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根據投資策略確定
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藍籌地雷、莊股、ST等股票現身基金，基金季報中“人棄我取”的風格亦為媒體大為渲染，這些事實擺在基金投資者面前，基金曾一再強調過的“獨立調研”、“股票池”等選股標準，顯得如此蒼白。似乎，經歷過2003年的“瞬間”清明之后，基金又面臨著如何選股之惑。基金遭遇藍籌地雷7月22日，伊利股份（600887。SH）被證監會立案調查。為10只基金重倉持有的伊利，甫一開盤，就被巨量拋單打到跌停。昔日的藍籌股伊利如今已經成了基金經理心頭之痛。從4月份的14元高位跌到現在的8元，伊利的價位跌去近40％，遠遠超過同期大盤20％的跌幅。而二季度基金季報顯示，基金現今持有伊利的流通股已占其流通盤的20。48％。作為重倉伊利的基金之一，同益基金表示，同益于3月15日開始至2004年5月18日共買入伊利股份7630901股。買入理由是該股為研究員調研后推薦的股票池中的備選股，且為市場公認的藍籌股。但令基金未能想到的是，數日之后，伊利即遭到證監會立案調查。以往，基金考察公司多側重于行業研究和財務數據，伊利事件的發生提出了一個問題，在國內，不僅財務數據需要仔細研究，公司領導層的狀況也應該是重點考察環節。“當然，對外界來說，要洞察公司的人事狀況的確很難。”江賽春也表示。但在國內這樣初級市場的環境，領導層的能力和狀況往往決定了一個公司的興衰，而不像國外大企業那樣有很強的制度保證。業內人士認為，其實伊利過往的MBO事件已經透露出管理層的“野心”，基金選股的某些機械性在伊利風波中表現無遺。這一情況在“茂煉轉債”事件中也可以得到證明。基金公司正是由于對公司的基本面調查欠周密，沒有充分考慮到中石化戰略整合的風險，才會導致大量基金自吞苦果。莊股、ST股票現身在上市公司年報以及基金季報中，一些基金再度踩雷，巨虧公司如黑龍股份赫然出現在基金重倉股中。而在一些基金季報中，ST股票也現身重倉股。黑龍股份成為第一只半年報虧損的個股，虧損達到1。26億元，每股收益－0。385元，而且預計前三季度仍將繼續虧損。但令人費解的是，嘉實基金旗下竟然有多只基金競相成為踏雷英雄，黑龍股份第一、第四、第五大流通股東分別是嘉實增長、嘉實成長和泰和基金，共持有452萬多股，三只基金還在報告期內增持了92萬股。而黑龍股份從3月的7元／股高價已經跌至3元，市值蒸發50％。但因黑龍股份具有重組概念，嘉實在投資過程中，并沒有虧錢，還賺了2000萬元。ST股票也再次登堂入室。ST樺林成為基金金元的第二大重倉股，基金金元持有ST樺林達244萬股，占該基金凈值的4。36％。樺林輪胎由于出現連續三年虧損，今年5月10日，公司公告了上海證券交易所作出的《關于對公司股票實施暫停上市的決定》，公司股票自2004年5月14日起暫停上市。這一暫停上市股票居然成為基金的重倉股。但基金這一次似乎“賭”對了。ST樺林在停牌之前連續10個漲停，隨后傳出與新加坡佳通輪胎資產置換的消息。吳圣濤認為，對于此類股票，即使前期分析正確，但依然存在巨大風險，如果重組失敗，則基金可能面臨巨大凈值損失的風險。價值投資分化還是病急亂求醫？伊利引爆“藍籌地雷”，黑龍巨虧卻有基金重倉持有，金元甘冒風險而重倉ST樺林獲取暴利，基金經理是否該頓足反思，究竟該買什么股票？二季度季報的成績單很難讓持有人滿意，九成基金虧損。雖然大盤下跌20％，基金凈值下跌幅度一般在10％到15％左右，算是少虧，但對基金持有人來說，終究是沒有賺錢。由于宏觀調控，大盤暴跌系統性風險的出現，讓基金經理很是頭痛。“我也嘗試著換一些股票，但效果不是很好。”某基金經理說。二季度的季報來看，一些平常意想不到的公司出現在基金公司重倉股里面，部分基金嘗試著借助一些股票自救。因此，黑龍股份，ST樺林等高風險股票都出現在了基金公司的重倉股行列，似乎也就不難理解，接下來的問題就演變為：“基金該如何控制其‘風險偏好’？”“不過，從季報披露的大多數基金來看，價值投資，大盤藍籌的基本投資思路還是占主流地位。”吳圣濤表示。現實的情況卻是，去年的五朵金花已經開始凋謝，只有電力行業被基金重倉。
