沙盤對抗賽的具體過程

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沙盤模擬來自于作戰(zhàn)時的在沙盤上的戰(zhàn)略決策.用到管理上就是模擬企業(yè)的運營.一般由幾個人各自承擔(dān)企業(yè)中的職務(wù),如CEO,CIO等.各個小組在模擬實驗室內(nèi)進行企業(yè)的模擬運營包括下定單,采購,銷售,做財務(wù)報表等一系列實際過程的一種方法.主要是用來熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程.

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好耍我就玩過職務(wù)：營銷總監(jiān)得了第一名

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《ERP沙盤模擬仿真訓(xùn)練》是將企業(yè)經(jīng)營決策的理論和方法與實際模擬操作緊密地結(jié)合，使學(xué)員在“游戲”般地操作中感受到完整的決策體驗，進而深刻體會到“決策”在企業(yè)經(jīng)營成敗中的關(guān)鍵作用，以及企業(yè)進行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。（一）對企業(yè)而言：沒有進行信息化建設(shè)的企業(yè)您將認識到信息化的必要性和急迫性，就已經(jīng)開始信息化建設(shè)的企業(yè)更是一個對中高層管理人員應(yīng)用ERP能力和團隊協(xié)作能力方面進行評估的絕佳機會。因為你們需要的是一個充滿競爭活力和有著遠大發(fā)展前景的企業(yè)。1、理解企業(yè)經(jīng)營管理中：物流、資金流和信息流的協(xié)同。2、理解現(xiàn)金流控制的重要性：貸款、融資、ROA、ROE、速動比率等對企業(yè)經(jīng)營績效考核的作用。3、理解“物流系統(tǒng)”的相互協(xié)調(diào)：產(chǎn)銷排程、成本、開支、JIT 生產(chǎn)等概念的理論和方法。4、理解市場戰(zhàn)略、分析預(yù)測營銷環(huán)境、合理市場投入、品牌建設(shè)，深刻剖析競爭對手。5、理解崗位職能的作用，知識管理、技能培訓(xùn)、績效考核等人力資源管理的重要性。6、本課程最經(jīng)典之處：專家將對所有培訓(xùn)實際數(shù)據(jù)，動態(tài)分析成敗的原因和關(guān)鍵因素，并對有評估需求的企業(yè)進行單獨評估。（二）對高等院校、社會培訓(xùn)機構(gòu)而言：改變理論與實踐脫節(jié)、水平與能力不符的教學(xué)模式和育人機制，將《ERP沙盤模擬仿真訓(xùn)練》課程和教學(xué)模式進行復(fù)制，并運用到院校的教學(xué)、培訓(xùn)和學(xué)生的實習(xí)過程當(dāng)中，真正為社會培養(yǎng)復(fù)合性、實用性的人才。課程特色：生動有趣管理課程一般都以理論+案例為主，比較枯燥而且很難把這些理論迅速掌握并應(yīng)用到實際工作中。而通過模擬沙盤進行培訓(xùn)增強了娛樂性，使枯燥的課程變得生動有趣。通過游戲進行模擬可以激起參與者的競爭熱情，讓他們有學(xué)習(xí)的動機——獲勝！體驗實戰(zhàn)這種培訓(xùn)方式是讓人們通過“做”來“學(xué)”。參與者以切實的方式體會深奧的商業(yè)思想——他們看到并觸摸到商業(yè)運作的方式。體驗式學(xué)習(xí)使參與者學(xué)會收集信息并在將來應(yīng)用于實踐。團隊合作這種模擬是互動的。當(dāng)參與者對游戲過程中產(chǎn)生的不同觀點進行分析時，需要不停地進行對話。除了學(xué)習(xí)商業(yè)規(guī)則和財務(wù)語言外，參與者增強了他們的溝通技能，并學(xué)會了如何以團隊的方式工作。看得見，摸得著 剝開經(jīng)營理念的復(fù)雜外表，直探經(jīng)營本質(zhì)。企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，將復(fù)雜，抽象的經(jīng)營管理理論以最直觀的方式讓學(xué)員體驗、學(xué)習(xí)。完整生動的視覺受將極為有效地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，增強學(xué)習(xí)能力。在課程結(jié)束時，學(xué)員們對所學(xué)的內(nèi)容理解更透，記憶更深。想得到，做得到 把平日工作中尚存疑問的決策帶到課程中印證。在2-3天的課程中模擬6年的企業(yè)全面經(jīng)營管理。學(xué)員有充足的自由來嘗試企業(yè)經(jīng)營的重大決策，并且能夠直接看到結(jié)果。在現(xiàn)實工作中他們可能在相當(dāng)長的時間里沒有這樣的體驗機會。。