媒體上說AMD份額才百分之十幾，可是為什么網上宣稱使用AMD的人不必宣稱使用INTEL的人少呢？媒體上說AMD份額才百分之十幾，可是為什么網上宣稱使用AMD的人不必宣稱使用INTEL的人少呢？這是為什么呀？

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INTEL在品牌機領域占有絕對優勢；AMD在攢機DIR市場占有一定優勢：習慣攢機的用戶一般都對計算機比較熟悉，堪稱大蝦小蝦；網上的大蝦小蝦一般在發言方面比較具有優勢；所以……↑以上觀點基本屬實 相關報道請參考下文INTLE的壟斷地位和對競爭對手的打壓(轉載)看看這篇文章，估計很多人看過，希望看過后談談看法。 AMD董事會主席?？颂?魯伊斯表示：“在全球各地，應該享受自由選擇權和創新利益的微處理器市場客戶都被剝奪了這些權利。由于壟斷造成的高價、缺乏選擇和創新障礙等問題，全球的人每一天都在為英特爾的壟斷付出代價。” 按銷售量計算，英特爾目前在x86微處理器市場擁有86%的市場份額；按收入計算，更是高達90%的市場份額?！叭毡竟浇灰孜瘑T會”（JFTC）最近發現英特爾濫用壟斷勢力，排斥公平、開放的競爭，違反了日本反壟斷法的第三條。他們發現，英特爾通過對日本個人電腦制造商進行限制而阻止AMD增加市場份額，英特爾沒有反對這些指控。 歐盟已經表示，正在對英特爾展開類似的反壟斷調查，并正在與日本政府合作。AMD負責法律事務的執行副總裁托馬斯-麥考伊表示：“我們鼓勵全球各國監管部門密切關注英特爾行為導致的市場失敗和消費者傷害，英特爾保持非法壟斷利潤但是犧牲了消費者和計算機制造商的利益，計算機制造商的利潤率非常微薄，現在是消費者和全球計算機產業擺脫英特爾壟斷勢力的時候了。” 按照起訴書，英特爾的非法行為包括： 1、迫使戴爾、索尼、東芝、Gateway、日立等大客戶與英特爾簽署排他性協議，如果不接受AMD就能獲取現金、優惠價格、營銷津貼等好處。 --根據業界的報告，以及“日本公平交易委員會”的調查結果，英特爾向戴爾和東芝支付了大量現金，讓他們不與AMD做生意。 2、迫使NEC、宏基、富士通等主要客戶簽署部分排他性協議，給予有條件的折扣價格、津貼、市場開發基金，嚴重限制或放棄AMD。 --英特爾向NEC支付了數百萬美元阻止NEC從AMD采購，這使英特爾獲得了NEC在日本的90%以上業務，對NEC在全球范圍內采購AMD微處理器施加了上限。 3、英特爾建立了強大的歧視性系統和激勵辦法，使客戶喪失了選擇自由。 --當AMD成功打入惠普移動計算機產品計劃之后，盡管產品銷售很好，英特爾以未達到銷售目標為由拒絕向惠普支付2004年第四季度的折扣支票，只有在惠普保證讓英特爾獲得至少90%的主流零售業務后，惠普才得以在此后的季度補足差額。 4、英特爾對于宣傳AMD計算機平臺的客戶威脅要進行報復，尤其是在商用臺式機等戰略性市場領域。 --前康柏首席執行官邁克爾-卡佩拉斯2000年曾表示，由于與AMD的業務達到了一定規模，英特爾停止關鍵的服務器芯片的發貨，卡佩拉斯說：“有一把槍指著我的腦袋?！彼硎静坏貌煌Ｖ共少廇MD產品。 --Gateway管理人員表示，該公司盡管向AMD采購的產品有限，仍然受到英特爾的報復，不得不支付高價。 5、英特爾對Best Buy、Circuit City等關鍵零售商施加配額，要求他們的計算機庫存絕大部分或者全部都要采用英特爾芯片，從而限制了消費者的選擇。 --AMD被歐洲最大計算機零售市場Media Markt完全阻擋在外，Media Markt占到了德國計算機零售額的35%。 --Office Depot以擔心受到報復為由拒絕在庫存中存有AMD筆記本電腦，盡管AMD對此提供了財務資助。 6、英特爾迫使計算機制造商和科技產業合作伙伴抵制AMD產品的發布或宣傳。 --前任英特爾首席執行官貝瑞特威脅宏基董事會主席說，如果支持AMD六十四位Athlon，會有“嚴重后果”，英特爾此后在沒有解釋理由的情況下推遲給予宏基1500萬美元到2000萬美元市場開發基金，宏基在2003年9月退出了AMD Athlon 64(TM)的發布。 7、英特爾濫用其市場勢力，在業界技術標準和產品進行脅迫，主要目的是阻止AMD在市場中立足。 --英特爾阻止AMD成為“Advanced DRAM”最高級會員，限制AMD參與關鍵業界標準的制定。 --英特爾在編譯器中進行特別設計，如果計算機采用AMD微處理器，計算機性能就會下降。（編譯：搜狐IT Unifytruth） 。