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基金到底應該如何選擇股票 藍籌地雷、莊股、ST等股票現身基金，基金季報中“人棄我取”的風格亦為媒體大為渲染，這些事實擺在基金投資者面前，基金曾一再強調過的“獨立調研”、“股票池”等選股標準，顯得如此蒼白。似乎，經歷過2003年的“瞬間”清明之后，基金又面臨著如何選股之惑。基金遭遇藍籌地雷7月22日，伊利股份（600887。SH）被證監會立案調查。為10只基金重倉持有的伊利，甫一開盤，就被巨量拋單打到跌停。昔日的藍籌股伊利如今已經成了基金經理心頭之痛。從4月份的14元高位跌到現在的8元，伊利的價位跌去近40％，遠遠超過同期大盤20％的跌幅。而二季度基金季報顯示，基金現今持有伊利的流通股已占其流通盤的20。48％。作為重倉伊利的基金之一，同益基金表示，同益于3月15日開始至2004年5月18日共買入伊利股份7630901股。買入理由是該股為研究員調研后推薦的股票池中的備選股，且為市場公認的藍籌股。但令基金未能想到的是，數日之后，伊利即遭到證監會立案調查。以往，基金考察公司多側重于行業研究和財務數據，伊利事件的發生提出了一個問題，在國內，不僅財務數據需要仔細研究，公司領導層的狀況也應該是重點考察環節。“當然，對外界來說，要洞察公司的人事狀況的確很難。”江賽春也表示。但在國內這樣初級市場的環境，領導層的能力和狀況往往決定了一個公司的興衰，而不像國外大企業那樣有很強的制度保證。業內人士認為，其實伊利過往的MBO事件已經透露出管理層的“野心”，基金選股的某些機械性在伊利風波中表現無遺。這一情況在“茂煉轉債”事件中也可以得到證明。基金公司正是由于對公司的基本面調查欠周密，沒有充分考慮到中石化戰略整合的風險，才會導致大量基金自吞苦果。莊股、ST股票現身在上市公司年報以及基金季報中，一些基金再度踩雷，巨虧公司如黑龍股份赫然出現在基金重倉股中。而在一些基金季報中，ST股票也現身重倉股。黑龍股份成為第一只半年報虧損的個股，虧損達到1。26億元，每股收益－0。385元，而且預計前三季度仍將繼續虧損。但令人費解的是，嘉實基金旗下竟然有多只基金競相成為踏雷英雄，黑龍股份第一、第四、第五大流通股東分別是嘉實增長、嘉實成長和泰和基金，共持有452萬多股，三只基金還在報告期內增持了92萬股。而黑龍股份從3月的7元／股高價已經跌至3元，市值蒸發50％。但因黑龍股份具有重組概念，嘉實在投資過程中，并沒有虧錢，還賺了2000萬元。ST股票也再次登堂入室。ST樺林成為基金金元的第二大重倉股，基金金元持有ST樺林達244萬股，占該基金凈值的4。36％。樺林輪胎由于出現連續三年虧損，今年5月10日，公司公告了上海證券交易所作出的《關于對公司股票實施暫停上市的決定》，公司股票自2004年5月14日起暫停上市。這一暫停上市股票居然成為基金的重倉股。但基金這一次似乎“賭”對了。ST樺林在停牌之前連續10個漲停，隨后傳出與新加坡佳通輪胎資產置換的消息。吳圣濤認為，對于此類股票，即使前期分析正確，但依然存在巨大風險，如果重組失敗，則基金可能面臨巨大凈值損失的風險。價值投資分化還是病急亂求醫？伊利引爆“藍籌地雷”，黑龍巨虧卻有基金重倉持有，金元甘冒風險而重倉ST樺林獲取暴利，基金經理是否該頓足反思，究竟該買什么股票？二季度季報的成績單很難讓持有人滿意，九成基金虧損。雖然大盤下跌20％，基金凈值下跌幅度一般在10％到15％左右，算是少虧，但對基金持有人來說，終究是沒有賺錢。由于宏觀調控，大盤暴跌系統性風險的出現，讓基金經理很是頭痛。“我也嘗試著換一些股票，但效果不是很好。”某基金經理說。二季度的季報來看，一些平常意想不到的公司出現在基金公司重倉股里面，部分基金嘗試著借助一些股票自救。因此，黑龍股份，ST樺林等高風險股票都出現在了基金公司的重倉股行列，似乎也就不難理解，接下來的問題就演變為：“基金該如何控制其‘風險偏好’？”“不過，從季報披露的大多數基金來看，價值投資，大盤藍籌的基本投資思路還是占主流地位。”吳圣濤表示。現實的情況卻是，去年的五朵金花已經開始凋謝，只有電力行業被基金重倉。 。
