我自己經營一家幾十個人的小公司,為了平衡各種關系,安排了一部分熟人朋友的親戚在公司工作,但這些人因專業不對口等原因基本無所事事,上班聊天,不遵守勞動紀律時常發生,影響了其他同事的工作.曾經嘗試勸他們不用上班,工資照常支付,大家還不愿意.請各位幫我想想辦法,謝謝了!

熱心網友

堅決清退.再把力量放到熟人朋友上.

熱心網友

中國人是最講情面的,現在身價上去了就六親不認了有點不近情理.該如何講個故事.說有一家國營廠要解體了,廠長和書記犯愁了,各自的皇親國戚一大堆該讓誰先下崗呢兩人雙目對視計上心來,第二天,廠長先向書記的小舅子下手,接著書記向廠長的老丈人下手,這樣一來既完成了任務又不得罪人.

熱心網友

六親不認的精神是一定要有的。但是怎么做是很有講究的。應該慢慢的來。分化，空間的分化，做事的分化。慢慢就好了。比如：做事的人在一起工作，不做事的人在一起工作。或者搞一個競爭，競爭上崗，能者上，庸者下。但是基本上是很難的。你還是看一下管理的書吧給你推薦“小毛驢”

熱心網友

這是民營企業的通病、很難解決。

熱心網友

你必須有六親不認的精神,假如你的公司需要發展,確實不能用親戚朋友,因為他們覺的和你有特殊的關系,就有特殊的權力,就會違背廠規等,真真有用的人才被他們埋沒.雖然他們在你創業之初可能對你有很大的幫助,但一個人的力量始終是有限的,所以你必須狠下心把他們開除掉，當然要給予他們一定的補償,畢竟他們沒有功勞也有苦老.這關鍵還是取決于你能不能狠下心.