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這兩年份額在快速上升。INTEL在品牌機領域占有絕對優勢；AMD在攢機DIR市場占有一定優勢：習慣攢機的用戶一般都對計算機比較熟悉，堪稱大蝦小蝦；網上的大蝦小蝦一般在發言方面比較具有優勢；↑以上觀點基本屬實 相關報道請參考下文INTLE的壟斷地位和對競爭對手的打壓(轉載)看看這篇文章，估計很多人看過，希望看過后談談看法。 AMD董事會主席?？颂?魯伊斯表示：“在全球各地，應該享受自由選擇權和創新利益的微處理器市場客戶都被剝奪了這些權利。由于壟斷造成的高價、缺乏選擇和創新障礙等問題，全球的人每一天都在為英特爾的壟斷付出代價?！?按銷售量計算，英特爾目前在x86微處理器市場擁有86%的市場份額；按收入計算，更是高達90%的市場份額?！叭毡竟浇灰孜瘑T會”（JFTC）最近發現英特爾濫用壟斷勢力，排斥公平、開放的競爭，違反了日本反壟斷法的第三條。他們發現，英特爾通過對日本個人電腦制造商進行限制而阻止AMD增加市場份額，英特爾沒有反對這些指控。 歐盟已經表示，正在對英特爾展開類似的反壟斷調查，并正在與日本政府合作。AMD負責法律事務的執行副總裁托馬斯-麥考伊表示：“我們鼓勵全球各國監管部門密切關注英特爾行為導致的市場失敗和消費者傷害，英特爾保持非法壟斷利潤但是犧牲了消費者和計算機制造商的利益，計算機制造商的利潤率非常微薄，現在是消費者和全球計算機產業擺脫英特爾壟斷勢力的時候了?！?按照起訴書，英特爾的非法行為包括： 1、迫使戴爾、索尼、東芝、Gateway、日立等大客戶與英特爾簽署排他性協議，如果不接受AMD就能獲取現金、優惠價格、營銷津貼等好處。 --根據業界的報告，以及“日本公平交易委員會”的調查結果，英特爾向戴爾和東芝支付了大量現金，讓他們不與AMD做生意。 2、迫使NEC、宏基、富士通等主要客戶簽署部分排他性協議，給予有條件的折扣價格、津貼、市場開發基金，嚴重限制或放棄AMD。 --英特爾向NEC支付了數百萬美元阻止NEC從AMD采購，這使英特爾獲得了NEC在日本的90%以上業務，對NEC在全球范圍內采購AMD微處理器施加了上限。 3、英特爾建立了強大的歧視性系統和激勵辦法，使客戶喪失了選擇自由。 --當AMD成功打入惠普移動計算機產品計劃之后，盡管產品銷售很好，英特爾以未達到銷售目標為由拒絕向惠普支付2004年第四季度的折扣支票，只有在惠普保證讓英特爾獲得至少90%的主流零售業務后，惠普才得以在此后的季度補足差額。 4、英特爾對于宣傳AMD計算機平臺的客戶威脅要進行報復，尤其是在商用臺式機等戰略性市場領域。 --前康柏首席執行官邁克爾-卡佩拉斯2000年曾表示，由于與AMD的業務達到了一定規模，英特爾停止關鍵的服務器芯片的發貨，卡佩拉斯說：“有一把槍指著我的腦袋?！彼硎静坏貌煌Ｖ共少廇MD產品。 --Gateway管理人員表示，該公司盡管向AMD采購的產品有限，仍然受到英特爾的報復，不得不支付高價。 5、英特爾對Best Buy、Circuit City等關鍵零售商施加配額，要求他們的計算機庫存絕大部分或者全部都要采用英特爾芯片，從而限制了消費者的選擇。 --AMD被歐洲最大計算機零售市場Media Markt完全阻擋在外，Media Markt占到了德國計算機零售額的35%。 --Office Depot以擔心受到報復為由拒絕在庫存中存有AMD筆記本電腦，盡管AMD對此提供了財務資助。 6、英特爾迫使計算機制造商和科技產業合作伙伴抵制AMD產品的發布或宣傳。 --前任英特爾首席執行官貝瑞特威脅宏基董事會主席說，如果支持AMD六十四位Athlon，會有“嚴重后果”，英特爾此后在沒有解釋理由的情況下推遲給予宏基1500萬美元到2000萬美元市場開發基金，宏基在2003年9月退出了AMD Athlon 64(TM)的發布。 7、英特爾濫用其市場勢力，在業界技術標準和產品進行脅迫，主要目的是阻止AMD在市場中立足。 --英特爾阻止AMD成為“Advanced DRAM”最高級會員，限制AMD參與關鍵業界標準的制定。 --英特爾在編譯器中進行特別設計，如果計算機采用AMD微處理器，計算機性能就會下降。

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屬于社會心理學問題

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INTEL在品牌機領域占有絕對優勢；AMD在攢機DIR市場占有一定優勢：習慣攢機的用戶一般都對計算機比較熟悉，堪稱大蝦小蝦；網上的大蝦小蝦一般在發言方面比較具有優勢；所以……

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這兩年份額在快速上升.