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藍籌地雷、莊股、ST等股票現身基金，基金季報中“人棄我取”的風格亦為媒體大為渲染，這些事實擺在基金投資者面前，基金曾一再強調過的“獨立調研”、“股票池”等選股標準，顯得如此蒼白。似乎，經歷過2003年的“瞬間”清明之后，基金又面臨著如何選股之惑。基金遭遇藍籌地雷7月22日，伊利股份（600887。SH）被證監會立案調查。為10只基金重倉持有的伊利，甫一開盤，就被巨量拋單打到跌停。昔日的藍籌股伊利如今已經成了基金經理心頭之痛。從4月份的14元高位跌到現在的8元，伊利的價位跌去近40％，遠遠超過同期大盤20％的跌幅。而二季度基金季報顯示，基金現今持有伊利的流通股已占其流通盤的20。48％。作為重倉伊利的基金之一，同益基金表示，同益于3月15日開始至2004年5月18日共買入伊利股份7630901股。買入理由是該股為研究員調研后推薦的股票池中的備選股，且為市場公認的藍籌股。但令基金未能想到的是，數日之后，伊利即遭到證監會立案調查。以往，基金考察公司多側重于行業研究和財務數據，伊利事件的發生提出了一個問題，在國內，不僅財務數據需要仔細研究，公司領導層的狀況也應該是重點考察環節。“當然，對外界來說，要洞察公司的人事狀況的確很難。”江賽春也表示。但在國內這樣初級市場的環境，領導層的能力和狀況往往決定了一個公司的興衰，而不像國外大企業那樣有很強的制度保證。業內人士認為，其實伊利過往的MBO事件已經透露出管理層的“野心”，基金選股的某些機械性在伊利風波中表現無遺。這一情況在“茂煉轉債”事件中也可以得到證明。基金公司正是由于對公司的基本面調查欠周密，沒有充分考慮到中石化戰略整合的風險，才會導致大量基金自吞苦果。莊股、ST股票現身在上市公司年報以及基金季報中，一些基金再度踩雷，巨虧公司如黑龍股份赫然出現在基金重倉股中。而在一些基金季報中，ST股票也現身重倉股。黑龍股份成為第一只半年報虧損的個股，虧損達到1。26億元，每股收益－0。385元，而且預計前三季度仍將繼續虧損。但令人費解的是，嘉實基金旗下竟然有多只基金競相成為踏雷英雄，黑龍股份第一、第四、第五大流通股東分別是嘉實增長、嘉實成長和泰和基金，共持有452萬多股，三只基金還在報告期內增持了92萬股。而黑龍股份從3月的7元／股高價已經跌至3元，市值蒸發50％。但因黑龍股份具有重組概念，嘉實在投資過程中，并沒有虧錢，還賺了2000萬元。ST股票也再次登堂入室。ST樺林成為基金金元的第二大重倉股，基金金元持有ST樺林達244萬股，占該基金凈值的4。36％。樺林輪胎由于出現連續三年虧損，今年5月10日，公司公告了上海證券交易所作出的《關于對公司股票實施暫停上市的決定》，公司股票自2004年5月14日起暫停上市。這一暫停上市股票居然成為基金的重倉股。但基金這一次似乎“賭”對了。ST樺林在停牌之前連續10個漲停，隨后傳出與新加坡佳通輪胎資產置換的消息。吳圣濤認為，對于此類股票，即使前期分析正確，但依然存在巨大風險，如果重組失敗，則基金可能面臨巨大凈值損失的風險。價值投資分化還是病急亂求醫？伊利引爆“藍籌地雷”，黑龍巨虧卻有基金重倉持有，金元甘冒風險而重倉ST樺林獲取暴利，基金經理是否該頓足反思，究竟該買什么股票？二季度季報的成績單很難讓持有人滿意，九成基金虧損。雖然大盤下跌20％，基金凈值下跌幅度一般在10％到15％左右，算是少虧，但對基金持有人來說，終究是沒有賺錢。由于宏觀調控，大盤暴跌系統性風險的出現，讓基金經理很是頭痛。“我也嘗試著換一些股票，但效果不是很好。”某基金經理說。二季度的季報來看，一些平常意想不到的公司出現在基金公司重倉股里面，部分基金嘗試著借助一些股票自救。因此，黑龍股份，ST樺林等高風險股票都出現在了基金公司的重倉股行列，似乎也就不難理解，接下來的問題就演變為：“基金該如何控制其‘風險偏好’？”“不過，從季報披露的大多數基金來看，價值投資，大盤藍籌的基本投資思路還是占主流地位。”吳圣濤表示。現實的情況卻是，去年的五朵金花已經開始凋謝，只有電力行業被基金重倉。
