大家好 我加入學(xué)校秘書部，而且，很想在大一就坐上副部長的位子``現(xiàn)在，希望大家能幫我制定一套嚴(yán)密的干部考核制度``謝謝了 `N久沒上了 `以前都是談護(hù)膚的 ` 如果哪位有皮膚問題， ： 我也可以幫忙解答``拿出100``選個最好的方案` 謝謝個位了先``

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學(xué)生會干部考核制度 為了更好的加強(qiáng)對學(xué)生會自身的管理，提高成員的工作積極性，發(fā)揮更高的工作效率，做到對學(xué)生會干部的管理有明確依據(jù)，特制定學(xué)生會干部考核制度。 一、例會制度 1、每次例會必須認(rèn)真完成會議記錄，以便會后更好的開展工作。 2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。 3、請假必須以書面形式為準(zhǔn)（口頭請假無效），兩次請假作一次缺席兩次缺席作自動退出處理。 二、值班制度 1、值班人員按照值班表認(rèn)真做好值班工作，負(fù)擔(dān)起責(zé)任。 2、值班人員必須正確登記值班情況表，以便主席團(tuán)隨時檢查值班情況。 3、值班人員無理由不值班或找不到人者，如發(fā)現(xiàn)兩次作自動退出處理。 三、對于工作態(tài)度的考核 1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感。政治上積極要求上進(jìn)，能起到表率作用。 2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄。 3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題能及時解決問題，使工作能圓滿完成。 4、能經(jīng)常向團(tuán)總支老師匯報(bào)工作交流思想。 5、對學(xué)生會工作要有重大創(chuàng)新性、建設(shè)性的貢獻(xiàn)。 四、對工作會議記錄的考核 1、每次例會必須要有會議記錄，內(nèi)容充實(shí)。 2、會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。 3、會議記錄要求每月上交一次，要由常委會檢查。 五、工作計(jì)劃的考核 1、各部部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃。 2、各部要求能夠嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行本學(xué)期的工作。 3、工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。 六、工作總結(jié)的考核 1、每學(xué)期末各部部長（副部長）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。 2、學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個人小結(jié)（述職報(bào)告）一份。 3、總結(jié)報(bào)告要求簡潔、實(shí)事求是，不能廢話連篇。 七、評分標(biāo)準(zhǔn) 以８０分為基準(zhǔn)分（一）加分項(xiàng)： ｌ、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，給予內(nèi)部表揚(yáng)。獲一等獎學(xué)金者加 ２０分；二等獎學(xué)金者加 １５分；三等獎學(xué)金者加 １０分。 ２、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號及受院、系通報(bào)表揚(yáng)的每　　人次加 １０分。被評為“文明宿舍”每次院級加 1５分、系級加10分。 ３、積極向?qū)W生會建議、申請、并成功組織開展活動者，每人次加５分。 ４、有參加社會公益活動、且得到院、系的肯定的（如：獻(xiàn)愛心等），每人次加 １０分。 ５、勇于對系團(tuán)總支、學(xué)生會成員的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報(bào)、揭發(fā)者，每人次加５分。 ６、對于月全勤的成員，每月加５分。 （二）扣分項(xiàng)：1、開會、值班及學(xué)生會開展集體活動、勞動等，無故缺席一次扣 １０分；遲到一次扣３分；事假扣２分；公假、病假不扣分。（注：對于連續(xù)兩次無故缺　　勤的，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評處理取消一切評優(yōu)資格）。2、若有醉酒鬧事、打架、考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開除3、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實(shí)，每人次扣１０分；未按時完成任務(wù)或工作失職，受老師批評者，每人次扣5分。4、現(xiàn)宿舍有違章用電的(如：電熱棒、電飯爐等)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；所在宿舍被評為“每月最差宿舍”者，每人次扣5分。5、學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)欠交者，每人次扣10分。6、學(xué)期綜合測評低于班平均分者扣5分。 （三） 一個學(xué)期的考核分低于70分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選；低于60分者，寫檢討書并貼于辦公室內(nèi)；低于50分者，給予公開通報(bào)批評，并上報(bào)上級部門處理。 （四）考核制度有學(xué)生會委員共同監(jiān)督，由組織部執(zhí)行。考核分每月公布于辦公室內(nèi)，學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，給予批評或表揚(yáng)。 （五）幾點(diǎn)注意事項(xiàng) 1、各部門、各班團(tuán)支部、各班級接到組織部、辦公室的考核通知后，要積極配合組織部的工作，不得無故拖延時間和不認(rèn)真完成工作。 2、在整個活動過程中，學(xué)生干部以干部身份參與組織活動，就按干部標(biāo)準(zhǔn)考核，不分主要干部和次要干部。 3、在考核過程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格，嚴(yán)重者給予行政處分。 4、檔案和群眾意見將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。 八、其他 1 常委會將對值班情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予以記載并于 部長例會中進(jìn)行通報(bào)。 2 常委會將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，以便公平、公正的完成各項(xiàng)工作。 。

