎上,對于不同的風險因素給予不同的風險權,最終形成一系列具體的量化指標。從宏觀角度來講,應考慮國家的宏觀經濟環境、匯率變化趨勢、當地市場的發展狀況等;從微觀角度來講,應考察申請人的資信、申請人的信貸總規模、在本行的業務記錄等。  2、完善風險控制手段。商業銀行只有根據風險評估體系中不同的風險因素采取不同的控制手段,才能有效地防范遠期信用證風險。在內部管理方面,銀行應將遠期信用證納入信貸管理模式。開立遠期信用證必須建立在充分考察的基礎上,提出可行性報告,明確級別行之間權限的劃分,并在同一行內建立審查、審批制度,實現縱向和橫向的權力制約。  3、加強開證后的風險管理。開證后的風險管理是整個遠期信用證業務管理中至關重要的一環,如果開證后的風險管理跟不上,即使實施前的風險評估與事中的風險控制做得再好也于事無補。遠期信用證開立后,銀行應從以下方面加強風險防范:首先,開證行應加強對遠期信用證的核算,尤其要加強對已承兌遠期信用證的核算。其次,開證行必須對每筆遠期信用證建立完整的檔案,以備隨時查考。最后,開證行應根據每筆遠期信用證的具體風險狀況,不斷對企業進行跟蹤監測,一旦發現不利狀況,及時采取補救措施。只有這樣才能將遠期信用證的風險降到最低。。

熱心網友

1、建立完善的風險評估體系。鑒于影響遠期信用證安全的因素很多,為準確地做出開證決策,銀行應建立和完善開立遠期信用證的風險評估體系。這種體系要建立在大量的調查研究基礎上,對于不同的風險因素給予不同的風險權,最終形成一系列具體的量化指標。從宏觀角度來講,應考慮國家的宏觀經濟環境、匯率變化趨勢、當地市場的發展狀況等;從微觀角度來講,應考察申請人的資信、申請人的信貸總規模、在本行的業務記錄等。  2、完善風險控制手段。商業銀行只有根據風險評估體系中不同的風險因素采取不同的控制手段,才能有效地防范遠期信用證風險。在內部管理方面,銀行應將遠期信用證納入信貸管理模式。開立遠期信用證必須建立在充分考察的基礎上,提出可行性報告,明確級別行之間權限的劃分,并在同一行內建立審查、審批制度,實現縱向和橫向的權力制約。  3、加強開證后的風險管理。開證后的風險管理是整個遠期信用證業務管理中至關重要的一環,如果開證后的風險管理跟不上,即使實施前的風險評估與事中的風險控制做得再好也于事無補。遠期信用證開立后,銀行應從以下方面加強風險防范:首先,開證行應加強對遠期信用證的核算,尤其要加強對已承兌遠期信用證的核算。其次,開證行必須對每筆遠期信用證建立完整的檔案,以備隨時查考。最后,開證行應根據每筆遠期信用證的具體風險狀況,不斷對企業進行跟蹤監測,一旦發現不利狀況,及時采取補救措施。只有這樣才能將遠期信用證的風險降到最低。。

熱心網友

1、建立完善的風險評估體系。鑒于影響遠期信用證安全的因素很多,為準確地做出開證決策,銀行應建立和完善開立遠期信用證的風險評估體系。這種體系要建立在大量的調查研究基礎上,對于不同的風險因素給予不同的風險權,最終形成一系列具體的量化指標。從宏觀角度來講,應考慮國家的宏觀經濟環境、匯率變化趨勢、當地市場的發展狀況等;從微觀角度來講,應考察申請人的資信、申請人的信貸總規模、在本行的業務記錄等。  2、完善風險控制手段。商業銀行只有根據風險評估體系中不同的風險因素采取不同的控制手段,才能有效地防范遠期信用證風險。在內部管理方面,銀行應將遠期信用證納入信貸管理模式。開立遠期信用證必須建立在充分考察的基礎上,提出可行性報告,明確級別行之間權限的劃分,并在同一行內建立審查、審批制度,實現縱向和橫向的權力制約。  3、加強開證后的風險管理。開證后的風險管理是整個遠期信用證業務管理中至關重要的一環,如果開證后的風險管理跟不上,即使實施前的風險評估與事中的風險控制做得再好也于事無補。遠期信用證開立后,銀行應從以下方面加強風險防范:首先,開證行應加強對遠期信用證的核算,尤其要加強對已承兌遠期信用證的核算。其次,開證行必須對每筆遠期信用證建立完整的檔案,以備隨時查考。最后,開證行應根據每筆遠期信用證的具體風險狀況,不斷對企業進行跟蹤監測,一旦發現不利狀況,及時采取補救措施。只有這樣才能將遠期信用證的風險降到最低。。

熱心網友

1、建立完善的風險評估體系。鑒于影響遠期信用證安全的因素很多,為準確地做出開證決策,銀行應建立和完善開立遠期信用證的風險評估體系。這種體系要建立在大量的調查研究基礎上,對于不同的風險因素給予不同的風險權,最終形成一系列具體的量化指標。從宏觀角度來講,應考慮國家的宏觀經濟環境、匯率變化趨勢、當地市場的發展狀況等;從微觀角度來講,應考察申請人的資信、申請人的信貸總規模、在本行的業務記錄等。  2、完善風險控制手段。商業銀行只有根據風險評估體系中不同的風險因素采取不同的控制手段,才能有效地防范遠期信用證風險。在內部管理方面,銀行應將遠期信用證納入信貸管理模式。開立遠期信用證必須建立在充分考察的基礎上,提出可行性報告,明確級別行之間權限的劃分,并在同一行內建立審查、審批制度,實現縱向和橫向的權力制約。  3、加強開證后的風險管理。開證后的風險管理是整個遠期信用證業務管理中至關重要的一環,如果開證后的風險管理跟不上,即使實施前的風險評估與事中的風險控制做得再好也于事無補。遠期信用證開立后,銀行應從以下方面加強風險防范:首先,開證行應加強對遠期信用證的核算,尤其要加強對已承兌遠期信用證的核算。其次,開證行必須對每筆遠期信用證建立完整的檔案,以備隨時查考。最后,開證行應根據每筆遠期信用證的具體風險狀況,不斷對企業進行跟蹤監測,一旦發現不利狀況,及時采取補救措施。只有這樣才能將遠期信用證的風險降到最低。。