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基金到底應該如何選擇股票 藍籌地雷、莊股、ST等股票現身基金，基金季報中“人棄我取”的風格亦為媒體大為渲染，這些事實擺在基金投資者面前，基金曾一再強調過的“獨立調研”、“股票池”等選股標準，顯得如此蒼白。似乎，經歷過2003年的“瞬間”清明之后，基金又面臨著如何選股之惑。基金遭遇藍籌地雷7月22日，伊利股份（600887。SH）被證監會立案調查。為10只基金重倉持有的伊利，甫一開盤，就被巨量拋單打到跌停。昔日的藍籌股伊利如今已經成了基金經理心頭之痛。從4月份的14元高位跌到現在的8元，伊利的價位跌去近40％，遠遠超過同期大盤20％的跌幅。而二季度基金季報顯示，基金現今持有伊利的流通股已占其流通盤的20。48％。作為重倉伊利的基金之一，同益基金表示，同益于3月15日開始至2004年5月18日共買入伊利股份7630901股。買入理由是該股為研究員調研后推薦的股票池中的備選股，且為市場公認的藍籌股。但令基金未能想到的是，數日之后，伊利即遭到證監會立案調查。以往，基金考察公司多側重于行業研究和財務數據，伊利事件的發生提出了一個問題，在國內，不僅財務數據需要仔細研究，公司領導層的狀況也應該是重點考察環節。“當然，對外界來說，要洞察公司的人事狀況的確很難。”江賽春也表示。但在國內這樣初級市場的環境，領導層的能力和狀況往往決定了一個公司的興衰，而不像國外大企業那樣有很強的制度保證。業內人士認為，其實伊利過往的MBO事件已經透露出管理層的“野心”，基金選股的某些機械性在伊利風波中表現無遺。這一情況在“茂煉轉債”事件中也可以得到證明。基金公司正是由于對公司的基本面調查欠周密，沒有充分考慮到中石化戰略整合的風險，才會導致大量基金自吞苦果。莊股、ST股票現身在上市公司年報以及基金季報中，一些基金再度踩雷，巨虧公司如黑龍股份赫然出現在基金重倉股中。而在一些基金季報中，ST股票也現身重倉股。黑龍股份成為第一只半年報虧損的個股，虧損達到1。26億元，每股收益－0。385元，而且預計前三季度仍將繼續虧損。但令人費解的是，嘉實基金旗下竟然有多只基金競相成為踏雷英雄，黑龍股份第一、第四、第五大流通股東分別是嘉實增長、嘉實成長和泰和基金，共持有452萬多股，三只基金還在報告期內增持了92萬股。而黑龍股份從3月的7元／股高價已經跌至3元，市值蒸發50％。但因黑龍股份具有重組概念，嘉實在投資過程中，并沒有虧錢，還賺了2000萬元。ST股票也再次登堂入室。ST樺林成為基金金元的第二大重倉股，基金金元持有ST樺林達244萬股，占該基金凈值的4。36％。樺林輪胎由于出現連續三年虧損，今年5月10日，公司公告了上海證券交易所作出的《關于對公司股票實施暫停上市的決定》，公司股票自2004年5月14日起暫停上市。這一暫停上市股票居然成為基金的重倉股。但基金這一次似乎“賭”對了。ST樺林在停牌之前連續10個漲停，隨后傳出與新加坡佳通輪胎資產置換的消息。吳圣濤認為，對于此類股票，即使前期分析正確，但依然存在巨大風險，如果重組失敗，則基金可能面臨巨大凈值損失的風險。價值投資分化還是病急亂求醫？伊利引爆“藍籌地雷”，黑龍巨虧卻有基金重倉持有，金元甘冒風險而重倉ST樺林獲取暴利，基金經理是否該頓足反思，究竟該買什么股票？二季度季報的成績單很難讓持有人滿意，九成基金虧損。雖然大盤下跌20％，基金凈值下跌幅度一般在10％到15％左右，算是少虧，但對基金持有人來說，終究是沒有賺錢。由于宏觀調控，大盤暴跌系統性風險的出現，讓基金經理很是頭痛。“我也嘗試著換一些股票，但效果不是很好。”某基金經理說。二季度的季報來看，一些平常意想不到的公司出現在基金公司重倉股里面，部分基金嘗試著借助一些股票自救。因此，黑龍股份，ST樺林等高風險股票都出現在了基金公司的重倉股行列，似乎也就不難理解，接下來的問題就演變為：“基金該如何控制其‘風險偏好’？”“不過，從季報披露的大多數基金來看，價值投資，大盤藍籌的基本投資思路還是占主流地位。”吳圣濤表示。現實的情況卻是，去年的五朵金花已經開始凋謝，只有電力行業被基金重倉。 。