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少點(diǎn)制度好.

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公平點(diǎn)就好

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我覺得還應(yīng)該把學(xué)習(xí)成績也列入畢竟學(xué)生干部還是學(xué)生 偶認(rèn)為學(xué)習(xí)太差哪怕工作再好也沒用 這樣也是對每個干部負(fù)責(zé)

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上網(wǎng)查啊

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一、考評內(nèi)容 1、思想品德考評：20% 2、學(xué)業(yè)成績考評：20% 3、工作考評： 40% 4、負(fù)責(zé)人考評： 20% 二、考評方法1、思想品德考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn) （占20%）（1）基礎(chǔ)分（80分）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持黨的方針政策，遵守校規(guī)校紀(jì)及干部所在學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章，思想健康，積極向上，關(guān)心國內(nèi)外大事，積極參加校、院及社會的各項(xiàng)活動（參考干部檔案表）的干部均可得80分。（2）獎勵分①在公共場合有優(yōu)良行為，如見義勇為，拾金不昧等并受到有關(guān)部門表彰表揚(yáng)者，視影響程度加2-6分。②勞動觀念強(qiáng)，積極組織并參加校、院各項(xiàng)公益勞動活動，并表現(xiàn)良好受到有關(guān)部門表彰者酌情加2-4分。③積極參加社會實(shí)踐活動受到校、院表彰者，視影響程度分別加8~10分，3~5分。（3）扣分根據(jù)學(xué)校、學(xué)院對該生的處分扣相應(yīng)分（通報(bào)批評 扣5分；警告處分 扣7分；嚴(yán)重警告處分 扣9分）。2、學(xué)業(yè)成績考評 （占20%）（1） 基本分：獲一等獎學(xué)金、二等、三等及以外，分別得80分、70分、60分、50分。（2） 獎勵分：計(jì)算機(jī)、英語及其他等級考試優(yōu)秀者每項(xiàng)加10分（以上一個學(xué)期為準(zhǔn)）3、工作考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn) （占40%）（1） 工作態(tài)度（滿分30分，從30分中除去扣掉的分?jǐn)?shù)，即為該干部的工作態(tài)度得分。會議出席情況，辦公室值班情況，無故不到每人每次扣1分）（2） 工作能力（滿分70分） a．部門常規(guī)工作情況 優(yōu)秀15分 良好12分 及格9分部門作風(fēng)建設(shè) 優(yōu)秀10分 良好8分 及格6分 部門活動開展及成效 優(yōu)秀20分 良好16分 及格12分 b．個人平時工作完成情況 （15滿分）個人對部內(nèi)的建設(shè)所作貢獻(xiàn) （10滿分） 4、負(fù)責(zé)人考評（占20%）主任（部長）：主席團(tuán)（秘書處）總評（滿分100分） 由主席團(tuán)（秘書處）成員根據(jù)該干部一學(xué)期總體表現(xiàn)情況進(jìn)行打分。 干事：該中心主任（各部部長）總評（滿分100分） 由干事所在中心主任（各部部長）根據(jù)該干事一學(xué)期總體表現(xiàn)情況進(jìn)行打分。三、總成績計(jì)算方法個人總成績=思想品德考評得分×20%+學(xué)業(yè)成績考評得分×20%+工考評總得分×40%+主席團(tuán)總評×20%。

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同意以上觀點(diǎn)！！！！！！！！！！！